企業會計管理制度完善途徑

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一、中小企業會計管理制度的概述

會計管理制度制定的主要內容大致包括以下幾個方面，首先就是會計管理中領導體制的明確，會計管理工作是企業中一項非常嚴謹而又重要的工作，會計管理工作要由財務部門進行統一的管理，下屬的各個部門也要做到分工明確；在全國統一的制度下來制定符合企業特點的會計管理準則和制度；還有就是對于從事相關的會計工作的會計人員的管理制度的制定。會計管理制度的制定要遵循國家相關的財務方面的法律法規，應該適應時代的發展，結合企業的特點和需求，具有一定的科學性。

二、中小企業會計管理制度中存在的問題

(一)會計管理制度不完善

我國現在許多的大企業中紛紛意識到了會計管理制度的重要性，大企業的規模比較大，資金方面也比較的充足，所以大企業一直在積極不斷的對會計管理制度進行完善。而在我國的很多的中小型的企業當中，管理者們雖然也已經意識到了會計管理制度在企業整體發展中起到的重要的作用，但是不同于大企業有比較完善的管理體系，中小企業由于受到規模、資金等條件的限制，使得企業不具備及時的對會計管理制度進行完善的能力。

(二)會計管理人員素質不高

由于中小企業的規模較小，所以中小企業的運營體系比較的靈活，可以很好的適應市場的需求。但是規模小也會有一些弊端，由于中小企業的規模較小，所以不是很容易吸引到一些高水準、高素質的人才，資金的缺乏也不能夠讓員工進行各種會計專業知識以及先進管理技術的培訓，所以導致了中小企業中的會計管理人員的素質普遍不是很高，從而制約了中小企業的發展。

(三)會計核算方法簡單

大企業的資金雄厚，會計管理制度也相對的比較完善。而在中小企業中，會計核算工作一般就是極其簡單的記賬、核對，忽視了中間的審核、監督等等非常必不可少的步驟。所以在中小企業中常常會出現賬面不準確的現象，就是我們常說的壞賬和死賬。會計工作的不嚴謹，直接就導致了賬目的混亂，賬面數據的失真。

三、中小企業會計管理制度的完善

(一)完善會計管理制度

中小企業規模比較小的特點是具有雙面性的，就是說有好的一面也有不足的地方。不足的地方就是對于管理制度的完善方面具有一定的制約性，會計管理制度是企業發展的核心，那么我們就一定要克服規模小，資金不足的困難來完善我們的會計管理制度，只有這樣我們的企業才能夠不斷的前進。

(二)提升管理人員綜合素質

一個企業的管理人員是一個企業的重要的組成部分。想要提高企業會計管理人員的整理水平，應該對企業中的會計管理人員進行定期的培訓，及時的掌握最新的管理方面和會計方面的知識。其次是要培養多方面的復合型的管理人才，不是單單一個方面的骨干，而是要能夠獨當一面、知識系統全面，能夠多方面發展的人才。最后就是對企業中的會計管理人員進行定期的考核，這種考核不但能夠激發會計管理人員的自主學習的能力，使得同時之間形成良行的競爭，還能夠定期的發現企業在會計管理中存在的問題，使問題能夠得到最快的解決。

(三)完善會計核算方法，加強會計監督職能

完善會計核算方法要從中小企業的最基本的會計工作開始著手進行改變，各個環節都應該具有嚴密的規定，形成一套完善的會計核算體系，堅決杜絕壞賬和死賬的發生。而且在怎個的核算過程中都應該進行同步的監督工作，從而幫助會計核算工作更好的完成，也能夠有效的避免賬面失真狀況的發生。

(四)運用現代化手段，為會計工作服務

時代在發展，我們的中小企業也要發展。那么我們就不能一味的墨守成規，首先我們就應該安裝電腦，實現會計管理工作的網絡化。然后應該與計算機專業人才一起研究出更加適合自己企業的相關的會計管理制度的軟件。最后就是要對會計管理的相關信息進行網絡的覆蓋，使得企業的會計管理人員工作起來能夠更加的方便。

總之，中國目前的各種企業的競爭日益激烈，中小企業想要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須要加強企業制度的管理。在中小企業的制度管理當中，中小企業的會計制度的管理是跟中小企業的發展有著密不可分的關系的，所以我們中小企業一定要對會計管理制度的方面給予足夠的重視，從而更好的推動我國中小企業的發展。那么我國的中小企業就一定能夠在各自的領域中更上一層樓。

作者：陳童湘工作單位：上海豫先照明電器有限公司