企業人力資源管理信息化途徑

時間:2022-07-07 10:37:39

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企業人力資源管理信息化途徑

摘要:在當前市場經濟環境下,企業在激烈的市場競爭中,為了能夠進一步提高自身的競爭力,則需要加快推動企業人力資源管理信息化建設,依托于信息技術優勢,全面提高企業人力資源的管理水平,為企業人力資源的平穩發展奠定良好的基礎。文中分析了企業人力資源管理信息化建設中存在的問題,并進一步對加強企業人力資源管理信息化建設的途徑進行了具體的闡述。

關鍵詞:企業;人力資源管理;信息化;建設;途徑

企業人力資源管理信息人指借助于信息技術來實現企業人力資源管理,以互聯網或是企業局域網作為企業人力資源管理信息化的平臺,充分的利用數據庫技術,應用人力資源管理軟件來對員工進行管理,這不僅有利于提高人力資源管理工作的效率,而且加快了部門之間的溝通交流,為企業核心競爭力的提升奠定了良好的基礎。

一、企業人力資源管理信息化建設中存在的問題

(一)人力資源信息化的基礎設施相對落后。當前企業人力資源信息化建設過程中,普遍存在基礎設施建設落后的問題,由于基礎設施配備不到位,因此在企業人力資源管理信息化建設過程中出現了各種問題,如信息集成、人力資源數據使用方面存在的問題,再加之軟硬件設備標準不統一,質量各異等,這就對人力資源信息化建設帶來了較大的制約。(二)企業對人力資源信息化重視度低。近年來人力資源的重要性越來越凸顯出來,但對于部分企業來講,并沒有意識到人力資源的重要性,因此對于人力資源管理信息化建設存在一定的滯后性。即在企業發展過程中,將主要精力都放在生產和銷售部門的需求上,對于人力資源管理部門資金投入不足,這就導致人力資源管理信息化建設缺乏資金的支持,導致信息化建設速度十分緩慢。(三)嚴重缺乏全能型人才。人力資源管理作為企業最為基礎性的管理工作,當前在企業激烈的市場競爭中,歸根結底是人力資源的競爭。因此企業要對人力資源管理工作給予充分的重視。但一直以來在企業管理工作中,對于人力資源管理的發展較為忽視,特別是在當前人力資源管理信息化建設過程中人才缺乏,當前的人力資源管理普遍信息化知識缺乏,這就制約了人力資源管理信息化的發展。

二、加強企業人力資源管理信息化建設的途徑

(一)提高企業對人力資源管理信息化建設的認識。在當前信息化環境下,企業經濟效益的提高離不開資源的高效利用和統計的信息量。通過人力資源管理信息化建設,可以實現企業人力資源的科學配置,更好的發揮出企業人力資源的優勢。而且通過加強企業人力資源管理信息化建設,還有利于降低企業人力資源管理成本,全面提高企業經濟效益。因此企業管理者要充分的認識到企業人力資源管理信息化建設的重要性,并加大對人力資源管理信息化建設投入的力度,構建完善的人力資源管理信息化體系,全面提高企業人力資源管理信息化水平。(二)加強基礎管理,為信息化管理奠定基礎。在當前企業推進人力資源管理信息化建設過程中,需要加強人力資源管理信息化專業人才隊伍建設。構建一支具備專業人力資源管理知識及專業信息技術知識的人才隊伍,為企業人力資源管理信息化建設提供重要的人才保障。當前有大部分企業都提高了對人力資源管理工作的重視度,在企業人力資源管理信息化推進過程中,需要構建人才與信息的集合體,將專業與信息相結合,進一步提高信息化利用率,全面提升企業人力資源管理工作的效率。因此對于當前的企業來講,需要優化基礎性管理工作,加快推動管理工作的規范化,并以此為基礎來推動人力資源管理信息化建設,重視基礎數據,設計基本業務流程,以此來提高人力資源管理信息化的水平。(三)選擇優質軟件,保障服務質量。軟件是企業實行人力資源信息化建設的重要基礎,人力資源信息化建設主要是通過信息的傳遞和共享來實現,所以軟件質量的好壞直接關系到信息化建設的成效。網絡信息技術的應用不僅是對企業內部各項資源進行整合,同時也是企業內部與外部進行交流的重要渠道。所以應該選擇優質的軟件,為企業人力資源信息化建設提供良好的服務保障。為此,企業應該開展培訓工作,提高相關人員對信息系統的使用水平,進一步優化售后服務的質量。軟件供應商在向企業提供軟件產品的同時,還要為企業信息化的實現開展相關的培訓課程,另外,基于企業已有的系統,要研究實現信息化系統與現有系統之間的集成,為企業構建一個能夠共享數據的平臺,同時還要預留一定的發展空間,為企業信息化的進一步拓展做好鋪墊。(四)建立完善的人力資源管理信息化建設的體系。在企業人力資源管理信息化建設過程中,需要建立健全人力資源管理信息化制度,并做好制度的落實和執行工作。同時人力資源管理部門,需要在實際工人嚴格按照制度來對人力資源的配置進行監管,員工根據企業的發展要服從于企業人力管理,以此來推動企業人力資源管理信息化體系的構建,為人力資源管理信息化的實現打下堅實的基礎。而且在企業正常的運行過程中,通過建立完善的人力資源管理信息化建設體系,使其與企業的發展和發展目標要求相結合,以此來對企業人力資源管理工作流程進行規范,推動其程序化的發展,為企業的正常、有序動轉打下堅實的基礎。

三、結束語

我國企業人力資源信息化管理起步較晚,目前面臨著從業人員的素質不高、政府和企業的重視力度不足以及關鍵技術和軟件開發不成熟等問題。企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,并提高自身的生存和發展能力,需要提高對人力資源管理工作的重視程度,加快推動人力資源的信息化建設,并從多方面采取措施提高企業的人力資源信息化管理水平,為人力資源管理質量和效率的提高起到積極的促進作用,為企業的健康、持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻:

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[3]陳萍.信息化在企業人力資源管理中的應用淺談[J].中國商貿,2014,(28).

作者:閆曉娟 單位:中車齊車集團有限公司