如何推進企業政工與企業管理發展

導語：如何推進企業政工與企業管理發展一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國企業的發展趨勢逐漸向好，大部分企業在不斷提升企業內管理隊伍的質量，以此來促進企業政工工作與企業管理的共同發展，不斷完善相關的企業管理制度和體系，積極培育企業工作人員的思想并進行專業培訓，從多個方面推進企業政工工作與企業管理的共同發展。本文將在淺析企業政工工作與企業管理的關系的基礎上，分析企業政工工作現存的問題以及其對企業管理的重要性，提出有效的推進兩者協調、同步發展，為企業的可持續發展貢獻一份力。

關鍵詞：政工工作；共同發展；企業管理；共同發展；推進措施

引言

在每個企業的發展過程中，相關的管理制度能夠在一定程度上促進企業各部門協調合作以及共同發展，為各部分開展工作提供基礎。在全球經濟發展飛速的背景下，我國的企業在市場中也越來越難以立足，進行適時的改革以及加大管理力度才是促使企業從中立足的基本措施。在這其中，政工工作對于企業的健康發展的作用愈來愈重要，所以企業就更加要重視政工工作的開展。對于企業政工工作的管理，我們需要采取合理的科學的措施，實現政工工作與管理兩手抓，同時兼顧兩者，為制定的管理方法提供合理的指導方向，從而不斷豐富企業的內涵，增強其在市場上的競爭力。

1企業政工工作與企業管理之間的關系

企業的高效的管理有利于促進企業的可持續的發展，企業政工工作是企業管理的附帶部分，是管理系統中的一部分。進行企業管理時，開展有效的企業政工工作等同于是幫企業裝飾，讓企業在市場上得到社會的公認，同時還可以培養工作人員的職業責任，為企業管理工作的有效開展提供可靠的保障。在企業管理中，其管理模式一般是由硬管理和軟管理兩方面組成的。硬管理即企業必須結合公司實際的發展狀況，無條件地制定一套管理制度或是體系。并且，在執行硬管理的制度時，企業的工作人員都必須自覺遵守這些規則。軟管理則是以開會以及日常宣傳等的形式，讓企業內的每個工作人員對于企業內的價值觀實現統一，從而逐漸培養企業工作人員的共同價值體系。

2我國企業政工工作中存在的問題

2.1企業政工工作團隊專業素質落后

隨著我國社會經濟的飛速發展，人們的物質生活水平得到了不同程度的提高，為了加強工作人員對于工作的熱愛之情，培養其歸屬感以及責任感，企業可以將相關的管理制度與培養工作人員思想的工作進行有機的結合，為每個工作人員提供正確的導向，促使其工作理念統一，從而為企業共同的目標而奮斗，為企業發展提供高效率的工作。然而，我國目前企業的政工隊伍專業素質較為落后，為企業的發展帶來了一定程度上的不利影響，多數企業在政工工作中都會有企業政工工作人員專業素質落后、工作人員的數量不足、管理領導層面未意識到政工工作的重要性以及對政工工作人員錄入的不重視等現象的存在，導致企業內政工工作團隊專業素質水平較低。

2.2企業政工管理機制不完善

由于現階段多數企業的管理者不重視政工管理，為了節約企業成本而不斷克扣在政工管理方面的資金，導致開展政工工作部門錄取不到專業的人才，甚至還在減少政工從業人員開展工作所需的經費。由于企業政工管理機制的不完善，所以不能開展高效的政工工作。高層次管理者不能對低層次的員工實現有效的管理，導致低層次的工作人員的工作態度散漫，并且由于低層次工作人員易于抱團，所以各部門之間很難進行有效的溝通，從而阻滯企業工作開展的腳步，降低企業的工作效率。

3企業政工工作對于企業管理的意義

開展良好有效的政工工作企業管理是推進企業管理的有效措施，在企業管理工作中既要包含有強制性的命令和制度的硬管理，也需要有思想層面軟管理，從多個方面培養工作人員的職業素質。在全球經濟不斷發展的背景下，良好有效的企業政工工作有利于為企業發展確定發展導向，促使每個工作人員的思想統一，為企業的健康發展共同奮斗，從而為企業帶來可觀的經濟、社會效益。對政工管理休系進行適時的改革和創新，為企業發展建立健全政工管理體系，有利于促進企業可持續發展。所以要推進企業政工工作與企業管理的共同發展我們就需要了解政工工作對企業管理的重要意義，從中找出可促進其發展的有效措施。

4推進企業政工工作和企業管理共同發展的有效措施

4.1加強對政工工作團隊的專業素質的培養

只有不斷加強對政工工作團隊的專業素質的培養，提高工作人員的職業素質才能夠保障政工工作的有效開展。目前，在我國的企業政工工作中，工作人員專業素質落后、開展工作時的態度不認真等現象大大存在，導致政工工作的開展受到阻礙，從而降低企業其他部門的工作效率，在無形中損害著企業的利益。而對企業政工工作效率影響最大的就是政工工作人員的專業素質和職業素養，所以如果企業要推進政工工作與企業管理協調、同步發展，就必須對從事政工工作的人員進行積極的培訓，認識政工工作對于企業發展的重要的意義，錄用具有較好管理才能以及專業素質的員工，為企業的高效率工作提供可靠的保障。除此之外，企業還需要適時監測自身管理團隊的質量水平，還可以通過積極開展專家講座以及研討會等活動，培養工作人員的思想，是工作人員對政工工作有更為深刻的認識，從多方面提高其職業素質。

4.2建立健全政工工作制度及體系

建立健全政工工作制度及體系對推進政工工作與企業管理共同發展起著重要作用。完善的政工工作制度可以為企業管理提供可靠的管理依據，同時也有利于政工管理體系的建立，為企業的有效管理提供科學合理的規章制度。要積極引導開展企業政工工作的領頭人員的作用，發揮其在政工工作管理中的重要作用，將工作進行科學合理的細分，實現高效率的管理，為企業政工工作與企業管理有機結合提供可靠的保障。

4.3適時改革和創新政工工作的機制

政工工作對于企業的發展有著重要的意義，是目前促進企業有效管理的有效措施，所以企業需要適時地改革和創新政工工作的機制。在企業管理的規劃中，將現階段的新的因素融入其中，不斷完善政工工作機制。在開展企業政工工作期間，工作人員需要結合各個部門工作人員的思想意識，根據所獲得的實際的反饋信息來制定科學合理新穎的制度。除此之外，企業還需要在現有的機制內融入先進的管理理念，對政工工作的機制進行深層次的創新，比如讓政工工作人員參加專業的研討會或是加強對其的培訓，加深其對政工工作的認識，從制度以及人員方面來為政工工作的順利開展提供保障，從而有效地推進企業政工工作與企業管理的協調、同步發展。

5結束語

綜上所述，在每個企業的發展過程中，要想讓企業在市場中立足，就得推進企業的政工工作和企業管理協調、同步發展。通過制度完善來為企業的管理提供理論依據，同時還可以促使企業的規章制度得到有效的執行。通過提高政工工作團隊的專業素質、建立完善的工作機制以及創新機制等方式都能夠有效推進其共同發展，為企業帶來可觀的效益。

參考文獻

[1]李健，楊蓓蓓，潘鎮.產品市場競爭、管理層持股與管理效率———基于中國制制造業企業面板數據的研究[J].廣東財經大學學報，2016（5）.

[2]陳筱妤.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中國高新技術企業，2014（1）.

[3]甘貴生.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].經營管理者，2011（13）.

[4]丁山.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].企業改革與管理，2014，13（16）：59.

[5]朱笑儀，戚依南.中國企業治理與發展戰略模式創新研究———第四屆“中國企業管理創新案例研究前沿論壇”觀點綜述[J].中國工業經濟，2015（2）.

作者:程芳秀 單位:中國水利水電第七工程局有限公司