公路監理工程施工管理分析

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摘要：公路施工管理是公路工程建設的一個至關重要的步驟，且關系到了公路完工后整體性能效果，故應該提高監理管理作用，把其當做是公路建設工程中重要的一部分?？紤]到這一點，經過對以往公路建設中的監理事宜進行整理分析，針對不同情況及角度，展開討論，本文僅供參考。

關鍵詞：監理；公路工程；施工現場；管理分析

1前言

在這個經濟高速發展的時代，人民生活富裕了，生活質量也有了明顯提高，國家對公路建設的認識，也有了新高度。當前，國民經濟情況已與公路道路建設密切相關，而公路建設中最重要的組成部分之一則是公路監理，他對公路事業發展產生重要作用。所以，在現今社會的公路建設中，要把重心放在監管事項中，同時，要對工程管理把控到位，施工企業應根據實際情況，積極總結問題，制定解決方案，確保管理的科學性、先進性，在為公路建設做貢獻的同事，促進企業的經濟增長。

2公路施工現場重在工程監理

促進工程的有效完成，提升公路的使用壽命，最重要是要在公路建設過程中積極監理，因此，在進行公路交通作業的過程中，首先要考慮的就是整個道路建設中的管理，要做到監理到位，切實可行，促進道路工程實施的有效進行，保證文明施工，使整個過程達到低耗能高收益的效果。嚴格把控施工過程中的每一個步驟，過程監理的好壞是整個工程是否成功的決定性因素，監理包含但不限于：整個道路鋪墊的管理守則、工程結果的驗收、整個工程效益的好壞以及成本預算。因此，必須加強道路施工過程的多方位管理，重在現場的把控，監控到位，必然會產生好的建設成果，經過分析歸納，整理出如下幾點作為基本原則：（1）經濟效益第一。施工建設的最主要的目的則是工程的最終效益，公路工程建設過程中，監理尤為重要，所以必須控制成本預算，不能出現由于急需完成工程進度而提高工程預算的現象。同時，要在控制成本保證效果的情況下爭取經濟效益最大化，充分合理配置資源，切勿由于各種原因導致的鋪張浪費情況發生，科學規劃，合理預算，“錢花在針尖兒上”。（2）科學合理。在對公路施工現場進行監理督查時，應態度積極，提出具體的明確執行標準，并按照合理科學的原則進行管理、監管。而且更要明確提高各項作業的具體操作流程、具體操作的方法等，保證道路施工的安全性及各項作業的規范化施工，充分利用有限資源，提高資源的利用價值，著重觀察現場作業，認真制定合理有效的科學作業方法，促進資源有效利用。（3）標準化、規范化相結合。在對公路施工現場進行監理督查時，應做到現場施工的規范化、標準化，這是公路施工監理的又一重要管理要求。針對工程質量考慮，必須做到以上兩項相結合，只有在公路建設實施過程中一切以標準化作業、規范化作業為標準，才能確保質量監管到位，提高使用壽命。

3公路監理工程施工現場管理措施

公路工程建設中，工程監理尤為重要，所以監理過程是十分必要的，以確保公路工程的正常實施，不影響工程進度，促進工程的質量有效提高。所以，施工團隊應正確認識過程監理的實際意義，充分考慮施工現場的實際情況，采用高效的整改措施，有效控制與監督整個施工作業，可以著手于以下幾方面：（1）要提高監管的整體效果，從組織架構上就要進行整改，提高管理者的實際管理能力，為監理事宜提供堅實的后盾，選用合適的監理管理模式對施工現場的實際情況進行管理。①完善施工機構的組織機構?？梢愿鶕韵聨c進行實施：第一，根據現有的實際組織結構進行優化；第二，削減職能部門的職能；第三，盡量不干涉公路工程；第四，增強監管人員的崗位職能；主要涉及到的崗位為：監理總工程師、特定監理組、監理工程師，增強公路的現場監理。②提高現場監理人員的職業素能培養。對監理人員的培訓工作十分重要，在監理實施前，首先要了解相關人員的個人特點及培訓需求，制定有效的培訓內容，逐一落實現場施工的要求，首先確定培訓大綱，其次明確各只能目標，項目特征，流程設置，主要控制內容等。加強實施的培訓，提升監管人員的自身素質。（2）了解此項目工程的實際施工特點，進而明確監理工作的工作重點，為公路建設提供保障，明確公路工程的項目特點也是很有必要的，控制每個要點，采取得當的積極措施應對處理。主要應從以下幾方面進行實施：①加強材料的監管工作，也是很有必要的，以保證工程的順利進行及確保工程質量。加強對混合料配置的監理工作，使材料合規。在混合材料的配比中進行嚴格監理，提升監理的作用。工程實施的過程中有幾點是很重要的，需要重點監理，其中包括：路基路面、路橋過渡段、路基邊坡、排水施工等，提高工程質量，防止路面危害出現。②縱觀整個施工過程，都必須有專職的監理人員在現場進行觀察、監督，一般采用旁觀的形式，要求認真自信，發現問題及時提出因對措施進行處理，進而保證施工過程的合規性。（3）公路工程監管的關鍵所在便是有效的預防為主，不僅把握施工現場的流程要求，還要細化質檢措施，從預防到把控全方位的監理，包含但不限于以下四點措施：①首先就是深度學習，不流于表面。必須加強質量管理及質量控制的規范化學習，增強現場督查人員對監理工作的認識。除此以外，培訓常見案例，展開討論研究，確保參與施工的全部人員的職業素養不斷提高。②其次就是要與業主進行積極有效的溝通。增進與業主的溝通次數，有利于后期工作的開展，使他們參與其中，以便及時了解和控制施工情況及質量。除此之外，要積極聽取相關人員的意見和建議，包括但不限于：施工工人、技術工人、監督管理人員等，通過溝通仔細了解他們對施工方案、設計方案、質控等建議，取長補短，確保最優方案及整改措施，提高監管水平。③再有就是重視預防控制等工作。作為監理工作中的主要領導，站在總體監理的角度上，認真執行自己的崗位職責，并根據工程需求，組織與項目相關的監管人員，質檢人員，發揮職能，充分對風險及評估進行把控，待確定相關問題后，采取有效措施解決施工過程中的問題，進行高效的防御，將監理過程中的每一個細則進行記錄，為以后的工作做好鋪墊，提供依據，實現高效的質量把控。④最后，要求施工方嚴格遵守各項流程及規范。施工前，施工方單位要根據相關部門的規定提交相關的資料，包含但不限于：《施工組織設計》、《質量控制措施》。監管部門也應該認真執行自己的崗位職能，把工作重點放在質檢和管理制度優化方面，確保嚴格按照實施要求及管理辦法的有效實施，也確保實際施工方案的先進性，符合國家規定。對技術措施、實施方案及工程設計進行審核，保證每個流程按部就班，一絲不茍的進行，保證施工現場的工作能順利開展，不斷提升該工程的質量及該項目監理團隊的水平。（4）改掉一成不變的習慣，科學的對工作的服務理念進行轉變，擴大公路工程的監理面，以達到工程全面合規監理的目的，也會使各個工程階段的工作人員可以認真執行崗位職責，除此，加強與業主人員的溝通力度，認真聽取意見建議，及時有效作出回應，全面途勝監理的工作效益。①監理工作應適時延伸。比如：當設計部再設計此項工程時，由于各種原因，阿咩有及時了解工程現場情況及工程的實際，后期得知相關信息后，設計內容都會有變化。因此，積極高效的監理應在項目開始前便進入了解相關信息，在前期階段就可以因工程特點制定方案，也能根據實際情況提供寶貴意見。②對承包合同進行深入了解。監理應參與合同研究并與施工方有效溝通，利用自身的實際工作經驗進行風險規避，確保施工過程中減少矛盾，也能減少質量問題的分歧。③著重管理施工物資。工程項目監理部門也要加強對物料的管理工作，比如設備的采購、工程用料的運輸、物料的保管工作等，并制定詳盡的工作流程、職責分工的細則，保證工程有效開展。④應持有積極的工作態度，不斷擴大監理范圍。認真執行自己的崗位職責，通過現場觀察、現場發現等途徑進行了解，可以幫助解決施工過程中的問題。

4結語

總之，經濟高速發展的今天，國家更加重視對公路工程建設的支持工作，作為現代年輕力量的我們更加要響應國家的政策，積極參與公路監理工程建設中，并對其中存在的各種問題進行透徹分析，同時完善公路相關監督管理的機制，加強應急預案的運用，集中一切辦法，解決公路施工監理工程中的問題，從而提高公路工程的建設的水平及質量，進而不斷發展我國的公路工程建設事業，積極響應國家對基礎設施建設的號召，最后為我國經濟建設的發展增磚添瓦。

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作者:茅大明 單位:江蘇省昆山市周市云山詩意畫舫居