供電企業的安全管理初探

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對員工進行必要的安全教育和安全技能培訓,提高員工的安全素養

在電力企業中,安全問題很重要,企業管理者要把安全問題始終放在突出位置,要保證電力企業的安全就要不斷地對員工進行安全教育并適時進行安全技能培訓,關于安全教育主要應包括一下幾點內容:勞動保護藝術培養和任務教育,安全生產教育,安全方針的順利推行教育,安全規章、制度的推行教育,安全知識普及教育等內容。關于安全技能培訓主要要加強員工的安全技能培訓,安全生產操作培訓,安全防護用品的正確使用培訓,安全施工現場的管理制度培訓等內容,供電企業特別要重視新轉崗職工和脫崗時間較長的職工的安全教育和安全技能培訓,使這部分員工樹立安全意識,掌握安全生產技能并融入到大集體的安全生產工作中去,是實現安全管理的重要保證,作為電力企業的管理者對員工進行安全教育和技能培訓要制定相對完備的規章制度,把員工教育與培訓納入到統一教育、統一培訓的規劃中來,教育和培訓要適時、適地進行,力圖引起全體員工的高度重視,培訓教育內容要生動、貼切,能夠帶給員工強烈的震撼,培訓內容要合理、形式要多樣,使員工更容易接受并掌握培訓內容,使培訓工作和教育工作形成制度化管理,真正保證供電企業的安全管理工作嚴謹、嚴密、嚴格、高效的完成。

建立健全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行

制度是行動的保證,作為供電企業要加強安全管理就要從制度入手,建立建全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依據《安全生產法》《勞動法》《電力法》等相關法律制度和國家電網公司的《安全生產工作規定》《安全生產監管規定》等行業規定,并根據電力企業的實際情況制定合理規范的安全管理制度,用于約束制度企業內部成員的行為,把企業的安全管理工作做徹底,做成功。在工作過程中,企業管理者要根據實際情況及發展的需要不斷地完善規章制度,真正保證規章制度的可行性和有效性,真正把規章制度落到實處。制定安全責任制度,把相關的責權關系規劃清楚是供電企業安全管理的重要保證,作為企業管理者,要把生產目標、安全要求和安全生產制度責任化,并逐級簽訂安全生產責任書,細化管理工作,把責任落實到人才能保證每一步的工作順利進行才能保證安全生產。在管理工作中,管理者要建立一對一的安全管理模式,誰出問題誰負責,誰賠償,真正在企業內部形成三級安全生產網,使每一位領導,每一位員工在生產工作中,都能嚴格按照制度行事,按照安全標準進行生產,細化安全管理生產的每一步工作,明確安全職責,使企業的每一份子都能牢記自己的安全責任,自覺履行安全生產的義務,就能保證供電企業的安全工作順利推行。

建立安全評價體系,加強供電企業的安全管理

供電企業安全管理要做到防患于未然,就需要建立安全評價體系,并把安全評價作為企業管理的常態化工作來抓,把安全評價與供電企業的實際工作結合起來,切實把安全評價落到實處。供電企業的管理者在進行安全評價時,要制定科學實用的安全評價標準,制定詳實細致的安全評價內容,無論是評價標準和評價內容均要與供電企業的實際工作結合起來,只有這樣,安全評價工作才能發揮實際效益,達到安全管理的目的。在建立安全評價體系的過程中,管理者需要樹立責任意識,認真負責地把安全生產納入可控的范圍之內,真正做到把隱患消除于未然,保證安全管理的水平的不斷提高。

本文作者：劉傳穎工作單位：山西省電力公司大同供電公司