財務管理創新與管理方式探討

時間:2022-03-02 04:40:05

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財務管理創新與管理方式探討

[摘要]財務管理是企業對財務狀況、經營業績等進行規范化的重要工作環節,在企業發展的進程中具有極為關鍵的作用。特別是伴隨著現階段移動互聯網技術的極速發展,也為企業的財務管理提供了更加全面的開展條件,從而更好地助力企業做出科學決斷。不過,現階段我國許多企業在財務管理的模式仍然存在諸多漏洞,所以,為了更好地創建完善的企業財務管理制度,本文針對企業財務管理中存在的有關問題,重點解析了企業財務管理模式的創新方法。

[關鍵詞]財務管理;創新;管理方式

現階段,我國有相當一部分的企業對財務管理工作存在著忽視現象,往往是將企業的發展重心都全部集中在了企業的經濟效益最大化的謀求中,這導致了企業管理方式嚴重落后,從而讓整個管理水準大幅下降。這其中,創新企業財務管理的模式是企業發展的關鍵環節,有效地創建新時代背景下符合企業發展需求的財務管理體制,可以更好地助力提升企業的綜合財務管理效率,同時也可以在一定程度上有效提升企業的綜合管理水準。由此可見,現代化企業必須積極地創新企業的財務管理模式。

1企業財務管理中存在的問題

1.1沒有樹立正確的企業管理理念。從時展的角度來辨析,科學化的管理理念可以更好地提升企業綜合工作效率,從而進一步實現企業經濟效益最大化,反之,落后的管理理念會限制企業的整體發展。就現階段我國企業的整體內部管理現狀來看,往往很多企業沒有建立起有效的財務管理理念,企業的核心完全放在了經濟效益的謀取以及進一步減少經營管理成本中。相關企業在對財務管理人員的任用以及選拔方面,往往都有“關系戶”的選拔潛規則存在,將企業的管理與人情世故混為一談,這也在一定程度上導致了財務管理的相關體系無法得到全面開展。與此同時,還有相當一部分企業將財務工作的重心放在了賬目審核方面,嚴重忽視整體財務的管理工作。此外,因為企業日常財務業務主要包含賬目錄入與管理等,并沒有深入展開財務管理的有關工作,例如財務整體的管控與監督等方面的工作,從而無法有效展示出企業財務管理有關作用??傮w而言,財務管理的相關環節中存在一定的問題,從而嚴重阻礙了企業財務管理的有效開展和提升,所以,相關企業需要進一步樹立科學先進的財務管理理念。1.2企業內部財務管控體系相對不完善。企業內部管控作為企業管理進程中的重要環節,在提升企業綜合管理水準方面發揮著極為關鍵的作用。不過,就現階段的實際發展狀況而言,絕大部分的企業內部管控體系相對落后,不論是在人員設置環節,還是管控機制的構造環節都存在諸多問題。相當一部分的企業往往將財務工作人員視為內部管控人員,所以,在開展相關業務的進程中往往存在“自管自查”的失衡現象,從而無法得到有效的控制效果。同時,針對企業部分重要的財務決策來說,因為忽視了有關探討以及審核流程,所以,也在一定程度上增加了決策失誤的風險性。大部分企業在實際應用和工作開展進程中,并沒有將相關監察工作有效地落實到財務管理中的各個環節,同時因為責任追究體系構建不完善等眾多方面因素,從而在一定程度上影響了企業經濟效益有效提升。還有相當一部分企業一味追求利益最大化,導致會計數據作假,造成了利潤虛報,刻意避稅等狀況頻頻發生。1.3企業財務內容作假問題發生頻率陡升。在企業日常管控工作中,應對不同的信息進行科學化整合,其中,財務信息在企業決策環節起到了關鍵的輔助作用,財務信息可以有效地為公司制定相關決策提供科學的參考依據。同時,財務信息的錄入、保持和應用等都應有效按照相關法律法規來開展。不過,在實際開展企業財務管理工作過程中,經常會發生財務內容作假問題。例如,基于現實層面的顯示,企業發展資金嚴重不足,不過,財務內部數據的顯示卻與之相反,如果企業在如此的財務報告下開展相關決策,往往會造成極為嚴重的經濟投資后果。企業財務內容的作假問題核心體現在企業財務、收入以及總資產的相關環節的賬單作假,其中,財務表格嚴重造假是一種非常具有代表性的財務作假問題。同時,企業財務內容的作假還引發多方面的問題,嚴重阻礙企業的快速發展,也會在一定程度上對我國相關行業市場造成很大的負面影響。1.4企業財務管理制度還需要進一步調整。企業財務管理制度的全面建立可以有效促進財務管理充分發揮自身價值,而很多企業往往對財務管理制度的構架沒有非常重視,同時再加上企業的管理層沒有充分地意識到財務管理的真正作用,所以,在財務管理制度的構造方面往往都屬于滯后階段。財務管理體系的進一步深化改革,不僅需要專業的工作人員,同時還需要擁有完善的操作體系以及工作開展的執行力,以此為基礎,企業應有效構造具有針對性的獎懲制度,對積極開展工作且勇于發表個人工作建議的員工,應該給予極大肯定,并給予一定物質上的獎勵,從而有效激發企業財務管理工作人員的工作專注度。

2創新企業財務管理模型的針對性方法

2.1針對企業財務管理的相關理念進行綜合創新。財務管理理念創新往往需要長時間的沉淀,可以說這是一項具有系統性特征的工作。所以,相關企業需要充分依據于諸多環節來對企業的財務管理理念進行有效深化改革。通常來說,企業財務管理理念創新主要包含了3個板塊的內容,具體的體現如下。第一,形成動態的管理意識。現階段,伴隨著我國經濟的全面提升,企業發展卻受到了多方面的約束,同時因為現階段市場環境變化速率非常高,所以,這也就要求相關企業財務管理形成動態化的開展模式,根據市場競爭的現實情況,針對現實情況進行全面調整、對比、解析以及選擇;應用科學化的財務管理行徑,從而更好地促進財務管理理念有效動態化實現。第二,形成風險理財的意識。因為現階段的市場環境可以說是風險和機遇并存,所以企業相關財務管理工作人員需要進一步提升自身的風險意識,從管控風險的角度來有效開展相關財務管理工作。在相關工作開展前,需要預先評估企業財務管理中所處的不可控環境,并依托大局分析,創建科學化的防范對策,從而更好地防止突發事件產生。第三,形成信息化的管理意識?,F階段,互聯網技術已經在全球范圍內充分普及,特別是在大數據全面施行的時代背景下,相關互聯網技術在諸多領域都得到了深入應用,進而有效促進了相關行業快速發展,這其中當然也包含了企業財務管理工作。如今的企業財務管理工作不斷趨向于信息化的方向快速發展,所以,這就需要相關企業財務管理工作人員要有效地形成信息化的管理意識,將高效率的信息處理以及反饋方式應用到日常財務工作中,從而進一步提升企業的財務管理理念。2.2創建有效的企業內部財務管控體系。企業內部財務管控體系的有效創建需要從多個環節來開展,首先,需要充分創建完善的企業內部控制規范化機制,內部規范化建設一直以來都是全球經常使用的方式,追溯到20世紀90年代,美國相關機構所頒發的法規中有明確規定,如果企業員工存在違法行為,相關企業也需要受到相應處罰,此項法律規定的開展在當時的美國也引起了不小的爭議?,F階段,企業內部管理的規范化體系開始逐漸創建。依托企業內部管控規范化體系的構架不僅可以讓整個企業的財務管理更具專業化,同時也能夠在一定程度上提升企業的防范風險意識以及財務管理效率。其次,針對企業內部開展強硬性的審計方式。企業內部管控所應用的強制性的審計方式往往以規范化操作為核心,當內部規范化管控體系全面創建之后,借助外部的審計支持可以讓企業財務管理行徑更具有標準性。企業需要先針對自身的管控狀況創建專業化的評估分析報告,然后通過第三方機構對評估報告進行相關審計意見發表,最終有效創建出一套完善的財務內部管理體系。2.3組織開展專業技能的培訓活動。有效地創新企業財務管理模式的一大關鍵就在于相關工作人員的專業素養提升,從表現來分析,企業財務管理工作的內容主要包含了制作各項財務表單等,不過在實際開展工作的過程中,財務管理工作是解析企業資金情況、經營狀況等重要依據。所以,企業需要有效地改善財務管理人員的選拔方式,通過工作中的實踐以及相關培訓活動的全面開展來選拔和提升相關工作人員。同時,相關企業財務工作人員還需要掌握相關會計工具以及有效應用財務等方法來對經濟事項進行全面解析。企業定期開展專業的技能培訓是極為關鍵的,財務管理人員可以更好地提升自身的專業素養,從而有效促進財務管理模式創新。

3結語

伴隨著現階段信息化的不斷提升,想要創新企業的財務管理模式,就需要采用先進的管理理念以及制度。同時,企業財務管理在提升資金有效利用以及建設企業經濟成本投入等方面發揮了至關重要的作用。因為部分企業沒有制定明晰的財務管理標準,這也在一定程度上阻礙了企業的快速發展。所以,為了更好地提升企業的綜合競爭力,企業需要進一步加強財務管理工作,通過動態管理模式來有效開展財務管理工作。

參考文獻

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作者:朱光榮 單位:云南盟生藥業有限公司