礦建施工單位機電設備管理分析

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摘要：機電設備作為重要礦山基建施工設備，設備管理質量會對礦山基建施工質量、效率形成直接影響，是礦建施工單位關注重點。為實現安全化、高效化機電設備運轉模式，保證施工生產順利進行，本文將以機電設備管理意義與管理現狀分析為切入點，對礦建施工單位機電設備管理方式方法展開全面探討，旨在提高礦建施工單位機電設備管理水平，促進礦建施工單位發展。

關鍵詞：安全管理；機電設備管理；事故預防機制；礦建施工單位；現場管理

礦建施工單位機械化進程的不斷推進，使得單位機械化水平呈現出了穩定性上升的趨勢，為我國礦建事業發展提供了更多有利條件。但隨著機械設備，尤其是機電設備種類、數量的不斷增多，機電管理所存在的各項問題也逐漸暴露了出來，對礦建施工工作開展形成了一定限制。在此背景下，礦建施工單位加大了對機電設備管理工作的研究力度。

1機電設備管理意義

1.1保證單位經濟收益。機電設備是機械和電的綜合體，是礦建施工生產重要設備，高質量的設備使用模式可以在降低人員施工任務量，節約人力、物力資源投入的同時，最大限度提升礦建生產質量與生產效率，可為單位獲取到更加客觀的經濟效益以及社會效益，會對單位持續性發展形成極為積極的影響。而良好的設備管理手段，是保證機電設備價值、作用發揮質量的關鍵，所以實施高效化機電設備管理，可以達到不斷提高單位經濟收益水平的目標。1.2保證生產開展質量。優化機電設備管理手段，可實現對機電設備運行效率的有效提升，能夠有效應對機電設備種類、數量日益增加的局面，做好設備管控與監測，確保各項設備運行問題能夠被及時發現并得到有效處理。同時增強設備管理質量，可將生產環節有效連接在一起，形成健全的生產協作體系，確保設備故障發生可能性可以被控制在最低[1]。此外良好的設備管理模式，還可對生產過程可能會產生的各項風險因素形成有效預防，能夠使設備、技術處理高水平融合狀態。1.3提升單位現代化水平。在經濟發展轉型關鍵階段，國家對礦建施工生產設備要求極為嚴格，提升機電設備管理水平是保證自身生產實力的有效手段，能夠為企業長久性發展奠定扎實基礎。鑒于此，企業在日常管理時，需要做好設備管理以及維修升級等工作，應借助管理效率提升契機，不斷提高企業設備技術改造水平，以通過對先進機電設備改造技術的運用，加快礦建單位發展進程，確保其生產實力以及現代化水平可以得到切實提升。

2機電設備管理現狀

目前，單位機電設備管理存在著以下幾方面問題：①管理理念先進性不足?，F階段，部分單位還存在著輕管理、重使用的問題，單位內部機電設備并未得到有效管控，設備維護工作、管控工作開展質量不佳等問題比比皆是，對設備使用形成了嚴重影響，設備使用損耗較大，故障發生概率相對較高；②設備質量隱患較多。為保證單位經濟利益，多數機電設備均處于長時間、超負荷運轉狀態，設備運行環境相對較差，內部零部件損耗程度較高、受腐蝕問題較為嚴重，設備運行質量可想而知；③操作人員專業能力參差不齊。人為操作失誤是造成設備故障的重要原因之一，如果設備操作人員、管理人員沒有達到預期能力、素養標準要求，沒有掌握正確、規范的設備操作、管理方式，就會預埋下較大安全隱患，致使設備使用受到影響；④安全管理投入力度不足。由于受到管理理念影響，部分單位在設備維護、管理方面的投入相對有限，導致老舊設備無法得到妥善處理，設備維護工作無法定期展開，設備使用功能出現嚴重下降問題，安全管理工作開展質量并不理想[2]。

3礦建施工單位機電設備管理

3.1完善設備管理機構，保證基礎管理水平。單位施工機械化程度的不斷提升，機電設備種類、數量的不但增加，直接增加了機電設備管理難度，在此背景下，各單位應加大對機電設備管理工作的關注度，改變以往對設備管理工作有所忽視的狀況，增強設備管理力度，做好一系列管理工作[3]。一方面，設置設備管理專業機構，指派專業人員組件專門管理機構，以通過設置機電設備潤滑管理小組、事故分析追查小組、事故處理小組以及技術管理小組等機構，對單位內機電設備展開全面管理，確保各項管理工作能夠真正落實到實處，形成最優化設備管理模式；另一方面，按照人員崗位工作內容以及權責范圍，對其管理責任進行確定，設置健全設備操作規程以及管理機制，以便按照統一標準對設備動態管理牌板進行設計，設置施工設備臺賬，展開精準化管理模式。同時應設置設備變動管理表，定期對設備變動情況展開匯總與分析，做好設備狀況、基礎數據以及技術參數等數據記錄，以對設備動態展開全面管控，達到對設備展開全過程控制的目標。3.2做好現場管理工作，提高裝備可靠性能。作為設備全過程管理重中之重，設備使用過程管理重點、難點均在現場管理部分。礦建單位需要從工程籌備階段起，展開全方面機電設備管理部署，確保設備安裝布局、設計選型以及配套設施設置等，均能與相應標準相符，整體設計嚴密性、合理性以及科學性能夠達到一定水平。單位需要按照現場標準化實施方案以及評定標準等，對現場設備施工組裝、使用等操作展開科學管理，要在驗收、檢測無誤之后再對設備展開使用，以防埋下重大安全隱患[4]。為切實提升裝備可靠性能，在進行現場管理時需要做好以下幾點：①完善設備使用、維護管理各項機制，提升機制執行力度，確保各項機制以及管理條例能夠真正落實到實處；②設置崗位責任機制，對主要設備展開定人定機定崗管理模式，指派專人對設備展開全方位管護，以通過此種方式切實增強人員自覺性與責任感，確保各設備可以得到有效保護與科學使用；③如果設備需要多班進行管理，需要設置配套交接班管理機制，嚴格展開交接班記錄，做好運轉日志填寫；④維修人員需按照分片包干原則要求，對負責區域內所有設備展開定期巡回檢查，以便及時發生設備問題，做好處理；⑤需對人員相關資質展開嚴格檢查，貫徹執行持證上崗管理模式，做好人員綜合能力把關，并要對人員展開定期培訓，幫助其掌握更多設備管理、事故處理以及維護保養技巧，以為設備使用與管理提供可靠人力資源支持；⑥需要將定期保養、日常維護制度落實到實處，按照潤滑五定機制對設備展開科學維修、潤滑與保護，保證每臺設備運轉狀態，實現安全化、經濟化設備運轉模式，以防出現設備帶病運轉問題；⑦做好安全保護，保證設備安全保護措施可靠性、齊全性以及靈敏性，降低機電設備事故發生可能性，進而為生產工作高質量開展提供可靠保障[5]。3.3設置預防、審查機制，提升維修專業性。在正式對設備進行使用之前，需要對設備特性、性能展開審查，仔細檢驗設備生產資質以及生產證明，做好安全隱患排查。同時在設備投入使用過程中，需要設置配套責任機制，定期對設備展開檢查，做好設備生產運轉狀態檢查，以便在設備出現磨損問題時，及時對其展開評估并展開配套維修、保養工作。維修人員需要按照問題嚴重程度，對維修時間進行確定，并設置配套防護措施，以防對生產施工形成較大限制[6]。同時為保證維修工作開展質量、開展效率，在完成審查機制設置后，需要按照清晰的修理目標，設置專門維修團隊，對設備維修問題展開針對性處理，以便在最短時間內解決各項運行問題，保證設備運轉質量。3.4科學展開設備管理，提供優質施工服務。礦建單位需要進一步加強對機電設備租賃、采購以及資源分配等工作的完善力度，需要根據國家相關政策要求，不斷提高設備效能、降低設備運行能耗，及時淘汰高能耗、安全性能差的機電設備，做好設備使用節能管控，實現綠色化、節能化設備運用模式，確保設備所具備的各項性能可以完全性發揮出來，進而實現對機電設備的合理運用[7]。如果單位存在缺口設備，可通過短期租賃的方式，聯系租賃公司對缺口設備進行租賃。但如果沒有租賃到合適的設備，則要報上級部門進行申請，做好后續招標采購工作。同時需要做好庫存管理，應設置分類臺賬以及管理總臺賬，一方面應運用分類臺賬，對各類設備展開針對性管理，確保設備可以得到有效管護；另一方面需運用總臺賬，對單位設備資源展開全面管控，做好設備資源整理、統計，避免出現設備閑置再次購買或閑置設備、老舊設備沒有得到妥善處理的狀況，保證設備成本投入合理性，避免出現投入浪費問題。此外管理部門需要對電氣設備以及運輸設備展開專項檢查，以通過漏電檢查、防爆檢查以及其他一系列專項檢查措施，及時消除各項安全隱患，降低設備使用安全事故發生概率，以為設備性能高效發揮創造出更加優質的環境，實現最優化設備運行、管理模式，以為企業獲得更多經濟利潤。

4結束語

鑒于機電設備管理所具有的重要價值，礦建施工單位應加大對機電設備管理工作的研究與重視程度，應以現有管理機制以及管理模式為基礎，結合設備管理實際問題，對機制、模式展開針對性優化與調整，妥善解決各項管理問題，確保設備使用、管理都可達到最佳，機電設備所具效能可以在單位生產中得到完全性發揮，以為單位獲取到更加理想的經濟收益。由于機電設備管理涉及內容較多，筆者無法一一對其展開闡述，因此本文所述內容并不全面，只希望可以起到參考作用。

參考文獻：

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[3]李強，王晗.淺談新時期露天煤礦機電設備科學管理措施提升設備效率[J].科技風，2018（1）：155.

[4]王繼成.關于煤礦機電設備管理問題的探討[J].魅力中國，2014（16）：399.

[5]何軍.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].科技與生活，2014，29（1）：441.

[6]張磊，李長喜.淺談礦用機電設備表面涂裝預處理工藝的應用[J].煤礦現代化，2014（5）：114-115.

[7]晁青松.煤礦井下機電設備的維護與維修思路構架[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2015（1）：16-17.

作者:朱慶強 單位:中煤第一建設有限公司第四十九工程處