試析工商管理培訓在企業管理的作用

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摘要：隨著市場經濟的發展和行業的激烈競爭，企業的管理方式也在不斷變化，企業的競爭也逐漸變成人才的競爭，所以企業在日常對人員管理的各種問題進行客觀的分析，開展有效的工商管理培訓，對人員素質和能力、企業整體管理水平、市場競爭力的提升有重要的意義。本文分析了企業管理中工商管理培訓的作用、問題和策略，以供參考。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理；作用；問題；策略

一、企業管理中工商管理培訓的作用

工商管理培訓可以使員工工作效率在深入了解工商管理知識的基礎上得到有效的提升，使其專業知識結構更加完善，提升管理者管理效率；建立特色企業文化是提升企業管理水平的重要途徑，而這些又需要以員工掌握的知識能力為基礎，因此就要求企業在日常管理中對員工加強工商管理培訓，使員工工作能力和知識結構得到提升和完善，不僅對特色企業文化的建立創造了有利條件，還為員工職業生涯的規劃提供了堅實基礎。

二、企業管理中工商管理培訓的問題

（一）缺乏應有的重視，培訓理念相對落后。企業在日常運行中，把過多的精力都放在了提升經濟效益的方面，反而忽略了人才的培養，對工商管理培訓缺乏應有的重視。企業也沒有做到按照具體情況對人員定期進行系統化的培訓，使其管理知識、技能及觀念較差，并且企業采用的仍然是對當下工商管理培訓缺乏有效指導的落后傳統的培訓理念，也是影響人員綜合素質和企業整體水平提升的重要原因。（二）缺乏健全完善的管理制度和考核形式。企業在日常工作中，沒有按照工商管理培訓的特征和要求等，監督和完善工商管理培訓制度，使其在工商管理培訓中發揮不出應有的指導作用，以致于各類問題頻發，導致企業經濟損失嚴重。另外，企業沒有對工商管理培訓考核的形式做到多層次優化，沒有根據人員績效的工資和其他綜合評定考核的結果，再加上員工和考核人員缺乏積極的互動，導致形式化的定量與定性考核對工商管理培訓的質量造成較大影響。（三）培訓內容和方法缺乏合理性和科學性。工商管理培訓在現代企業發展中比較系統和復雜，而有的企業在工商管理培訓中，沒有對各種影響因素進行全面分析和優化創新，導致企業沒有根據人員時間情況合理安排工商管理培訓的內容，對人員彩玉的主動性、積極性及工商管理培訓工作的順利開展造成較大的影響，同時企業采用的工商管理培訓方法仍然是傳統單一的方法，并沒有在培訓方法的優化和完善上投入較多精力，對工商管理系統化的培訓造成了影響。

三、加強企業管理中工商管理培訓的策略

（一）樹立全新的工商管理培訓的理念。企業在日常運行中要對工商管理培訓的問題進行多角度分析，用發展的眼光正確認識工商管理培訓，在日常管理中把工商管理培訓和提高企業經濟效益同等看待，并根據市場的具體發展情況，樹立科學的工商管理培訓理念，為開展各項培訓工作提供有效的指導。企業應該根據工商管理培訓的理念，對網絡、新媒體等優勢進行多層次利用，對工商管理培訓的重要性、必要性加大宣傳的力度，使不同崗位的人員對工商管理的培訓有全方位的認識，并可以積極主動的參與日常工商管理培訓，使崗位人員在具體的實踐培訓中對自己的優缺點有全方位的認識，明確企業發展的定位，通過自我的不斷完善，使其多方面的價值在崗位中得到充分的展現，并使企業人力資源的利用效率得到有效的提升，使工商管理培訓的質量和企業整體管理水平得到最大程度的提升。（二）重視管理制度和培訓考核的優化。企業應該根據新時期工商管理培訓的要求，對其中的問題進行客觀的分析，通過工商管理培訓制度和體系的構建和完善，并在實際工作中落實，針對性的開展相關培訓，使工作人員的專業技能和綜合素質得到全面提升。同時，企業還應對工商管理培訓加強考核，通過定量和定性考核的優化，以考核制度培訓為基礎，培訓和考核雙管齊下。在此過程中企業應該在考核中融入崗位人員的績效工資和綜合評定等，以此使員工參加工商管理培訓的積極性和主動性得到有效的提升。另外，企業在培訓考核中，還能發掘有潛力的人才，并通過對日常管理問題的準確把握，對當前工作崗位進行合理的優化和調整，使企業的管理效率得到進一步提升。（三）完善工商管理培訓內容、方法。企業在管理中進行工商管理培訓時，應該對現代信息技術進一步優化，對工商管理培訓加大力度，通過對工商管理培訓多方面培訓資源的靈活利用，使工商管理培訓的內容更加豐富，使其更加具有實效性和針對性。以此為基礎，企業應該對基于現代信息技術的慕課、互聯網渠道、微信平臺等進行優化利用，通過工商管理培訓形式的不斷完善，突破人員培訓的時空界限，為不同崗位的人員創造專業技能和素養提升的機會。同時企業還應該重視優化利用多媒體專業設備，具體化、形象化工商管理培訓的內容，使培訓難度降低的同時崗位人員的積極性能夠得到提升。另外，企業還應該對優化完善工商管理培訓方法引起重視，并根據自身的發展目標、方向和趨勢等，基于崗位人員綜合素養提升的角度，對專題探究式教學、情境教學法、案例教學法等各種培訓方法進行優化利用，還可采用“生產+營銷”的現場實訓方法，通過各方面對崗位人員的培訓，為其全方位了解企業的發展需求提供了親身實踐的機會，特別要掌握市場發展中對人才的特指要求，并能通過對已經構建的知識結構體系的進一步優化，使崗位人才的綜合素養和能力得到有效的提升，為市場所需貢獻應有的價值。

四、結語

總之，企業管理中的工商管理培訓工程比較系統和復雜，容易受各種因素影響而加大難度。所以企業對工商管理培訓的問題進行全方位的分析，通過開展科學的培訓，使工商管理培訓的實效性和企業管理水平得到有效的提升，促使其獲得良好的社會、經濟和生態效益。

參考文獻

[1]楊光.工商管理培訓在企業管理中的作用、問題與策略[J].現代營銷(下旬刊),2018(2):34.

[2]田瑞良.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用[J].商場現代化,2015(20):79-80.

作者:平鋒 單位:河北省水利水電勘測設計研究院