企業工商管理人才應用能力研究

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摘要：本文將從企業工商管理類人才培養目標、重視其專業素養以及創新培養方式著三個方面入手，對如何培養工商管理類人才的應用能力進行重點描述，并對其重要性與當前企業工商管理類人才應用能力中存在的問題進行簡單敘述，希望能為企業工商管理類人才的培養工作起到一定的促進作用。

關鍵詞：企業；工商管理類人才；應用能力；培養研究

隨著我國教育水平的逐步升高，我國理論型人才的培養水平也隨之得到了一定的提高。但這些人才常常會缺乏實踐能力，成為了空有理論知識卻無法運用的“書呆子”。在當前的市場環境之中，企業若是想要得到較為穩定的發展，便需要不斷地培養應用型人才，而工商管理類的應用型人才便是保證企業核心競爭力的關鍵所在。企業在進行工商管理類人才的培養時，首先便需要決定培養的目標，并根據制定的目標，選擇科學且合理的培養方式，若是在培養過程中出現問題，則需要在第一時間進行解決，從而不斷完善培養體系，最終達到原定的目標。

一、應用型企業工商人才的重要性

對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導等多方面職能的總稱，便是企業工商管理機制。在通常情況下，企業工商管理專業是由自學考試學科進行相應調整后所得到的新型專業，而這一專業的出現便是為了迎合當前的人力資源市場需求，為企業培養出對各類企業管理工作較為專業的人才。這一專業的學生需要熟悉各種管理的基本技能以及相應的方式，并能夠升任企業中任何一項管理工作。學生在畢業后是否能夠適應自身的工作崗位，與其自身的應用能力有著密不可分的關系。應用型企業工商管理人才的出現，不僅滿足了相應的教學需求，還能夠更好的適應當前經濟管理市場的需求。此外，應用型企業工商管理人才還需要滿足管理專業需求，不斷強化自身應用能力，從而為當前企業輸出更加優秀的人才。

二、企業工商管理類人才培養中的問題

（一）缺乏完善的應用能力培養課程體系。隨著市場經濟的不斷變革，企業管理模式的不斷改變，使得企業工商管理類人才的培養目標也在不斷變換。但在實際操作過程之中，學校的教育往往存在一定的滯后性，這導致了大部分學生無法滿足企業對于工商管理類人才的需求。這便導致了在設計企業工商管理專業的課程時，經常會存在較為嚴重的問題出現。課程的問題可分為兩個方面，一方面是因當前教材更新較慢，導致學生所受到的教育往往較為陳舊，學習與參考的價值較低。另一方面則是企業工商管理類人才所學的課程體系較為單一，缺少相應的教學特點，并經常忽視學生應用能力的培養，從而使學生的理論知識與實際操作能力嚴重脫軌，長期以往，學生雖有較為優秀的理論知識，但實際操作能力極差，無法滿足當前企業對于工商管理類人才的需求。（二）缺乏明確的應用能力培養目標。雖然教育能夠影響一個國家的發展方向，但在確定人才的培養目標時，還是需要根據當前社會的需求進行設定，既不能墨守成規，也不可急功近利。截至目前，還有很多的教育機構普遍存在培養目標并不準確的問題，例如在工商管理專業，常常會將培養的目標定位在高級工商管理類人才上，但這一目標過于模糊，導致了學校無法準確的設計相關的專業課程與實踐活動。此外，企業的高級工商管理崗位的名額有限，若是將目標定位在高級管理人才上，則會帶之學生畢業后難以適應中底層崗位，且對這些崗位的管理知識不熟，從而嚴重影響學生今后職業生涯的發展。（三）缺乏對創新能力的有效培養。為在激烈的市場競爭中取得一席之地，企業便需要不斷地對對自身管理模式進行創新，而一個企業的創新動力，則源于企業員工的創新能力。對于當前社會形式而言，應用型以及創新型的工商管理類人才的需求量較大，這導致傳統的工商管理人才生存空間逐步縮減，這時，便需要改變原本的教學理念，使其更加適應當前市場的需求。但從實際數據中可以看出，學校教育理念的更新速度經常會受到教師理念、教材內容等方面的影響，導致其更新速度較慢。此外，我國的教學方式較為死板，學生只會被動的接收教師傳授的知識，嚴重影響了自身的思維活力，導致當前我國工商管理類人才的創新性過低。

三、企業培養應用型工商管理類人才的方式

（一）制定針對性培養方案。為滿足當前我國人才市場對于工商管理類人才的需求，企業應針對工商管理類人才的應用能力進行相應的培養。因我國市場有著較強的不確定性，導致企業需要及時預測市場變化，并針對這些變化制定專門的應用型人才培養計劃。在實施培養方案時，企業不僅要保證人才能夠掌握專業知識，還應對人才的溝通能力與問題解決能力進行全面的發展。對此，企業可聘請專業講師，對工商管理員工進行統一的培訓，并及時召開分析會議，對培訓中存在的各種問題加以收集，并逐個解決，從而加強員工對于工作的意識，提高培訓的效果。（二）完善人才的培養體系。若是想要加強人才與崗位之間的關系，企業需要根據不同的崗位，選擇培養不同類型的專業人才。當前企業中大多數多是理論型人才，但缺乏專業的應用型人才，而理論型人才無法適應應用型人才崗位的需求。因此，企業應根據自身發展需求，不斷地完善人才培養方式，進而對不同崗位之中的人才進行分類培養，有針對性的提高某一類人才的專業能力。只有這樣，才能夠更加迅速的提高員工的工作效率，為企業的發展提供新的動力。（三）提高相應的創新精神。企業若是想要在激烈的市場競爭中取得一席之地，相關人員便需要對員工的創新能力進行提升。員工是否擁有較強的創新能力，是當前決定一個企業能否長久發展的重要指標。因此，企業應著重培養創新型人才，建立創新型人才培養機制，從而為員工提供適合的平臺與機遇。此外，企業還應借助專業的機構，對員工的創新能力進行培訓，這些專業機構在培養人才方面有著一定的先天優勢，因此能夠培養出更加適合企業發展放行的創新型人才，進而在企業管理中出現問題時，能夠及時的將理論知識轉化為實際操作，幫助企業得到更加長遠的發展。

四、結語

為了能夠使企業能夠在激烈的市場競爭中取得較為優越的生存環境，相關人員需要舍棄傳統的工商管理類型人才，并在其基礎上培養出能夠為企業發展提供輔助的工商管理類型人才，并根據當前需求，確定人才的培養方向，從而保證企業培養出的人才不是傳統的“書呆子”。為此，企業應不斷改進工商管理人員的培養理念與培養目標，并對其專業能力與實踐能力進行優化，進而全面起生企業工商管理類人才的應用能力。

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作者:韓培新 單位:河南省有色金屬地質礦產局第四地質大隊