機電設備維護管理與創新實踐

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摘要：安全生產無小事，確保供電安全和機電運行設備的正常維護和良好運作，是煤礦企業安全生產的重要前提。本文以山東能源棗礦集團安全供電和機電設備維護管理與創新實踐為課題，就安全供電和機電設備管理現狀及問題表現進行闡述，對安全供電和機電設備維護管理的創新，提出探索思路，以更好保障員工安全，保證生產經營活動順利開展。關鍵詞：煤礦企業；安全供電；機電設備；管理創新供電系統在確保煤礦日常安全生產作業中的重要性不言而喻，不僅保障煤礦機電設備能夠正常運行，也是保證作業人員生命安全的重要基礎。從目前來看，山東能源棗礦集團煤礦的供電安全與國家制定的相關標準還存在差距，有些技術標準及設定指標也不符合煤礦安全生產相關要求，容易造成相關設備帶病運作，給煤礦企業日常生產帶來風險隱患。本文對當前山東能源棗礦集團煤礦安全供電及設備管理的技術創新進行深入探索，以推動煤礦安全供電和設備管理的技術改良工作穩步推進。

關鍵詞：煤礦企業；安全供電；機電設備；管理創新

1安全供電和機電設備管理現狀及問題表現

1.1安全供電和機電設備管理維護情況。山東能源棗礦集團安全供電和機電設備管理維護，多采用定期維修或事后維修模式，屬于一種被動維修管理。為了對標國際先進企業設備維修理念，創新嘗試了從定期維修向預知維修轉變。而設備的預知維修管理是現代設備科學管理發展的方向，為減少設備故障，降低設備維修成本。1.2安全供電和機電設備管理維護問題表現。一是目前棗礦集團礦井供電系統處在一個更新周期末端。部分礦井的供電系統設備使用時間超過10年，設備老化且保護功能存在缺陷，亟需更新設備。二是目前四對接管礦井（岱莊、三河口、七五、滕東）井下變電所均未實現遠程集控操作，供電和機電設備管理自動化不完善。三是隨著礦井供電集控系統不斷審計及智慧礦山項目的實施推廣，礦井自動化、信息等機電設備設施的維護人員欠缺，機電操作系統維護靠廠家的現象日漸顯現。

2安全供電和機電設備維護管理的創新探索

2.1完善和優化煤礦供電結構工作落實。安裝供電自動化遠程集控系統，區域化管理，實現無人值守。在井上下各變電所、大巷變電所及采區變電所應用和安裝供電自動化遠程集控系統，實現開關的遠程監控，達到現場無人值守的效果；同時，各變電所實施區域化管理，每班分區域安排巡檢人員，有效保障了供電系統安全管理、可靠運行。對采區變電所機電設備升級。對服務年限長、集控通訊不可靠、供電故障率偏高的變電所供電開關設備進行規劃升級，逐步進行更替，根據礦井智能化建設標準進行精準裝備升級和實施，為下一步智能化礦井驗收做好準備工作。對工作面供電設計優化升級。提前和采掘專業進行掘進工作面、采煤工作面規劃建設方案探討，對采掘供電系統進行“量體裁衣”設計，保障工作面采掘期間供用電設備的互換性、通用性及設計的合理性，為礦井采掘供電系統智能化集控及監視奠定基礎。2.2堅持使用和維護相結合原則。設備使用要實行定人、定機、定責，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程。所有設備應實行包機制，防止和杜絕跑、冒、滴、漏，均應有運行和保養（點檢）記錄。操作人員必須持證上崗，堅持好“崗位描述”和“手指口述”。使用中的設備必須保持完好狀態，安全保護裝置齊全，動作可靠，并定期檢查、試驗。主要設備應分別制定合理的運行標準和工作定額，定期進行精度、性能測定，發現效能降低或精度超限時，應進行調整或檢修。設備保養必須達到“十字作業”要求（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）。2.3結合實際改進機電設備維保的主要舉措。2.3.1嚴格執行機電運輸設備周期性檢測檢驗。進一步梳理明確需進行檢測檢驗的安全設備設施、檢驗項目，確保所檢項目齊全，檢測報告規范有效；建立機電運輸設備及安全設施檢測檢驗周期明細表，防止出現漏檢和超期現象；周期性檢測項目納入設備全生命周期管理新平臺，按照檢測周期，實現提前預警；對檢測報告細致分析，實現設備隱患超前預警，及時修理，消除故障。實施“訂單式”精準培訓。開展新裝備技術廠家培訓，堅持“誰買設備由誰培訓、買誰技術由誰傳授”，實現“會操作、會保養、會修理、會判斷和處理故障”的人機相宜目標。各級管理人員要熟練操作各種管理平臺，善于從平臺運行數據中發現和處理問題。鼓勵大學生上操作崗，開展大學生操作技術培訓，大力培養年輕的熟練工和專業技術人才，對從事操作崗的大學生，從分配晉升上給予優先關注，培育復合型人才。2.3.2編制礦井檢修計劃。嚴格按照《生產礦井停產檢修管理規定》開展工作。主要設備大修后必須做空、輕、重負荷試運轉和效能測定，按檢修質量標準嚴格驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。驗收合格后要將檢修內容詳細記入設備履歷簿內。各單位設備大修及月度修理計劃，必須納入礦井生產計劃下達、考核。修理后的設備要實行保修制，在保修期內發生的修理質量問題，應由承修單位免費修理，保修期一般不得少于三個月。主要提升、運輸系統的日常檢修，每天要保證2-4小時的檢查維修時間。采掘、運輸設備的檢修，每天應不少于4-6小時，交班時要有15分鐘的互檢時間。設備的修理管理工作要堅持“六個原則”，即堅持“先礦內、后礦外，先集團內部、后集團外部”的原則；堅持定點修理的原則；堅持“先定價，后維修”的原則；堅持按程序權限報告審批的原則；堅持外委修理必須進行招標競價的原則；堅持簽訂修理合同（委托書）的原則。要進一步加強設備大修的管理力度，明確各單位或部門在修理計劃的申報、批準、損壞情況鑒定、修理價格確認、合同簽訂、驗收等環節中的職責。根據設備損壞程度確認修理費用，要有相關專業人員的簽字，修理合同（委托書）要附有更換配件明細。要形成設備大修質量事故索賠機制，明確責任單位和人員。2.4重視工作創新，強化機電設備維護管理水平2.4.1建設機電運輸綜合自動化信息平臺實現對大型設備運行過程的在線監控和遠程操作，綜合動態畫面和實時數據，對設備狀態、現場環境等及時反饋，科學協調生產過程中各系統間的關系，最大限度發揮信息資源價值。完善自動化平臺運行數據，使之滿足現場巡檢記錄各項要求。加大對礦井設備自動化運行情況的監督檢查，制定設備自動化系統運行考核辦法，從制度上保障自動化系統高效運行。2.4.2建設設備全生命周期管理新平臺。打破信息壁壘，與智慧礦山系統、財務資產管理系統、合同法務系統、配件供應系統對接聯通，實現設備資產折舊信息、合同簽訂信息、配件供應信息的互聯互通。在現有實體編碼的基礎上，利用二維碼技術和巡檢智能終端，對設備進行現場點檢、潤滑，實現數據在線上傳及資料查詢。充分利用大數據系統，對設備全生命周期所需數據，盡可能通過自動化運行平臺讀取，減少人為輸入量，建立智能分析和故障診斷模塊，實現設備管理智能化。2.4.3實行一人多證，一崗多能管理。弱化工種界限，除必備特殊工種外，可將多個相近維修工種合并為一個工種，提高維修人員出勤效率，確保維修人員打滿負荷、區域負責、輪流入井。發揮機電運輸綜合服務隊職能。將原采掘專業的清倉等工作量移交給綜合服務隊，并負責應急搶修、電纜安撤、巷道沖塵、部分機電設備安裝改造項目，充分發揮機電運輸專業服務職能。2.5發揮狀態監測和故障診斷技術的作用。設備狀態監測技術是指通過監測設備或生產系統的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油黏度、消耗量等各種參數，與設備生產廠家的數據相比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷與排除，將事故消滅在萌芽狀態，降低設備故障停機時間，提高設備運行可靠性，延長機組運行周期。2.6設備維護按ABC級別分類及采用針對性維修舉措。A類設備：指重點維護的設備，即主提、主運設備，主排水設備，主壓風設備，主通風設備，高壓及井上下區域（采區）變配電設備，主要采掘設備。此類設備采用狀態監測、預防維修的方式。B類設備：指要點維護設備，即對生產有一般影響的，且已掌握其故障規律，并對故障預兆有監測手段的設備。此類設備采用預防維修的方式。C類設備：指一般維護設備，即所有非生產設備及生產輔助設備中有備用機組的設備及事故后果輕微的設備。此類設備采用事后維修的方式。

3結語

保障供電安全，開展機電設備管理與維護，是煤礦企業日常管理工作中的重要內容。但在實際工作開展中，煤礦安全供電和機電設備管理維護依然存在諸多問題。本文研究認為，煤礦企業不僅需要完善和優化煤礦供電結構系統，做好供電系統的完善工作，還需要結合實際改進機電設備維保方式，增強設備使用過程能發揮最大功效，還需要重視工作創新，強化機電設備的管理維護。

參考文獻：

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作者:曹政 單位:山東能源棗礦集團安全監察局