企業管理對黨政建設改革的影響

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一、企業管理對黨政建設改革的影響

1）理論層面的影響。企業管理理論讓人們重新認識了黨政文化建設，其深刻的指導思想影響著企業黨政建設改革理論。黨政建設改革理論涉及到更加豐富的學科知識，為黨政建設改革理論開拓了新視角，擺脫了傳統的由政治學占主導地位的束縛；黨政建設改革由傳統的“精簡機構”理論向“企業職能”方向轉變，從而進一步優化黨政建設管理，提升辦事質量；將視角更多的關注到服務型企業的發展，轉變了人們以往對企業的認識，使企業的角色發生質的轉變；從多角度探析改革企業內部管理，逐步提升企業運行效率，企業的管理理論在市場競爭中不斷改革，這對于公共部門來說有很大的帶動作用；明確了黨政建設改革的市場化和民營化路線。

2）實踐層面上的影響。從實踐上來看，企業職能的轉變已經初顯成效，在企業管理理論的指導下，企業職能打破重組，逐漸建立多元化的黨政建設體系，縮減了企業的干預范圍和頻率，使市場的資源配置發揮出最大的價值，逐漸增強社會管理和企業管理職能。此外，在市場經濟飛速發展的背景下，企業管理的一些領域已經開始運行市場機制，與時俱進的措施切斷了企業專權和壟斷，公開考試錄用、選拔等機制都取得了良好的效果。參考私營企業的管理理論，在企業內部得到有機的管理，有效地提高工作效率。

二、黨政建設管理改革借鑒企業管理的局限性

1）戒備企業管理改革的意識形態力量。企業管理以市場為核心，強調企業規模和企業職能。在企業管理改革的資料中，極力提倡其廣泛的適用性。不過細讀之后不難發現資料中所勾勒出的企業型企業另人向往的畫面，而這些資料都省略了企業管理的負面效應，只將美好的一面充分展示而避其弱點，這股強大的意識形態力量必須要引起重視。

2）黨政建設改革具有特殊意義。處于經濟迅速發展階段，在政治體制改革環境下，經濟體制往往會受到一定的牽制，而政治體制改革無法實現飛速的突破，所以黨政建設改革便成為了經濟體制改革的核心橋梁。這就賦予黨政建設改革較強的政治性和經濟性，具有特殊意義。而適用于企業管理沒有涉及政制和經濟的利益關系，因此，的黨政建設改革必須要結合實際情況來借鑒企業管理理論的指導思想。

3）市場機制還有待完善。企業管理以市場原則為核心，這與減小企業規模、開發市場存在很大的關聯。是發展中國家，在市場方面還存在諸多有待完善的環節，而成熟的市場機制是運用企業管理的重要因素。

三、企業管理思想下黨政建設管理改革的策略

1）加快理論研究。理論是執行的前提和基礎，也是必要的指南，要想借鑒企業管理理論，就必須要對基礎理論進行深入的分析。當下的黨政建設改革受諸多因素影響，盡管有一部分是按照步驟進行，但是還有一部分是臨時出臺，存在一定的被動，預測性不夠，理論研究還無法做到應付自如。的企業管理和黨政建設改革理論還需要進一步深入研究。此外，在改革過程中，會不斷出現新問題，都需要做好的充分的準備工作，在理論研究上多下功夫。

2）注重整體戰略設計。一個完備的戰略設計能夠確保改革的有效銜接和穩定性。黨政建設改革的戰略設計還存在很大的提升空間。管理技術隨著社會的發展不斷推陳出新，改革戰術也就一直沒有得到穩定的確立，這不僅打擊了改革者的信心和熱情，也在一定程度上使改革無法有效銜接。我們要在改革理念更新的同時，重視改革的戰略設計。

3）提升企業內部效率。做出明確的企業職能界定，合理設置機構，優化人員結構，科學縮減黨政建設層級，將組織結構引向扁平化，充分發揮各級企業的功能，防止資源浪費。實施企業績效管理，這也是企業管理所倡導的核心內容。在績效管理方面上處于初期階段，要進行持續優化和完善。

四、總結

企業管理對黨政建設改革有著重要的影響，我們應該結合的實際情況，合理借鑒企業管理的指導思想，勇于創新，構建與情況相適應的改革措施，確保黨政建設改革的穩定實施。

作者:王海順 單位:開灤集團唐山礦業分公司