海洋油氣工程合同管理論文

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摘要：海洋油氣工程是我國國有企業的重要組成部分，為了能更好地促進促進我國海洋油氣工程的發展，加大海洋油氣工程的改革力度，我國政府將海洋油氣工程的合同管理工作列為國家所重點關注的國有企業之一?，F階段，我們在海洋油氣工程項目管理中引入了合同管理方案，而合同管理方案的引入將會在很大程度上對海洋油氣工程的結算及工程造價造成影響。這是由于在實際工作中海洋油氣工程的項目中存在有一系列的問題，因此，合同管理對于海洋石油的工程結算以及工程造價是十分重要的。下面，本文將對于海洋油氣工程合同管理對工程結算及工程造價的影響進行詳細分析。

關鍵詞：海洋石油;合同管理;工程結算;工程造價

1引言

海洋油氣工程作為一個大型工業產業，該產業的發展尤為受到國家政府的重視，而近幾年來海洋油氣工程所采用的合同管理模式實質上就是一種承攬合同，工程作業上稱該合同為特殊的承攬合同。海洋油氣工程合同項目的雙方往往是發包方和和承包方，二者之間所訂立的合同協議要想更好的進行下去就必須在訂立合同之前明確雙方的權利、義務。參照簽訂好的合同建設單位需要按照合同約定好的結算價格完成支付工程結算并支付相應的工程價款。而工程結算和工程造價是工程項目管理的重要組成部分，在一個大型油田工程項目管理中工程造價關系著整個工程項目的成本控制管理，貫穿于海洋油氣工程的各個行業領域中，利用合同管理可以實現企業對工程結算和工程造價的控制。需要注意的是，在工程項目的實際執行中，任何程序和項目環節都需要在合同環境下予以實施。海洋油氣工程內部的一些具體工程項目的開展也需要嚴格按照合同約定的質量標準以及項目期限來實施。

2石油工程項目的標準化采辦方法

現階段我國石油企工程項目的持續進行大都采用標準化采辦方法，而常見的標準化采辦方法有OEF和CFE兩種，基于以上兩種標準化采辦方法海洋石油可以在實際采辦工作中結合實際情況選擇合適的采辦方案。OEF主要是指石油工程項目所需要的材料設備來源于業主，業主主要負責起工程項目中材料設備的采購，而另一種采辦方案是指除合同所約定的范圍以外的業主所單獨承擔的設備材料，其他由施工承包方自主采購。以上兩種采辦方法都是石油工程項目的標準化采辦的重點方案。在選擇不同采辦方案列為合同項目時合同交易雙方需要嚴格按照合同所規定的項目管理方案進行后續工作。

3標準化采辦對工程結算與工程造價的影響

標準化采辦方法于海洋油氣工程結算于工程造價有著很重要的聯系，海洋石油要想尋求更好的發展方向就必須加大對標準化采辦方法的重視，通過引入標準采辦方法來解決工程結算和工程造價中存在的問題。而據調查數據顯示，標準化采辦方法影響工程結算與工程造價的情況如下：首先，標準化采辦方案的引入可以在很大程度上促進我國海洋石油的具體工程項目的設計，幫助海洋石油實現采辦標準化，使得海洋油氣工程項目的內部物資管理更加明細化，進而從本質上促進內部建設標準化。其次，近年來油田企業的工程項目管理中經常會出現有人利用合同漏洞謊報物資耗費數據的現象，而將標準化采辦方法引入，可以幫助海洋油氣工程公司從真正意義上節省采購成本，將采辦物資的行為標準化，該方案的引入可以大大幫助企業節省掉因物資價格談判所耗費的時間，將采辦價格統一化，進而減少采辦過程中出現的不良現象。再者，標準化采辦方案的實施可以幫助海洋油氣工程公司實現穩定油田工程項目質量的目的，將每個環節標準化，使得海洋油氣工程項目的實施可以采用統一的材料進行。除此之外，于海洋油氣工程企業而言，采用標準化采辦方法還可以實現穩定工程項目資源質量的目的，利用標準化采辦方法將會在很大程度上規范工程項目中采購物資環節的采辦行為，進而有助于海洋油氣工程建設所需材料質量的穩定，而且該方案的提出也將會有助于穩定供應商。

4合同管理對工程結算及工程造價的影響

4.1招投標文件質量對工程結算以及工程造價的影響。在研究海洋石油合同管理對工程結算及工程造價所造成的影響的過程中，我們首要需要了解到的一點就是招投標文件是海洋石油項目管理成功簽訂合同的重要基礎。而實際海上石油工程項目作業中，合同的簽訂是嚴格按照招投標文件所規定的內容進行的，因此可以看出招投標文件在合同管理中占據著主要的地位，對后續合同的簽訂及其施工項目的進行以及工程結算和工程造價等有著很大的影響?，F階段，我國海上油田企業在招投標環節存在著很多問題，其中最為顯著的一個問題就是大多數海上油田企業為了加快企業內部施工進度，在很多時候施工圖紙的準備工作還沒有完成就已經開啟了施工項目，此種情況導致海洋油氣工程在招投標時不能及時提供一份完整的設計圖紙，很多時候所設計出的圖紙內容過于淺薄無法滿足招標商的招標需求。設計方案中也沒有涵蓋后續有關工程造價和工程結算的問題，即便設計出來了也存在造價不合理的現象，這種情況下海洋油氣工程難以合理控制造價，將嚴重影響施工效果。由此可以看到招標文件的質量將會在很大程度上影響工程結算和工程造價。4.2合同的不同模式對工程結算以及工程造價的影響。影響海洋油氣工程結算及工程造價的第二原因是合同的不同模式。通常，合同條款一經成立將會具有法律效益，在合同條款中所具體約定的合同價格將會成為最終的合同交易定價，沒有特殊情況該價格是不允許后續改變的。但事實上，就海洋油氣工程近幾年來的工程定價上可以看到由于海洋油氣工程的施工項目的規模較大，歷時周期性較長，在實際施工中將會存在很多不定因素。因此，我們可以初步確定在海洋石油合同中采用固定定價模式是不合理的。因此，在實際簽訂合同時海洋石油需要考慮到諸多外界因素，避免因合同的定價不合理對海洋石油的工程結算和工程造價造成過大的影響。4.3合同的簽訂過程對工程結算以及工程造價的影響。合同的簽訂環節于合同管理有著很重要的意義，在這一環節海洋油氣工程必須嚴格按照招標文件中所約定的情況進行簽訂。但在實際合同簽訂中，經常會出現因招標階段時間過于緊張促使合同簽訂不能完全符合招標文件中所約定的條款。這種情況下會使得一些發包方有機可乘，隨意修改招標條款中的數據，部分單位也會利用評標的價格取標價格，使工程造價得以增加，這種現象均屬于違法行為。為減輕合同簽訂過程中存在的不良因素，降低對工程結算及工程造價的影響，在簽訂合同時雙方需要嚴格按照招投標約定的條款進行簽訂，一旦簽訂合同過程中出現錯誤，對應交易雙方需要承擔相應法律責任。再者，由于合同中工程總體設計不完善，合同沒有明確的規定工作范圍也會增加變更概率，同時海洋油氣工程合同的變更量會直接影響整體的工程造價。

5結束語

綜上所述，合同管理貫穿于海洋油氣工程的整個生命周期中，同時合同管理項目的開展也將在很大程度上影響著海洋油氣工程的結算和工程造價。為此，為了而保證海洋油氣工程所制定的合同管理項目能夠更好地運行，海洋油氣工程的項目管理部門要不斷健全完善海洋油氣工程原有的合同管理項目，加大合同風險防范功能，給以海洋油氣工程合同管理提供一個更好的實施環境。同時，建設項目的各個環節也要加大對合同的訂立、實施、風險防控等方面的管理力度，使得合同管理管理和制度能夠對工程結算和工程造價起到優化作用，有效地保障好發包方和承包方的利益，使得合同能夠更好的進行。

參考文獻

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[2]戴杰.以合同管理為核心加強石油化工工程項目管理[J].石油化工建設，2016，38（2）：18-22.

作者:何殿龍 楊陽 單位:海洋石油工程（青島）有限公司