財務分析對人力資源成本的影響

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一、引言

現階段，人力資源建設依然處于成長階段，人力資源成本管理難度較大。隨著市場競爭的日益激烈，必須加強人力資源成本管理，并促進其與企業整體宏觀建設的結合和發展，這樣才有利于促進企業可持續發展。

二、人力資源成本的具體內涵

在企業管理中，對于傳統的人力資源成本，一般需歸納在企業成本管理中，只考慮到企業發展和管理的戰術層面，往往管理水平比較低，不利于促進企業穩定發展?，F如今，在企業人力資源成本方面，應該從企業發展的戰略角度出發，在企業發展戰略的指導下進行人力資源管理，將企業戰略發展與人力資源成本管理進行有效結合，同時，還應該將人力資源成本理念融入企業發展戰略中，這樣才能夠促進企業管理戰略的延伸，促進企業人力資源成本管理的優勢。在企業發展戰略的影響下，可以將人力資源成本與企業的主要職能進行有效結合，提升人力資源管理水平。由此可見，在企業管理中，必須堅持企業發展戰略的引導，通過加強人力資源管理，鞏固企業發展戰略，促進企業可持續發展。

三、財務分析數據的基本含義

在財務數據的分析過程中，要求對企業財務報告以及其他生產和經營過程中所產生的資料進行統計分析，進而判斷出企業以往的生產經營成果以及當前財務變動情況等進行分析和評價，據此可以詳細了解企業發展歷史，對當前的生產經營情況進行評價，并合理預測企業未來發展趨勢，進而為企業生產經營決策提供依據。財務數據分析的功能是將大量文件中的報表、數據等，轉化為可以為企業決策提供依據的信息資料。財務數據分析的辦法有很多種，常用方法如下。（1）比率分析法。這一分析方法指的是通過企業財務報表中的兩項相關數據之間的比率，對企業財務狀況以及當前的經營成果進行分析。比率分析方式的應用優勢在于計算邊界，并且對于結果容易判斷，對于不同規模的企業之間，可以根據一些特定的指標進行橫向比較分析。（2）因素分析法。這一分析方法又可以被稱為因素替換法或者連環替換法，通過應用這一方式，能夠確定多個相關連續因素的綜合財務指標或者經濟指標對于企業經營發展的影響程度。需要注意的是，在這一分析方法的實際應用中，如果某一個分析對象受到各類因素的影響，則可以順序確定各個因素單獨變化時對于企業生產經營所產生的影響。（3）水平分析法。通過應用這一方法，能夠反映出企業報告期財務狀況中的信息所對應的企業財務狀況，進而研究出企業經營業績發展情況以及財務實際狀況。需要注意的是，在財務數據方法的實際應用中，也有一定的局限性，具體體現在以下幾點：根據企業生產經營的歷史成本報告進行數據分析，無法準確展示出企業當前的生產經營成本；在幣值不變的情況下，沒有綜合考慮通貨膨脹因素以及物價水平調整因素；根據文件準則要求，需要對企業生產經營損失進行預計，但是，無法對收益進行預計分析，這樣就容易出現夸大費用的問題；根據年度分期報告，只能夠報道出較短時間內的企業生產經營信息，很難對長期潛力信息進行分析，因此，信息反映并不全面；最后，企業報表的真實性也很難保證，容易受到人為因素、環境因素等的影響，而只有根據真實、準確的財務報告，才能夠或者可靠的分析結果。對此，要求審計部門對財務報表進行嚴格審計，保證報表的真實性。

四、財務分析數據與人力資源成本的關聯

在進行企業人力資源管理中，財務管理工作人員需要將人力資源作為研究對象，同時將財務會計作為物質基礎，財務會計的主體為財務成本，二者之間有一定的關聯，但是也有一定的區別，主要表現在以下幾點。第一，從二者的范圍角度出發，財務會計的范圍比較小，而人力資源成本的會計范圍比較大。第二，從內容角度出發，在人力資源會計的內容中，具體包括已經實現的和沒有實現的人力資源會計，對于還沒有實現的人力資源會計，需要應用先進的會計方法來實現，而對于已經完成的人力資源會計內容，則需要結合實際情況進行調整。第三，從二者的形制角度出發，在人力資源會計工作中，主題內容為可變的資本，而在財務會計中，主體則為不可變動的資本。第四，從信息的時效性角度出發，在人力資源跨級工作中，不僅可以提供已有的信息，同時還可以提供未來的信息，財務會計工作則需要提供企業生產經營中已經產生的信息。

五、財務分析數據對人力資源成本的影響

1.對企業財務分析結果的影響。在企業管理中，傳統的會計工作沒有將人力資源作為企業資產，對于人力資源成本管理的重視程度比較低，將費用處理應用于人力資源成本管理中。但是，根據當前的人力資源會計工作，企業人力資源成本屬于資本性支出，在人力資源成本管理工作中，應該堅持權責發生原則，采用資本化和分期攤銷的成本管理方式。在對企業人力資源成本進行計算時，需要對各期收益進行計算，其與傳統的會計計算所得出的各期收入有一定的區別，后期的收益比較低。企業人力資源成本會對企業會計收益以及稅務產生較大影響，因此必須加強人力資源成本管理。2.對人力資產狀況的影響。在企業傳統的財務分析體系中，沒有明確對于人力資源成本和績效的評價。通過促進人力資源資本化，可在一定程度上擴大企業資產的范圍，企業資產不僅包括傳統的物質資產，而且還包含了人力資產，因此，在企業生產經營中，人力資源應該作為促進企業增收的關鍵因素，在財務分析和會計工作中，也必須重點考慮人力資源成本，對人力資產的運行情況、盈利等進行綜合評價分析。企業在日常生產和經營活動中，可結合企業發展實際需要，廣招生產技術人才以及企業管理人才，在各大高校組織招聘活動，為企業發展提供新生力量，不僅可以選拔高學歷人才，同時也可以從?？茖W校中選拔出中層技術型人才。

六、企業人力資源成本管理理念

1.企業人力資源成本管理信息化?，F如今，信息化技術發展迅速，在企業人力資源成本管理方面，也可以充分應用信息技術，為日常管理工作提供便利。但是，在對人力資源成本進行信息化管理過程中，也存在一定的不足，比如由于對于人力資源成本管理高度統一，因此，也會降低人力資源成本管理工作的創造性。2.企業人力資源成本管理理論化。在當前的企業人力資源成本管理過程中，管理人員主要是依據已有的理論知識進行管理，對于很多實際問題很難處理妥當。另外，有些企業人力資源成本管理工作人員的綜合素質比較低，對于人力資源成本無法進行準確的預算、評價和管理，容易出現人力資源成本浪費的問題。3.企業人力資源成本管理理念固化?，F如今，很多企業已經意識到加強人力資源成本管理的重要性，同時人力資源成本管理理念也逐漸朝向多元化方向發展。但是，依然有部分企業沒有明確人力資源成本的管理目標，不能合理利用各項管理方式，管理理念固化，這樣就會影響企業的可持續發展。

七、人力資源成本財務分析數據應用要點

1.加強綜合財務分析法選擇合理性。為了保證綜合分析法的合理性，應該加強基本數量分析以及調查員研究，將各類財務活動與生產經營活動進行有效結合，同時，還應該將各類財務指標進行綜合分析。比如，可以將分析法與比率分析法進行結合，或者將橫向分析法與縱向分析法進行結合利用，進而實現互補利用的目標，保證分析結果的準確性和可靠性。2.提升財務人員素質專業性。在企業每日的生產經營活動中所產生的財務資料比較復雜，數據量較大，只有不斷提升數據分析技術水平，才能夠保證財務分析數據的真實性和可靠性，對此，還應該不斷提升財務分析數據人員的綜合素質。為了促進財務分析管理人員業務素質的提升，不僅要求財務分析人員能夠具備專業的財務分析管理知識，而且還應該適當地掌握其他行業、專業的知識。另外，財務分析人員在進行業務分析過程中，應該加強創新，只有不斷創新，才能夠提升工作水平，并且為人力資源成本管理工作提供保障。新時期，隨著社會經濟的快速發展，企業運作模式、運作思維也在發生較大變化，在這種形式下，企業財務人員應該積極開展革新活動，而通過提高財務分析人員的職業道德素質，能夠確保其在工作中秉持公平、公正的立場。還應該注意的是，在數據分析過程中，財務分析人員應該將企業對外報告數據與對內報告數據進行有效結合，對于兩類報告中的口徑和原則方面的差異，應該做到心中有數，盡量消除人為因素的影響，為企業決策管理人員提供真實數據。由此可見，在企業人力資源成本財務分析過程中，財務分析人員的工作狀況會對分析結果產生較大影響。3.加強財務分析追蹤及時性。人力資源成本財務數據分析的目標是企業下一步運轉發展提供依據，但是，在部分企業的財務分析工作中，并沒有展示出這一功能，在財務分析結果中并沒有提供各類指標及其改進方案，這類財務分析方法的可行性比較差，對此，應該結合企業管理需要，改進財務分析指標，并將其與企業財務分析人員獎懲制度掛鉤，要求財務分析人員以及其他企業員工能夠積極主動地投入財務分析工作中，促進企業發展，充分發揮財務分析數據對于企業人力資源成本控制的有力作用。4.加強財務分析利用效果。第一，充分意識到財務分析的重要作用，提升財務分析數據的利用率。有些企業通過應用財務分析數據，企業人力資源成本控制水平得到了顯著提升，對于這類成功案例，應該加強分析，吸取經驗。財會部門在編寫財務分析報告時，企業領導應該定期組織各個部門開展財務分析會議，有效落實財務分析的作用，并結合實際情況提出相應的改進對策，充分發揮財務分析對于人力資源成本控制的作用。第二，提升財務分析的可用率，加強對于重點環節的分析，對影響人力資源成本的各類因素、現象等進行全面細致的了解，為企業決策提供指導作用。

八、結語

在市場經濟體制下，企業市場競爭日益激烈，通過加強人力資源成本管理，能夠為企業經營發展提供依據。在此過程中，應該合理選用財務分析辦法，保證財務分析數據的準確性和可靠性，這樣才能夠為企業管理人員的生產經營決策提供可靠依據，提升企業市場競爭力，促進企業可持續發展。

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作者:楊靜莉 單位:云南省玉溪市紅塔區婦幼保健計劃生育服務中心