探究企業干部綜合素質培養的重要性

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摘要：要建立一支思想過硬、業務精湛、紀律嚴明的內保隊伍，干部隊伍的綜合素質起著至關重要的作用。提高干部綜合素質，是企業飛速發展的需要；是科學管理的需要；是隊伍發展壯大的需要。提高干部隊伍素質，要加強作風建設。

關鍵詞：干部綜合素質內保工作重要性作風建設

隨著企業改革的不斷深入和發展，對企業內保工作提出許多新的課題和要求。如何使內保工作確實在企業的改革改造中發揮出它應有的職能和作用，這就需要我們思考怎樣建立一支優秀的企業內保隊伍。要建立一支思想過硬、業務精湛、紀律嚴明的內保隊伍，干部隊伍的綜合素質起著至關重要的作用。保衛部能發展到今天的規模和取得的成績，是與全部人員的共同努力分不開的。但同時也應該看到，我們也出了很多問題，特別是有一些案件給我們帶來的損失和影響是無法彌補的。這些問題的出現，不但給企業造成了損失，同時也嚴重地損害了保衛部的利益和形象，這對今后內保職能的拓展和發揮將產生不良影響。保衛部運行幾年來，有成功有失敗，有經驗也有教訓。無論是現在還是將來，干部隊伍素質的好與壞，是帶好一支隊伍的關鍵，特別是引進保安機制后，就越顯得突出和重要。

一、提高干部綜合素質，是企業飛速發展的需要

鞍鋼要向世界一流鋼鐵企業邁進，進入世界500強，這不是說說而已，而是要真正落實到行動上。我們可以看到，鞍鋼管理制度的逐步升級，管理體制逐步與世界接軌，企業在不斷地做大做強，觸角在不斷地延伸。都證明了鞍鋼人在企業發展中的決心和魄力。在當前激烈的市場競爭中，能否占有一席之地，這對我們每個鞍鋼人來說都是一個嚴峻考驗。鞍鋼是一個整體，企業的發展壯大，內保隊伍不可能排除在外。從目前看，同全國鋼鐵企業比較，在有些方面我們已落在了人家的后面。我們只有不斷地創新思想、更新理念、細化管理、適應形勢，才能帶出一支一流的內保隊伍。而帶隊伍的關鍵是帶兵的人，也就是干部，如果我們還是停留在陳舊的思想觀念和不切實際的條條框框上，跟不上整體的發展和要求，遲早是要被淘汰出局。因為，企業前進發展的腳步不會因為你走的慢而停下來等你，更不會抬著你走。現代企業當中沒有吃閑飯的，它需要的是那些能夠跟得上步伐的人，是那些“想干事、能干事、干好事”的人。

二、提高干部綜合素質，是科學管理的需要

內保隊伍是一支特殊的群體，它不但擔負著防止國有資產流失，維護廠區治安環境和交通、生活秩序的職責，同時也是對內對外的一個窗口。樹立良好的素質、良好的形象、良好的精神風貌，是我們管理這支隊伍的目標。要達到這個目標，就需要在管理上正規化、制度化、科學化、人性化。而這些管理手段的具體實施最終要靠基層的干部來完成。我記得黨校的一位老師給我們講過，如果能做一個“做一天和尚撞一天鐘”的和尚，那就是一個好和尚。但我不這么認為，明明要求你撞三下，你卻撞一下，叫你重點撞，你卻輕輕一點，這能說你是一個好和尚嗎?作為一名在基層帶隊伍的管理者，怎樣執行上級的規定、制度不走樣，而且要有所創新，這需要我們每一名管理者去認真思考和研究?；鶎庸芾碚呤枪芾礞湕l中的一個重要環節，他不但起著上傳下達的作用，而且要有良好的心理素質、協調能力和承受力，要善于駕馭和處理各種各樣的問題。要把上級的指示精神，結合本單位本部門的實際情況，要加以發揮和展開。這就需要管理者要有較高的綜合素質，不斷提高對規章制度的執行力。你自己做不到，怎么去要求別人；你自己都不會，怎么去檢查別人；你自己都不懂，怎么去監督別人。因此，要以德服人、以理制人、用制度約束人，用愛心、誠信去關心人，這些靠什么來實現，靠的是干部的綜合素質。

三、提高干部綜合素質，是隊伍發展壯大的需要

企業內保應該講是一個業務性很強的工作，它不但有服務職能，同時對集團所屬單位在治安防范、防火、交通、保密、綜治、國安起著指導、監督、檢查、考核的職能。隨著企業管理制度的不斷規范和完善，管理區域的不斷擴大，對我們內保工作也提出了更高的要求。一是要求我們內保干部本身要提高政策理論水平，不能講外行話，這就需要平時的積累和虛心學習，不斷的充實自己，克服為我獨尊的思想；二是要時刻保持謙虛謹慎的作風，增強兩種意識，即服務和管理，無論是對上對下，還是對內對外都要有一種不卑不亢，不急不燥的風度和修養；三是要嚴格要求自己，要經得起來自方方面面的誘惑，頭腦要清醒，行為要嚴謹，思想要端正，清正廉潔這根弦不能放松。防止出現不辯是非，不明真偽，盲目的獨斷專行。阻礙保衛部發展和壯大的最大敵人就是我們自己，如果我們的隊伍拉不出來，打的不響，站的不穩，不是今天出事，就是明天捅漏子，沒有真正起到為企業保駕護航的作用，有誰還會去重視你，有誰還會去為你提高待遇說話。如果搞得不好，能不能讓你存在都不好說。所以，要建立一支過硬的內保隊伍，關鍵是要有一支經的起考驗、高素質的干部隊伍。我們的干部應該是一只領頭的羊、墾荒的牛、奔馳的馬，干活走在前頭，工作勤勤懇懇，辦事雷厲風行。尤其是在當前的嚴峻形勢面前，只有打破常規，才能走出困境，才能使保衛部持續、穩定、協調地向前發展。

四、提高干部隊伍素質，要加強作風建設

1.要堅持原則，顧全大局，保持政治上的清醒

政治上靠得住，永遠是第一位和最重要的，一個人如果政治上不可靠，思想作風不端正，即使水平再高，也不能擔任領導干部。理想信念是人生的精神支柱。一個有理想的人，一個對理想信念矢志不渝的人，才能堅定不移地為黨的事業而奮斗，工作才會充滿激情、充滿活力，要把工作當成事業，而不是把工作當成職業。領導干部要與上級保持一致，確保政令暢通，顧全大局，消除私心雜念，樂于奉獻，做一個明白人。一是要講責任。領導干部必須以對黨、對群眾高度負責的態度，以強烈的事業心和責任感，忠實履行好自己的職責。二是揚正氣。領導干部要做到對上正，不搞人身依附；對下正，不搞親親疏疏；對友正，不搞小圈子；對己正，不搞投機取巧。要堅持原則，實事求是，以德量人，以能用人，以廉擇人。

2.要刻苦學習，學以致用，堅持學習上的勤奮

領導干部要帶好隊伍，干好工作，沒有較高的理論水平和業務素質，指導工作就會乏力，就會有本領恐慌，很難承擔重任。加強能力建設，既要不斷學習，開闊眼界，增長見識，提高分析問題、解決問題的能力。要密切聯系本職工作，認真研究、深入思考現實問題，提高明辨是非的能力。同時要學習市場經濟、法律法規、公共管理等方面的指示，把學到的理論知識和業務知識有機地結合起來，不斷提高工作水平和駕馭全局的能力，隨著社會的不斷進步和企業的不斷發展只有做一名知識性、專業性、創新性的復合型干部，才能有立足之地。

3.要振奮精神，求真務實，追求工作上的創新

求真務實，使我們開展工作必須遵循的基本原則。要深刻認識我們所處的環境、所肩負的任務，以及形勢任務發生的變化，更新一切不合時宜的落后觀念，克服安于現狀、固步自封、驕傲自大、不求上進的心理狀態，不斷增強自覺性和緊迫感，要發揚敢想、敢試、敢闖、敢干的精神，開拓進取，推動各項工作上新臺階。

4.要發揚民主，團結共事，做到寬容開明，從善如流

領導干部要善于聽取方方面面的意見，重大問題要集體研究決定，不但要團結與自己意見一致的人，而且要善于團結和自己意見不同的人一起工作，做一名團結共事的開明人。要有容人之量、薦才之德、熱誠之心、謙虛之懷、學人之長、避己之短，成績面前不驕傲，大是大非面前不糊涂，時刻保持清醒頭腦。要充分發揚民主，營造不同意見平等討論的良好氛圍，敢于堅持真理，講真話、講實話，開展積極健康的批評與自我批評，要作風民主，多謀善斷，知人善任。

5.要心系職工，聯系群眾，做群眾的貼心人

領導干部在思想上要尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上要依靠群眾，生活上要關心群眾。通過與群眾面對面的交流，心與心的交融，一方面了解群眾想什么，盼什么，為決策提供前瞻性的參考；另一方面真正摸清群眾想什么、憂什么、贊成什么、反對什么，從中發現引發矛盾的苗頭和隱患，趨利避害，及時做好提前防范化解工作，減少工作中的失誤。要立足本職，增強服務意識，自覺從身邊事做起，從小事做起，從群眾最需要、最迫切、最難解決的事做起，腳踏實地為群眾辦實事、辦好事，以實際行動贏得群眾的信賴。

6.要秉公用權，廉潔從政，拒腐防變永葆本色

廉潔方能聚人，身正方能帶人，律己方能服人，無私方能感人。要慎用手中之權，秉公用權，決不能以權謀私。要樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕，追求健康生活情趣。長修“為官”之道，常懷律己之心，三省吾身，見賢思齊，見微知著，防微杜漸。保持良好情操，耐得住寂寞，經得起誘惑，不為名利所惑，不為浮華所動，堂堂正正做人，清清白白做官。