企業科技創新工商管理研究

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1引言

目前，隨著各行業領域經濟不斷地向前推進，各企業之間為了在有限的范圍內爭得更多的生存發展空間，爭取更多的經濟利益，使企業能夠得到長遠發展，企業之間的競爭激烈程度日益加劇。一方面，使企業在未來進行創新改革的過程中要迎接新的市場競爭挑戰，為企業提供了更多的發展機遇，進一步凈化了企業發展隊伍，淘汰了發展能力不足的企業；另一方面，為企業適應未來市場經濟發展提出了新的要求。為此我們應當在開展企業科技創新的基礎上進一步加強現代化企業管理建設，提高企業管理效率，使企業在行業企業競爭中拔得頭籌。

2在企業工商管理發展中存在的主要發展問題

為了能夠進一步在社會變革的過程中跟上時展的步伐，提高我國企業發展整體水平，拉近與國外發達國家企業管理之間的距離。我們開展了多種多樣的創新改革措施，但是在實施過程中還是存在諸多問題影響了企業工商管理的發展速度，具體表現如下：（1）管理體制相對落后。由于現代企業管理體制的建立是通過由計劃經濟體制轉變發展而來，所以相對于老企業、國有企業等，其工商管理體制的建立大多還是沿用計劃經濟時代所制定的管理規章制度，包括行政管理、生產管理、財務管理、采購管理以及后勤管理等，或多或少都存在計劃經濟體制下管理制度的影子。雖然在傳統管理制度的影響下，在一定時期內企業管理的效率得到了提高贏得了較高的市場認可度，但是其內容結構復雜、項目繁多、隨市場機動靈活度相對較低等因素的影響，使得原有的工商管理體制不再適用于現代的企業管理體系，阻礙了現代企業的快速創新發展。（2）工商管理存在的思想觀念較為陳舊。由于受企業傳統工商管理思想的影響，其管理體制在制定和實施過程中，對于管理體制的內容設置、項目安排以及實施步驟都受到了其深刻影響，一方面對于企業領導管理者在實施工商管理時，其本身擁有較多的懷舊情結，造成多數制度及流程都以計劃經濟時代所適用的項目進行，不能夠符合企業實際的管理需求；一方面在工作人員進行工商管理的過程中傳統的企業管理思想導致實際工作不能夠及時有效地推進，流程煩瑣導致管理辦事效率低，影響了企業生產經營效率。（3）企業工商管理專業人才的缺失。隨著現代化企業管理制度的建立，在給企業帶來發展動力的同時也帶來了導致現代工商管理制度進行不下去的尷尬境地，究其原因是因為缺少掌握現代化工商管理技術的技術人員和管理人員業務水平不高等因素。一方面，由于管理體制的缺陷，在人員的聘用方面部分老企業、國有企業還是以資歷為聘用衡量標準，對于實際掌握管理技術人員使用得不到發現，不能夠根據實際崗位的需要進行人員的配置，使管理體制流程不能夠正常的開展下去；另一方面，部分國有企業的管理人員存在工商管理人員年齡過大，技術業務水平不高，而培訓學習的積極性不高，導致其管理制度不能夠有效地落實到位，現代化管理制度建立則形同虛設。

3探究提高企業科技創新的工商管理途徑

為了能夠進一步提高企業現代化管理效率，以適應日益激烈的市場競爭環境，在進行科技創新的大環境背景下，改變現有的企業管理體制，是促進和推動企業長遠發展的必由之路，也是今后企業生產經營工作任務目標的重點內容。為此我們應當從以下三個方面著手，建立并完善在企業創新科技的前提下，拉動工商管理創新改革：一是從管理體制方面入手，建立并持續完善符合企業生產經營發展的管理制度，在原有企業“三會制度”的前提下，進一步優化企業管理結構，一切以提高企業經營效益為目標，同時將管理措施能夠真正落實到各經營環節當中，避免出現管理制度形同虛設的尷尬境地；二是從思想觀念著手，在進行管理制度的建立過程中，進一步加強對相關管理人員以及具體操作人員的思想意識培養，加強現代化管理制度的宣講力度，使其能夠明白在優質、高效的現代化企業管理制度的實施下，不僅能夠提高企業的管理效率還能夠進一步提高員工的工作效率和積極性，為企業帶來更多的經濟效益的同時提高了員工的職工收入；三是加大投入力度，根據企業實際的生產現狀進行科技創新的長遠規劃，為實現企業長遠發展大計，應當加大對其資金、人力、物力的投資力度，并將所研究出來的相關技術與生產實際相結合，在現實生產經營當中去充分驗證，進一步提高科技創新技術的適用性，為企業進一步提高經濟效益做好技術保障。

4結語

綜上所述，為了使企業能夠在現有的市場經濟環境當中獲得充分的發展空間，使企業立于不敗之地，我們應當在現有生產經營技術上進行科技創新，并在此基礎上加強工商管理力度，提高管理辦事效率，增強企業的核心競爭力。通過加強科技創新、人才培養、投入力度等措施，進一步提升企業競爭軟實力。

參考文獻

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作者:許志民 單位:承德市文物局