汽車維修安全生產管理論文

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摘要：近年來隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平得到顯著提高，對汽車的需求也隨之加大。這一需求促進了汽車產業的飛速發展，但同時也給汽車維修企業帶來了一定困擾?，F階段汽車維修企業中的安全管理存在諸多問題，本文通過簡要分析汽車維修企業當前存在的問題，探尋一些改造措施，促進汽車維修企業的安全生產管理的健康發展。

關鍵詞：汽車維修；企業；安全管理

隨著汽車產業的飛速發展，汽車維修企業的安全管理問題也變得日益突出，給汽車行業的經濟效益與社會效益都帶來不小的影響。在實際生活中，許多由于安全管理不當造成的慘劇令我們觸目驚心，這些血與淚的教訓時刻警醒著我們汽車維修企業安全生產管理的重要性，要建立一個更為安全、科學、規范、高效的生產體系，促進汽車維修企業的長遠發展。

1汽車維修企業安全生產管理的內涵

我國《安全生產法》規定，維修企業管理中最基本、最重要的內容就是安全生產管理。而汽車維修企業的安全維修管理主要指三個方面的內容，第一，保障施工人員的人身安全，即消除一切不利于人身安全的不良因素，確保汽車維修人員可以在一個安全的工作環境中進行工作。第二，保障維修設備的安全，即避免使用帶有安全隱患的施工設備，減少維修過程中因設備故障帶來的損失。第三，保障車輛安全，即維修過程中減少對汽車的損傷，保障維修生產的順利進行［1］?？傊?，汽車維修企業的安全生產管理就是要將“安全第一”放在首要位置，將安全與生產結合起來，減少安全事故的產生并促進汽車維修企業的健康發展。

2汽車維修企業安全生產管理的現狀及存在的問題

2．1安全管理的組織機構尚不健全。由于市場經濟的迅速發展，許多個體戶開始涉足汽車維修領域，建立起一些私營的汽修企業。但大部分私營維修企業并未建立起一套完整的企業運營制度，包括安全生產管理體系等，也沒有設置專門的部門及人員對汽車維修過程中的安全生產加以監視，部分企業法人還未厘清自己的職責，一旦發生安全事故便只能處于被動位置，不能及時解決。2．2安全管理的制度未落實到位當前，汽車維修行業早已制定了相關的安全生產管理體制，但在實施過程中并沒有得到有效落實。部分汽修企業中的所設置的安全人員尚未明白自身職責的重要性，在工作中只是走形式，并沒有真正盡到自己責任。在常規的工作中，只是簡單的到汽車維修現場巡視一圈，沒有真正深入安全隱患區域進行檢查，他們將應付上級領導檢查作為自己的工作重點，而忽視了自己真正的職責，使得汽車維修生產的安全管理一直存在漏洞［2］。2．3維修設備老化，更新不及時對汽車維修行業而言，維修設備的好壞在一定程度上影響著維修進度。隨著我國汽車技術的不斷發展，維修設備也在不斷的更新換代。但是在大部分的汽車維修企業中，公司為了節省成本，并沒有及時的更換維修設施，許多維修設備還是上一代甚至上幾代的產品，存在不少安全隱患［3］。另一方面，汽修企業并沒有對維修設備進行定期的安全檢查，使得有些維修設備破損嚴重卻仍在繼續使用，這對于保障汽修企業的安全管理十分不利。2．4工作人員的安全意識較為淡薄據我國相關規定，所有的從業人員在正式上崗前都應接受專業的上崗培訓及工作安全生產教育。國家試圖以這種方法提升工作人員的勞動技能與安全意識，保障勞動人員的安全。但在當前，大多數企業在招工后沒有對員工進行專門的職業培訓，而是讓員工匆匆上崗，投入到企業的日常工作中。這種做法使得某些人員缺乏了一種安全意識，在維修過程中忽視了安全操作的重要性，使得生產事故頻發，對個人及企業造成嚴重損失。

3促進汽車維修企業安全生產管理的措施及手段

3．1建立健全安全生產制度及管理制度制度的建立健全有利于促進企業的規范化與標準化。在汽修企業的生產管理中要建立相關的安全責任制度，明確各方職責，形成一個從上至下的完整管理系統。將安全生產管理的每一環節落實到個人頭上，使得各個負責人在工作中明確自身的職能，保障生產環節的有序性。另一方面，明確的責任制度也可以在一定程度上幫助公司在事故發生后進行追責，借此來提高生產人員的責任心。3．2定期檢查與及時更新維修設備企業要意識到維修設備在安全生產管理中的重要性，設立專門的監察部門定期對設備進行檢測與維修，消除設備自身存在的安全隱患，并且這些檢測都應做好相應的記錄并登記在案，包括檢查設備所需的電力設施是否達到要求、壓力容器與管路是否符合規范要求等。此外，企業還要對維修設備進行及時的更新換代，嘗試引進一些最新科技并將之運用到汽車維修中，促進汽修安全生產管理的提升，減少汽車維修過程中安全事故的發生。3．3加強安全生產意識的培訓與教育提高勞動者的安全意識可以從根本上杜絕安全隱患的發生。汽修企業不能為了節約成本而聘用無證人員上崗或者取消上崗前的職業技能培訓。與之相反，汽修企業要在工作人員上崗前對他們進行安全教育與培育，提升他們對本崗位職業技能的掌握及安全生產意識［4］。此外，企業領導要將提升員工的的安全意識放在突出地位，通過一系列崗前培訓、定期學習、安全知識專項教育等教會員工在維修中如何做到安全操作、安全交接等，減少因安全意識薄弱而引發的事故發生。3．4建立安全生產獎懲制度企業可以將獎懲制度引入安全生產管理中，在安全生產管理過程實行有功則獎，有過則罰的制度。一方面，企業可以設置安全獎勵金，對那些在維修生產過程中注重安全生產的人員表示嘉獎。另一方面，對那些在生產管理中缺乏安全意識的人員給予懲罰。兩者相結合，通過獎金、榜樣等模式來調動生產管理人員的積極性，確保企業形成安全生產管理的良好風氣。3．5依法購買員工工傷保險依法購買員工的工傷保險是法律強制性的要求。汽修企業要按照相關要求讓員工參加工傷社會保險，按時為員工繳納保險費用，消除員工的后顧之憂。這一措施也可以在一定程度上保障因工受傷員工的部分權益，使員工可以得到及時的醫療救助和相應的經濟補償，減輕自身的經濟壓力。此外，這一措施還可以使那些職業病患者的得到相應的補償。

4結束語

現階段，隨著經濟社會的不斷發展，人們的社會意識也在發生著相應的轉變。人們在工作中所追求的理念從以往的“金錢至上”慢慢轉變為“安全至上”，越來越追求一種安全、舒適的工作環境。因此，在汽車維修企業中，無論是上層領導還是下層員工都應當將安全生產放在首要位置，員工要提高自身的職業技能與安全意識，提前預防生產過程中的安全事故的發生，減少因事故帶來的損失與人員傷亡，建立一個更為安全、高效的現代汽修企業新格局，促進汽修企業更好適應當代經濟發展新要求，實現長效、健康發展。

參考文獻：

［1］陳茂海．淺淡汽車維修企業的安全生產管理［J］．黑龍江交通科技，2008（6）：100．

［2］陳榮偉．淺談汽車維修企業安全生產管理［J］．汽車維護與修理，2012（12）：27－28．

［3］門濤．淺談新形勢下的汽車維修企業安全生產管理［J］．汽車維護與修理，2015（8）：32－34．

［4］王文洋．加強汽車維修管理與質量的措施［J］．南方農機，2017，48（12）：56．

作者:魏剛 單位:攀枝花公交客運總公司