現代企業財務精細化管理論文

時間:2022-06-02 04:18:51

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現代企業財務精細化管理論文

財務精細化管理是對全體員工實行的一種的全方位、多角度的管理模式。財務精細化管理從分解、細化財務管理的內容入手,將企業財務活動的內在價值最大化,全面提升企業財務管理的水平和效率。

一、企業財務精細化管理的內涵

財務管理精細化必須立足于企業的實際發展狀況,不斷深入探索各個企業不同的實現方式,逐漸成為企業精細化管理的核心內容。從現代企業發展方向來看,只有把管理責任具體化,對每一個環節、每一位員工都做到權利與義務的明確化,才能全面落實精細化管理。它的有效運用,有利于企業的制度化、規范化發展。具體來說,就是:(一)規范企業運作,明確管理目標;(二)創新管理方式,細化管理程序;(三)管理方法適應,企業效益提升。所以,企業中的每位員工都應該在做好自身工作的同時,有效提高綜合素質,保障企業的運行效率的全面提升。

二、企業財務精細化管理的重要性

財務精細化管理是現代企業管理中較為先進的一種管理模式,有助于提高生產經營管理質量,有利于提高市場競爭力。

(一)保障合并財務報表質量,符合財務工作要求

合并財務報表是外界對企業集團作出評價的重要憑證,它主要有兩個作用。合并財務報表是企業集團管理層對被投資企業管理的一種強化措施,為外部報表使用者呈現了較為完整的企業整體經營的會計信息;合并財務報表是對收入、利潤的再計算,使會計報表更具客觀真實性。有利于子公司與控股公司建立平等關系,確保對使用者或投資者提供的會計信息的真實性和準確性。

(二)提高工作效率,滿足管理需求

財務報表對企業的經營、分析、決策提供重要的數據信息,是企業各管理層和有關工作人員加強管理的重要依據,必須有很強的準確性和時效性。

三、現代企業財務精細化管理的具體舉措

企業會計信息質量和財務精細化管理,必須以會計基本原理和相關處理相關程序為基礎,建立健全內部交易綜合信息系統,輔助財務管理和合并會計報表的編制。

(一)保證財務信息系統一體化

采用現今的編程及數據庫系統,對會計核算和賬務處理的具體信息進行數據共享,必須保持與財務管理信息平臺的一致性。

(二)覆蓋所有可以內部抵銷企業

現階段,所有內部抵銷范圍內的企業,都以V5.0財務會計管理信息系統為會計核算和賬務處理系統間提供有效鏈接,提高賬務處理的效果。

(三)加強內部交易和往來抵銷事項管理的整體性與統一性

內部交易事項和內部往來事項的核實校對、統計分析都可利用V5.0系統進行會計核算,以此作為內部抵銷明細數據的有力憑證;為確保內部抵銷數據的準確性和可靠性,要嚴格按照三個步驟:核對交易各方數據,生成發生額、科目余額等科目,再匯總出分企業、分科目等數據。

(四)增強內部抵銷數據的可靠性

為了保證數據準確可靠,必須設置一些規定性措施。嚴格數據來源,嚴禁人為修改;嚴格業務過程,數據公開準確;數據邏輯合理,嚴格債權債務、內部交易、現金流量的鉤稽關系和限定條件。

四、加強內部交易綜合信息系統的準確性

內部交易綜合信息系統,是有效利用信息化手段,有利于對內部交易、債權債務及現金流三者之間的系統關系的處理,會取得一定的效果,主要表現在四個方面。

(一)數據信息的及時有效與準確可靠

企業對業務發生的相關數據要做好系統維護和對方企業的信息核對、匯總工作,有力保證各企業財務人員工作量的減少和最終提供數據的準確性與便捷性,對工作效率的有效提升發揮了重要作用。

(二)加強實用性系統的利用

系統的選擇,要從企業從事的產業運行特點出發,保障整個業務操作流程的順利進行和程序操作的可行性與可靠性。良好的應用系統能夠為企業多元化的經營、分析、決策的需要發揮很大作用。良好的應用系統能夠保障運輸與非運輸企業、運輸企業與合資公司、非運輸企業與合資公司的貿易交往與資金流向可以實施正常監管。

(三)確保數據的一致性與準確性

采用基礎的數據系統V5.0,對所有的基礎數據進行統計管理,規避因人為修改產生的漏報及信息錯誤,全面實現系統數據與賬務數據的一致性與準確性。

(四)及時發揮系統作用

企業可通過系統對數據的自行比對能力,對雙方的數據信息進行核實和及時的查詢,極大地保障了雙方企業對信息從錄入到管理的正確與及時。系統的持久性與系統性,有助于對信息差異的有效追蹤,找出會計核算過程中的漏洞與不足。同時,系統也具有很好的監督功能,積極跟進企業信息的維護與核對。財務管理精細化這一舉措的大力推進,對合并財務報表編制過程嚴格要求、信息化手段的有效運用、內部交易綜合信息系統的建立與完善,都有很大的推動作用。它確保了企業合并財務報表所需內部交易、債權債務、現金流抵銷數據的真實可靠,規范了企業的會計基礎工作行為及內部資金流向,而且一定程度上使企業的整體效益最大化。

精細化管理模式,是企業全面發展過程中的一種體制創新,保障了管理過程的精細化與工作運行的科學化。以一種較新型的管理方法與理念,提高了企業的市場競爭力,迎合了市場需求,促進了企業效益的最大化。精細化的企業管理模式的大力推廣,是現代企業可出續發展的重要推動力。

作者:王柏慧單位:廊坊東方職業技術學院