工商管理模式創新發展研究

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【摘要】隨著信息時代的到來，互聯網技術在各個行業的應用也越來越普遍，這也為我國經濟的發展提供了非常有利的條件。工商管理模式的創新實踐是現代企業經營管理中的核心內容，工商管理模式將直接影響企業在日常經營中解決各種管理問題的效率，是企業穩定持續發展的重要指標。因此，企業的管理者應該合理地運用現代化信息技術，提升企業工商管理的水平，實現企業的健康穩定發展。

1引言

時代在不斷地發展，信息技術也在逐漸地成熟和普及，在社會生活中隨處可見信息技術的影子，為人們的生活提供了很多便利之處。企業的工商管理工作也可以利用先進的互聯網技術，改善目前企業管理中存在的問題，提升工商管理的質量，使企業實現更大的價值。為使企業良好地發展，就要敢于打破傳統工商管理模式，緊跟時展的方向，優化和創新企業工商管理模式。

2互聯網背景下工商管理模式中存在的不足之處

2.1工商管理缺乏創新。在當前的社會環境中，企業與企業之間的競爭越來越激烈，所以企業要想不被市場所淘汰，就必須以創新和實踐作為企業發展中的重要目標和方向，優化和改善自身的企業工商管理模式。但在實際的企業當中，企業的管理層往往容易被眼前的經濟利益所迷惑，只看到當前的發展狀況，進而忽略了企業長遠發展的制度建設。首先，在創新工商管理模式、引進先進的技術和設備方面沒有投入太多的精力，使得企業停留在傳統的工商管理模式中。這種保守、陳舊的管理工作態度，不僅會對企業的發展產生一定的影響，還會使企業逐漸地被市場淘汰。其次，部分的企業在管理中缺乏與外界的溝通和聯系，導致企業自身的管理機制較為落后，難以順應時代的發展潮流。企業管理機制的落后，也會影響企業整體工作的效率和質量，使得企業各個部門的工作難以順利地開展，影響企業的發展。2.2整體管理水平偏低。首先，市場的競爭是激烈的，企業只有穩定自身的管理，才能在市場的競爭中，發揮出應有的實力。如果企業沒有注重工商管理工作，會嚴重地影響自身管理的水平，使整體的工作效率偏低，甚至影響企業正常地運轉，出現各種利益降低的現象，進而在市場的競爭中失去主動權。其次，在互聯網飛速發展的時代背景下，企業工商管理還存在著提升技術水平的問題，部分企業沒有及時地加大在信息技術上的投資力度，使得企業整體的管理效率難以得到有效的提升，影響整體工作效率的同時，也使得企業管理層不能及時地掌握企業自身的情況，影響決策工作的科學開展。

3互聯網背景下工商管理模式的創新發展策略

3.1樹立現代化的工商管理理念。在大數據的背景下，企業要樹立現代化的企業工商管理理念，從自身的管理做起，創新企業工商管理模式。首先，要想企業革新工商管理的理念，就應該打破傳統的工商管理制度的束縛，選用更為高效和科學的互聯網工商管理技術來經營管理企業，以此改善傳統工商管理模式下存在的問題，提升企業自身的效率，建立更為適合企業發展的工商管理模式；其次，企業可以借鑒其他優秀企業中的工商管理模式，并結合自身的發展情況進行實踐和創新，總結出適合自身企業發展的工商管理模式，使企業能夠樹立良好的工商管理理念和管理模式；最后，企業的工商管理部門可以與國外優秀的企業進行合作，通過相互之間的溝通，學習優秀的工商管理模式，真正掌握當前先進的工商管理模式的精髓，更好地落實各項工商管理內容，提升企業中每一位員工對于工商管理的認知，促進企業穩定地發展，體現出信息技術在工商管理中廣泛應用的價值。3.2構建完善的工商管理體系。在互聯網經濟發展的背景下，企業要注重提升工商管理模式的應用水平，在以自身的發展為基準的條件下，建立起完善的工商管理體系。3.3加強對信息技術的應用。首先，企業應該加大對工商管理的投資力度，在實力允許的范圍內，購進各種能夠提升企業工商管理水平的技術和設備；其次，加強企業自身產品的質量和服務工作，有效地提升企業自身的信譽度，以此來實現企業的可持續性發展，提升企業在市場中的競爭力，使企業能夠在市場中掌握主動權。3.4組織員工參與工商管理制度的制定。在企業內部的工商管理中，通過組織工商管理人員共同參與到企業的創新和管理機制討論當中，結合不同部門的意見和建議，使企業的管理層能夠充分地了解企業自身的發展狀況，并將先進的信息技術融入各個環節的工作當中，使企業內部的工作人員都能夠各司其職，做好自己的工作。將企業內部的人力資源價值發揮到最大限度，調動員工工作的熱情和積極性，提升企業內部工作的效率。3.5運用信息技術，制定完善的營銷策略。企業需要積極地創新和完善營銷方式，只有不斷地拓展和創新營銷的方式，才能使企業完成資金的周轉，獲取利潤。因此，企業可以利用信息化技術，通過不同的渠道來增加營銷的路徑和方法。同時，通過信息技術的傳播性和廣泛性，擴大企業優秀文化的影響范圍，提升企業自身的信譽程度，使企業擁有更多忠實的用戶，擴大企業自身的影響力，讓企業更進一步地發展。工商管理人員也要主動地優化和設計營銷的方式，不能只是采用一種營銷策略。只有不斷地創新和實踐，才能讓企業拓展更大的市場，獲得更多的機會。因此，企業的工商管理人員可以充分地利用現代化技術，深入地了解當前市場的需求以及主要的競爭對手，并對市場進行調研，明白大部分群眾用戶的需求和購買習慣。結合這兩點調查結果，優化自身的營銷方案，整合資源，合理地制定出最佳的營銷策略，讓企業能夠在市場中占據主導地位，樹立良好的信譽，運用信息技術，實現企業穩定、快速發展。3.6運用互聯網，組建專業完善的企業工商管理人才隊伍。企業要想真正地提升工商管理的水平，建立一支專業完善的工商管理人才隊伍，是不容忽視的主要內容。只有在“硬件”和“軟件”共同的建設之下，才能真正有效地完善企業的工商管理制度。3.7運用互聯網，加強員工培訓。在實際的企業工商管理中，相關的工作人員不僅要擁有扎實的業務能力和職業素養，還應具備良好的實踐創新能力，善于接受新鮮的事物，擁有敏銳的市場洞察力，能夠根據市場的變化及時地調整自身的管理模式，讓企業能夠在專業的管理模式下，提升企業的市場競爭力。在互聯網的背景下，企業可以定期組織工商管理人員參與專業的培訓工作。通過日常線上的學習和線下的培訓，使工商管理人員能夠及時地了解和掌握最新的管理技術和模式，并熟練地運用所了解的管理方式，結合企業發展的情況，完善企業自身的工商管理制度，有效地提升企業工商管理水平。因此，企業可以在網絡上購買適合員工學習的軟件，并將員工學習的情況，作為績效考核的加分項，以此來促進員工學習，也能使員工在不斷的學習中，提高自身的專業素養，了解最新的工商管理模式，為企業工商管理模式的創新，提供強有力的保障。3.8設置激勵機制，推動企業發展。為提高企業工商管理人員工作的熱情程度，企業也可以設立相應的激勵制度。對于創新能力較為突出且工作效率較高的工作人員進行相應的獎勵。在企業工商管理環境中營造出良性競爭的工作氛圍，讓員工在工作中能夠以積極的心態和飽滿的熱情投入日常的工作當中。

4結語

互聯網技術的發展，使得人與人之間的距離在不斷地拉近，也使企業與企業之間的溝通更為便利?；ヂ摼W所含有的數據源非常廣泛，對于企業自身的工商管理模式的改善也有很大的益處。因此，企業要高度地重視工商管理模式的創新實踐發展工作，結合自身的發展情況和市場的變化，引用先進的技術和設備、完善工商管理模式以及培養專業的工商管理人才，全面地提升企業的工商管理水平，進而有效地促進企業自身的發展，增強企業在市場中的競爭力，實現企業的可持續性發展。

【參考文獻】

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作者:孫琳琳 單位:中共葫蘆島市連山區委黨校