建筑管理質量監督措施探討

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摘要：目前，建筑行業發展的非常迅速，也得到了大家的廣泛關注。在建筑工程中最重要的施工環節就是施工的質量管理，因為它直接關系著建筑工程的整體效果。因此，施工單位特別重視建筑工程施工質量方面的管理問題，對這方面有一個全新的認識，要根據實際的施工情況掌握好施工方案，落實好相應的管理制度，從而提升工程施工質量的整體效果。

關鍵詞：建筑工程；質量；監督管理

1建筑工程施工質量監督管理存在的問題

1.1質量控制意識不足。在一般情況下，建筑工程的施工都會有很多的問題，都是管理人員自身沒有足夠的質量意識而導致的，往往會有謀求私利這樣的問題出現，使質量管理的要求不能夠得到深入的落實，從而導致了建筑工程不能按照正常的施工順序進行，如果沒有按照施工圖紙進行工作，就嚴重違反了程序操作，就會嚴重影響了建筑工程的施工質量及進度；如果施工企業為了節省資金，選擇了不合格的施工材料，建筑物就會出現質量不達標的情況，甚至會威脅人們的人身和財產的安全。因此，施工管理人員要保證充足的質量控制意識，才能解決實際的建筑施工問題。1.2監管力度不足。在建筑工程質量監督管理的過程中，相應的管理人員還存在著一定的問題，尤其是自身素質問題。監督管理人員要根據政府頒布的措施去執行，把實際工作落實到位。但是，在我國的建筑工程行業中，施工質量管理體系還不夠完善，很難滿足監督管理的需求。如果監督管理人員沒有充足的專業知識和素質水平，就會大大的降低了監督管理部門的力度；如果想要提高監督管理力度，就要落實好政府提出的措施。由此可見，想要加強建筑工程質量的監督管理，就要加強管理人員的隊伍建設，保證隊伍具有完備的素質水平。1.3合同管理不到位。由于我國的建筑行業發展的速度越來越快，所以市場競爭也越來越激烈，多種多樣的競爭方式中一定會有惡意競爭現象，比如說，有一些建筑企業想要在競爭中占有優勢，一般會在招投標時故意降價，這樣簽訂的合同就會出現不公平的現象；還有一些建筑企業在施工的過程中違反合同規定，為了獲取更大的利潤隨意更改合同內容，甚至會出現合同違約的現象。以上這兩種做法都是因為合同管理不到位造成的，不僅會對整個工程項目建設帶來一定的影響，而且還會影響建筑工程的整體質量。1.4工程監理素質不夠。在建筑工程中，控制施工質量的最關鍵的就是工程監理，它起到了監督管理的作用，可以全面的對施工現場進行監督管理，包括第三方的角度，防止建筑工程在施工質量方面達不到要求，但是，工程監理在工作的過程中，不能夠及時的發現問題和解決問題，這就明顯的體現出了監理隊伍沒有充足的專業素質或者配置不夠全面。還有很多追求經濟效益的企業，在選擇資質上一般都是不合格的，甚至在選擇監理服務機構時會以低價中標的方式進行，從而降低了監理工作的有效性。那么，想要施工問題能夠及時的得到發現和解決，就要提高工程監理的素質，提升施工質量管理水平。

2建筑工程項目施工質量管理措施

2.1人員管控。在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，人員管控是非常重要的一項管理措施，因為人員是重點的管理控制對象。如果現場人員的流動性比較大，就會存在一些安全隱患和質量影響因素。工程項目質量管理的切入點就是把全體工作人員的素質進行高層次的提高管理，通過控制人員管理的方法來減少隱患。相關的管理和決策的工作人員應該首當其沖，全面把握施工現場，對于各個施工階段出現的問題進行正確的解決，合理分配資源。對于管理和決策人員要定期的培訓，專業技術人員要掌控好自身的崗位職責，并且全面了解上崗規則，必須持相關資格證書才可以上崗。在實際的施工中，還會遇到高空和高危這種特殊的施工情況，相關的施工人員必須滿足較高的身體素質、安全意識與防范和持有相關證書等等方面的要求，施工技術人員要把技術內容落實到實際的施工中，保證技術內容的有效性，建筑企業還可以對施工人員進行約束，通過實施嚴格的管理制度的方式進行，為施工的質量提供保障。2.2設備管理。在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，設備的有效管理也是建筑工程項目質量管理的有效措施。由于質量管理的內容非常多，最關鍵的要點就是機械設備，要把相關的技術參數以及質量性能需求和設定的質量目標進行適當的匹配。不管是在設備的種類上，還是型號上，都有很多種，那么施工人員在具體的施工中就要根據施工需求進行，在設備的選擇上，一定要選擇最適合的，并且做好相應的檢查和維修的工作，保證該機械設備能夠正常運轉，有效的管理該設備的管理人員，做到人機合一的目標。管理人員要對設備進行重點觀察，記錄好運行狀態，及時找到存在的問題和隱患，定期保養設備，提高工作效率。2.3材料質量監管。在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，材料的質量管理也是建筑工程項目質量管理的有效措施。在選用材料的過程中，如果把不合格的材料使用到施工中來，就會嚴重影響了工程的整體質量；如果選用的施工材料各項都符合要求，就會增加房屋的使用時間。因此，要重視材料質量的監督管理工作，重點監管材料的選擇方面上，防止以次充好。2.4完善建筑工程質量管理體系。在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，不斷的完善質量管理體系也是建筑工程項目質量管理的有效措施。想要落實好質量管理措施，就要深度優化質量管理體系。目前來看，必須要以法律法規和相應的規范制度對建筑工程的質量管理進行分析，當然也要從建筑項目的實際情況出發，加強施工現場管理的規范性。除此之外，還要不斷的完善市場管理機制，全面優化市場環境，提高項目管理水平。2.5全面落實質量監督責任制。在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，全面落實質量監督管理責任制也是建筑工程項目質量管理的有效措施。為了建筑工程質量的監督管理水平得到明顯的提升，就要落實好責任管理機制。具體來說，只有把監督管理作為出發點，才能保證責任機制落實，把每一個環節都安排負責人，按照想要的管理機制，使得管理工作得到規范。因此，必須嚴格遵守質量管理規則，控制好質量問題，防止有監管不到位的現象，不斷的優化內部管理機制，使得監督管理工作能夠順利開展。建筑行業具有一定的復雜性，為了滿足人們的需求，就要把監督管理的方式進行多樣化，如果實施普通的管理模式，就很難滿足當前行業的市場需求。責任制就是對質量管理人員制定一套有針對性的制度，在實際的制度執行過程中，要做到明確的分工，實行自身職責，不可以出現推卸責任現象，從而提高了監督管理的效率。在傳統模式的基礎上，對管理制度進行深度優化，把分層管理和責任機制有效的融合在一起，確保每一個環節的質量都符合相應的設計標準。與此同時，監督管理的考核工作是很重要的，這樣做不僅可以增加責任制實施的效果，而且還提高了監督管理工作的規范性。

3結束語

建筑行業的發展越來越快，對施工的質量需也越來越高。施工質量對工程管理起到了直接影響，也是各個監督管理部門比較重視的內容。那么，在實際的施工過程中，應該明確質量管理的重要內容，并且制定相應的施工方案以及管理措施，全面的控制好質量，避免出現安全問題和隱患，從而確保了建筑施工的整體質量，提高了建筑工程的整體水平，實現了建筑工程的整體目標。

參考文獻

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作者:孫青 單位:內蒙古鑫通房地產公司