生產指標實時績效考核系統研究與應用

時間:2022-12-14 04:10:01

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生產指標實時績效考核系統研究與應用

摘要:建立以“生產指標最優、實時計算、自動統計排名”的實時績效考核體系設計,研發出實時運行績效考核系統。創造性的將多年積累的管理經驗制度化、公式化融入系統中。

關鍵詞:火電廠;實時性;運行績效;研發與應用

火電廠經過持續發展已經形成規范的管理體系,生產經營管理者的重要任務是保證機組設備處于長周期安全、穩定、高效、環保運行,通過行業內人員的不斷努力及先進的技術設備,使設備可靠性指標得以控制與提升。在中國經濟發展新常態的背景下,發電行業承受產能相對過剩造成的市場擠壓,降低成本成為火電企業生存的必要條件。對于生產管理人員則是如何提高機組運行經濟性,以確保企業的核心競爭能力。其中,通過加強對運行人員管理,做到及時調整運行參數,使機組長周期處于經濟運行工況下,提升運行人員操作水平,減少或避免運行人員誤操作等,是提高發電機組運行經濟性的主要手段之一。

1火電廠運行績效考核體系的管理現狀

火電廠的生產管理工作主要由以下管理人員完成:運行值班及檢修維護人員、中層管理人員、高層經營決策人員。目前國內電廠已經認識到績效考核對于經營管理的重要性,但大多集中在中層生產管理者和高層經營決策者,而對于運行人員的績效考核仍停留在紙面、止于形式,并未將考核工作落實到實處。雖然很多電廠已建立對運行值班員進行績效考核的制度,然而考核的層次限定到值級,仍存在很多人一起吃“大鍋飯”的現象。另一方面,在考核的具體內容更多是管理性指標,對于機組經濟性指標少之又少,且部分指標統計仍采用人工抄表,存在不嚴謹性,對員工的約束力差,且存在弄虛作假的現象也較為普遍,使績效考核流于形式。總體上,火力發電廠績效考核工作屬于起步階段,運行人員對績效考核認知膚淺。因此,通過建立一套基于生產指標實時考核系統,全面提高運行人員整體素質,進而實現機組經濟性的提升。

2基于智能化運行平臺的生產指標

2.1生產指標實時數據庫。智能化運行平臺生產指標數據庫,是從SIS系統實時數據庫中獲取秒級甚至是毫秒級運算頻率確保數據準確,對于生產經濟指標的實時計算起到至關重要性。根據大量實時數據的特點,需要對大量的實時數據管理、清洗、提煉及存儲,基于績效考核系統設計實時數據庫系統,這樣既可以完整地保存大量的原始數據,又能及時、有效地調用實時、歷史數據進行計算、比較等功能。2.2績效指標計算。天津南疆熱電廠智能化運行平臺以Java語言開發設計,完全滿足績效考核體系建立的功能要求,具有強大的表達式解析引擎功能,支持通用的表達式語言解析,并支持自定義的函數分析,為績效指標考核規則提供了技術保障;結合SIS系統實時數據庫、生產系統關聯關系及耗差分析理論,進行多數據、多方程進行運算,提高了運算過程的實時性、準確性、科學性。該績效考核體系將生產過程數據記錄于平臺實時數據庫中,便于分析比對時調用,并將統計計算結果存于關系數據庫中,同時,在運行平臺上進行可視化直觀展示生產指標情況、評比結果情況。2.3系統界面設計。系統界面設計按照不同人員設計不同的界面,總體要求直觀化、數據化、可視化等展示形式,把績效考評結果展示直觀展現給不同使用人員。高層管理人員最關注的績效考核結果,在“總得分及排值級名”頁面中,以圖棒狀圖形式展示了各機組的得分及排名情況;中層管理人員更關心考核結果是否合理,考核過程是否及時、考核方案是否科學等,設計月度考核得分的明細、月度考核指標的權重、月度考核管理流程等,便于分析整個考核過程;運行值班人員比較關心實時的績效情況,以便第一時間作出調整,績效考核實時界面包括個機組的考核項目、實時考核得分情況、特殊運行方式的考核管理流程等??冃Э己酥笜伺渲檬歉鶕痣姀S管理項目進行設置,其中生產個績效指標的配置包含以下幾個內容:基礎信息。指標名稱、所屬機組、專業等;考核頻率。實時績效、小時績效、月度績效、值級績效;指標權重。根據各指標對成本的影響程度設置各指標權重;運算規則。根據指標性質決定,如累計值計算、瞬時值計算等。

3實時運行績效體系的設計

成立實時運行績效考核管理組,由運行部值班人員、專業專工、運行主任管理人員組成,其主要職責如下:負責實時運行績效考核的人員組織和生產經濟指標管理;負責生產經濟指標競賽各項指標權重比例建議;負責對各值際提出的免考意見進行審核;有權根據其運行管理權限,對運行責任性異常事件或指標嚴重超限的值際,提出取消生產指標競賽名次建議;負責組織編制、修訂值際競賽管理辦法。實時運行績效體系設計原則如下:指標以生產經濟指標為主,以機組的最優值為設計依據,每項指標單獨計算,按照指標權重進行總得分核算;指標計分采用“各生產指標的得分×指標權重得分=總得分”的原則,根據按照運行小時、月度進行統計得分、排名;生產指標以值為單位,以N個機組總得分之和為最終得分的原則,作為值級得分;嚴禁惡意犧牲安全保經濟的思想,一旦發生取消排名得分??冃е笜伺c計分方法:各項績效指標排名得分按單機組和公用系統分別計算。單機組指標得分按排名,第一名為100分、第二名為90分、第三名為80分、第四名為70分。公用系統指標計算方式為機組均參與計算,分值分別為100分、90分、80分、70分;各績效指標的權重(分值)根據對機組安全、經濟運行的影響程度以及運行人員的可控程度確定;績效指標只涉及按班計算指標,以班為計分周期的指標在某計分周期內每值的總分。在實際應用中,該廠入廠褐煤的熱值平均在15MJ/kg左右,而鍋爐設計煤種熱值為18.7MJ/kg,從而將褐煤所在的給煤機給煤量的折算系數設定為0.8。在啟動磨煤機之前,將該系數輸入到計算邏輯中,該磨煤機的給煤量均按照系數進行校正,然后參與到鍋爐總給煤量的計算中,有效減小因煤質差異大引起的參數波動。煤質校正系數由值班員根據煤質化驗數據計算后進行輸入,若不摻燒褐煤時,將此系數置為1,即可恢復正常方式。應用結果表明,通過煤質校正的辦法,在褐煤所在磨煤機的啟停和正常運行中均能保證鍋爐主控的正常調整,鍋爐蒸汽參數的波動也保持在正常區間。

參考文獻

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作者:王哲生 盧志勇 張藝 朱林 張國超 何立榮 張敬 曹定華 徐建偉 單位:1.天津華電南疆熱電有限公司 2.北京必可測科技股份有限公司