獨家原創:企業共青團工作與企業文化建設研究

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摘要:企業文化是企業之魂，是企業最寶貴的無形資源。是企業在生產經營活動和適應市場變化過程中培育形成的共同價值觀體系及其表現形式的總合。作為現代企業一種嶄新的管理手段，是以“以人為本”管理的新理論、新方法在現代企業中的實際運用。在先進的企業文化中，人是企業發展的第一資源，而青年則是資源中的主力。根據我國現狀，企業中團員青年占有很大比例，在日常生產經營中起著舉足輕重的作用，所以加強企業青年文化建設，是企業發展的動力之源，是企業實現以人為本、員工以企業為本的“雙本文化”的重要因素。作為企業共青團組織，如何審視度勢，強抓機遇，順勢而動，通過實施青年文化行動，加強企業青年文化建設，在參與企業文化建設中更好地突現作用，展現優勢?本文結合我國企業青年職工的情況，闡述了進行企業共青團工作所采取的方法和途徑，把共青團工作的創新性有機與企業文化相融合。

關鍵詞：企業文化建設共青團工作人才示范凝聚力實踐

引言

由于企業文化是企業在長期實踐中逐步培養和形成的思想觀念、思維方式、行為規范、行為方式、道德范疇的總和，因此，它將直接決定著企業員工的價值取向、心理趨向、思維定勢等等，決定著企業的管理狀況和發展方向。而青年是企業的未來，現在的青年就是未來企業的棟梁，現今青年職工約占中央企業職工總數的60％，青年是企業發展戰略實現中著重關注的群體。是企業中最有朝氣和活力的群體；是新知識、新技術掌握最豐富的群體；是企業實現績效最優所必須充分依靠的群體；是企業深化改革、實現又好又快發展必須悉心呵護培養的群體。他們思想活躍，易于接受新事物，是企業中最具有創新精神的人群。這些都能為企業帶來無可限量的好處。

現今，如果把青年工作和企業文化建設工作放在一起，那么只有真正認識、開發、利用好兩者共同點，即二者相互融合、交匯，才能使青年職工在現代企業制度的建立過程中發揮重要作用，才能在現代企業發展中擁有自己的地位。

一、企業共青團在企業文化建設中的地位

共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優勢。這種優勢既體現在數量上，又體現在質量上。我們大多數企業的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強烈，創業激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創新，不甘人后。在企業文化建設中，廣大團員青年既是企業文化建設的追隨者、受益者，也是企業文化建設的參與者、評判者，更是企業文化建設的創造者、推動者。團組織可以通過自身的工作渠道和形式多樣的活動將企業文化建設的內容及時宣貫到團員青年的實際行動中，將青年的復雜多樣的思想意識和具有開拓性創新性的思路方法聚攏并迅速的反映到企業管理者的意志當中，將企業經濟效益的提高和青年個人價值的實現有機結合并有效發揮出來，從這些方面講，在企業文化建設中，共青團組織引導著企業文化建設發展的方向，推動著企業文化建設前進的車輪，又創新著企業文化建設活動的載體。

二、企業青年文化與企業文化的關系

1、企業青年班組文化建設是企業文化建設的基礎

班組文化是企業文化建設的組成部分。廣大青工是班組文化建設的主體，能否推動班組文化的進步全靠激昂熱情、雄心勃勃的團員青年。在精細化管理中，不僅要提高青工的個人素質，還要提高青工所在班組的整體團隊素質。由于青工占大部分比例，所以整個班組的文化建設就體現在廣大青工身上。此時團組織也起著重要的作用。

一是創建學習型員工。當今是知識和科學的時代，青工沒有文化知識和過硬的技術本領就會被社會淘汰，團組織應引導青工人人愛學習、人人鉆業務的良好氛圍，為了適應社會發展。青工在思想上應樹立“只有不斷學習、創新，才不會被社會淘汰”的意識。

二是創建學習型班組。在每個青工素質提高的基礎上，打造班組的工作觀、服務觀、學習觀、管理觀，努力實現班組共同愿景、文化理念。彰顯班組團隊精神。增強職工的凝聚力、向心力，更好的調動青工的工作積極性，從而推動企業文化建設穩步發展。

2、加強青年企業文化建設是共青團工作的重要組成部分

青年是企業改革發展建設的主力軍，富有青春朝氣和引領時尚的激情。教育團結凝聚青年是共青團組織的首要職責。團組織加強青年文化建設，為團組織主動貼近和服務廣大青年提供了新的方式。在社會主義市場經濟條件下，堅持黨的基本路線，順利推進現代企業制度建設，促進企業的改革和發展是我們企業團組織的根本任務。企業共青團工作如何在實踐中得到加強并滲透到企業經濟活動的各個環節，加強企業青年文化則是一個新的重要載體。為適應現代企業制度要求，企業團組織的工作重點必須緊緊圍繞企業的生產經營，著力提高廣大團員青年的素質，并把他們的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為企業發展的巨大物質力量。特別是隨著現代企業制度的建立，企業產權關系和治理結構的變化，對企業團組織提出了新的要求和挑戰。政治工作的領先屬性，要求共青團工作走在前；思想意識的多變性，要求青年思想教育工作貫穿于生產經營活動的始終并不斷創新改進，要求把黨的路線、方針、政策和培育“四有”新人的目標滲透于生產經營活動全過程，更好地促進企業的改革和發展。

3、企業青年文化建設是企業文化建設的重要內容

建設發展企業文化是當前建設現代企業的重要工作內容，它用企業的價值觀、企業精神、企業理想等來教育、引導、熏陶、激勵企業職工，使職工意識到自己工作、生活的價值，增強歸屬感和使命感，這也是企業共青團工作的努力方向。企業青年文化是在此基礎之上建立的對青年的引導機制，是根據青年身心發展特點逐步形成的符合企業建設發展的文化氛圍。特別是青年文化在凝聚、引導、組織、維護青年等作用上，都是與企業文化自身具有導向、凝聚、激勵、約束、輻射等功能，相互促進，相輔相成的，兩者都是“以人為本”。共青團通過企業青年文化的導向作用，把企業文化理念包括黨的路線、方針、政策貫穿始終，一方面可以優化青年職工的職業道德和價值取向，培養自強的企業精神和精誠團結的人際關系，在推動企業發展的共同目標中，增強自覺地服務企業改革發展建設的意識，充分發揮團結教育青年的核心作用。另一方面，也可以教育和引導青年職工繼承和發展企業文化所倡導的價值取向和信念信仰，以此保證企業文化發展的正確方向。

三、企業共青團在企業文化建設中應發揮的作用

1、以基層支部建設為基礎，發揮團組織的凝聚力作用

一個團組織是否有凝聚力，是決定這個團組織能否開展好各項工作的保證。團支部作為落實上級組織工作的排頭兵，是企業文化建設的重要力量。抓好支部建設，首先要建設一支青年信賴的、素質較高的團干隊伍。要堅持支部按時換屆，民主選舉產生新一屆團支部委員；注意加強團干隊伍的培訓學習，積極創建學習型團隊；要嚴格要求，注重發揮團干部在崗位和團的活動中的模范帶頭作用。其次完善支部工作制度。建立具有可操作性的和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事真抓，以活動為依托，激發青年的參與熱情，使支部建設與經營管理、支部活動與企業行為規范有機結合起來，做到活動中有管理，管理中受教育。再次開展好思想政治工作。要進行經常性的思想政治教育，通過各種重大節日、重大事件以及各個時期的重點工作對團員青年進行形勢、政策、法制等教育，以多種活動形式進行愛國主義、集體主義和三觀教育。最后營造良好的氛圍。通過情感激發和物質獎勵相結合的方式，使基層團支部真正成為青年人的溫馨集體。支部建設要緊密結合企業文化，從培育企業精神入手，配合黨支部積極開展工作，不斷強化支部自主運作能力。在團員青年中努力形成一種良好的人際關系和和諧的工作氣氛，使青年產生愉悅感和安全感，進而產生主人翁責任感，產生強大的凝聚力，用文化合力推動企業生產力的向前發展。

2、以提高經濟效益為中心，發揮共青團的先鋒示范作用

優秀的企業文化是企業的內核和靈魂，是企業發展的核心競爭力。它能夠為企業帶來良好的經濟效益，保證企業在激烈的競爭中立于不敗之地。因此不斷提高經濟效益是企業的中心任務，也是企業一切工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心，結合青春創業行動、青安崗、青年崗位能手評選等各種有效載體，在技術管理、質量管理、安全管理、設備管理、成本管理等重要環節，突出中心，統籌安排，積極有效地開展生產活動。

一是要深入開展青年創業行動。進一步激發青年的創業熱情，廣泛開展崗位培訓，培養青工技能素質，幫助他們掌握和提高創業本領，引導青年立志在本職崗位上掌握一流技能，創造一流效益，做出一流成績。

二是要深入開展創新創效活動。要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創新研究，定期組織開展多層次的科技創新實踐活動，從而建立一套青年創新創效項目管理和獎勵機制，為青年科技人才提供舞臺。

三是發揮“青年安全生產示范崗”作用，深化安全文化建設。堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全教育培訓，強化現場監督檢查和安全隱患排查治理，進一步拓寬領域，創新載體，組織動員廣大青年積極構筑起牢固的“青字號”安全防線，充分發揮團抓安全的政治優勢、組織優勢和活動優勢。

四是堅持艱苦奮斗，積極創建節約型企業。要提高資源利用效率，增強節約意識，投身節約實踐，健全節約制度，養成節約習慣，為降低成本、提高效益發揮模范作用。

四、如何改進企業共青團與企業文化建設發展

1、以企業文化凝聚青年

在企業文化的塑造中，發揮青年的優勢，即發揮企業共青團的先進性，在企業中形成青年認同的企業經營理念和目標，并為之產生合力的企業文化氛圍，發揮青年的主力軍作用。

（一）滿足青年的創造欲

企業共青團的工作重心之一，就是采用多種形式、多種方法，不斷激發青年職工的積極性和創造性，激勵并支持他們參與到各項科研、生產、經營活動中來，使他們主動自覺地完成本職工作。針對青年，要根據其工作性質，力爭作到科學、合理安排工作，滿足他們成長、成才的需求，也滿足他們物質、精神上的需求，真正做到“事業留人、待遇留人”。

（二）滿足青工的歸屬感

對從事繁雜工作的青年，企業不僅要依靠收入來吸引他們，更要依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環境，所謂“感情留人”。企業共青團在具體工作的操作中，應該多在生活、感情、住房等細節問題上關心青年，讓他們感受到企業的溫暖，真正視企業為家。

2、以青年實踐促進企業文化建設和發展

青年職工積極參與企業文化建設，是新時期下企業共青團服務企業黨政中心工作的重要途徑。今后，企業各級團組織要結合時代要求，結合青年精神文化需要，發展和繁榮有企業特色的企業文化，增強企業對青年的凝聚力，實現企業發展與青年進步的雙贏。

（一）促進建立開放融合的文化

進步的企業文化，尤其是那些在生產經營實踐中已經被證明是行之有效的企業文化是一個很好的參考和借鑒。富有活力的青年職工是不會拒絕學習和利用任何優秀的精神財富的。當然，在向各方企業文化相互借鑒的過程中，我們也必須注意結合國情和企業自身條件素質，批判和克服消極因素的影響。鑒于全球經濟一體化的影響，企業文化中不斷地融合著多元文化。此時，多元優于一元，合作大于競爭，共享勝過獨占，企業和個人都應該有包容的胸懷，突破自身界限，實現優勢互補和資源重組，在更為廣泛的程度上完成雙贏或多贏。

（二）促進建立創新發展的文化

近幾年，企業陸續開展了一系列的創新活動。而青年就是其中主要的參與者，也是最具有創新意識的一個群體，他們敢于在思維模式在思維模式上改變，敢于大膽嘗試。試想一下，如果能充分發揮他們的作用，對提升企業整體創新能力是大有裨益。在不斷創新的今天，企業建立創新文化，營造有利于創新的環境，就可以克服很多困難，也可以為戰勝未來的不確定性困難打下堅實的基礎。

五、結論

綜上所述，每一個成功的現代企業都有其獨特的企業文化，而現代企業取得競爭優勢的關鍵就是它的企業文化，面臨新世紀的新挑戰，具有強大凝聚力、戰斗力的青年隊伍就更需要拿出決心、信心來，不斷攻克難關，用行動來支持企業，支持企業的文化建設，但同時這也意味著青年必須要有先進的文化力量做基石，可以這么說，青年，尤其是處在企業中的共青團組織，在開展青年工作時，是有責任、有義務為塑造企業文化做出應有貢獻的。

參考文獻

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[5]本站資料庫-政工部-中央企業共青團與企業文化的融合