電力生產管理安全問題與應對措施

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摘要:社會經濟的飛速發展，給人們工作和生活帶來便利的同時也給電力系統帶來了更多的挑戰和壓力，隨著電力工程的規模和數量逐步擴大，電力生產管理中的相關安全問題日益突出。分析了電力生產管理的重要性以及目前電力生產管理中存在的主要問題，結合實際情況闡述了相應的應對措施。以期有效提升電力生產管理的安全性和穩定性。

關鍵詞:電力生產管理;安全問題;應對措施

1對電力生產進行安全管理的重要意義

首先，由于電力工程項目的特性使得電力工程項目受外界的影響因素較多，在每一個管理環節中，任何一個影響因素都有可能成為影響電力工程質量的重要因素。因此，對每個環節的因素都做好把控措施，才能保障電力工程項目的有序進行。其次，電力企業在當今社會的重要作用日益突出，使得電力生產的安全質量問題成為電力企業的中心和重點，加強對電力企業生產的安全管理，能科學有效地防范和減少安全事故，節約生產管理成本，提升電力企業的經濟效益。

2目前我國電力生產管理中存在的主要問題

2．1生產設備缺乏安全質量保障。首先，由于電力企業在選購設備時，未能嚴格按照行業相關要求和標準對設備進行詳細的檢查，使得選購的設備質量不合格。其次，由于采購人員利用手中職權為自己謀取非法利益，在選購設備時以次充好，使得質量不合格的產品投入到生產中，后期必定會出現諸多安全問題。第三，相關管理人員的專業知識缺乏更新和完善，對各類設備的新性能不能熟練掌握，對設備的管理和維修缺乏思想重視和技術保障，因此無法保障電力生產管理中的安全問題符合現代社會電力企業的發展需要。第四，相關施工人員的專業技能和綜合素養較低，在施工工程中為電力生產埋下了安全隱患，增加了設備出現質量問題的概率。2．2相關管理人員缺乏科學的安全管理意識。任何企業的發展建設都應當堅持以人為本的原則，要保障每一個生產環節的專業性和安全性。在生產中的安全質量問題，管理人員的管理理念和模式有著無比重要的作用，他們能影響到企業的健康發展。在目前電力生產管理過程中，電力企業的大部分管理人員都缺乏科學的管理理念和模式，使得企業的各項規章制度缺乏完善性，直接導致工作人員對生產中的安全和質量問題缺乏應有的認知。同時，員工自身專業知識和綜合素養的缺失，使得缺乏應有的安全意識。2．3無法將安全責任有效落實。企業的正常運轉離不開完善的規章制度，如果規章制度不夠完善，其中的漏洞必定會使得責任職權在劃分和落實上存在問題，加上電力企業的特殊性，任何安全隱患都有可能造成嚴重的安全事故。無法明確責任職權區域，一旦出現問題，必定不能清楚追究責任人，甚至會出現相互推脫責任的現象。同時，部分工作人員的思想局限性，導致生產環節中容易出現配合不平衡的現象，這也會使得安全責任無法有效落實。

3解決電力生產管理中各項安全問題的相關措施

3．1建立完善的生產管理體系，促進生產規范化和標準化。首先，企業自身競爭優勢的提升和發展空間的拓展，一定程度上依托完善的管理體系。只有建立完善的管理體系，才能實現資源的最大化共享，提升資源利用率的同時保證工作效率與質量。其次，加強對工作人員專業知識與技能的培訓，提升員工的綜合素養，及時引進先進的管理理念和模式，促進企業管理工作的規范化和標準化。第三，加強對監管人員的監管力的提升，保證監管措施發揮應有的作用，使得各項規章制度充分落實，促進生產管理不斷完善。第四，加強對員工安全意識的培養，重視企業文化建設，給員工解決更多實質性的問題，從根本上保障電力生產的效率和質量。3．2科學合理地劃分安全責任范圍。依托企業先進的管理模式保障企業領導原則的統一性，是管理模式發揮應有作用的基礎。實現對現有資源的優化配置，保證各個部門的職能得到充分發揮，促進企業的健康發展。對各部門安全責任進行科學合理的劃分，不僅能有效協調各部門間的關系，也利于營造企業良好的文化氛圍，促進生產管理效率和質量的提升。3．3全面提升員工的綜合素質。員工的綜合素養對生產質量的提升有著直接影響。電力企業應當加強對員工的專業技能和綜合素養的培訓工作，使之符合企業發展的需要。另外，建立完善的質量考核標準與績效考核制度，使員工自覺認識到安全生產的重要性。同時，企業要營造良好的安全生產氛圍，定期開展安全講座與培訓，提高員工的安全生產意識，才能實現設備的科學管理和有效維護。

4結語

保障電力企業安全穩定的發展，其根本是要對生產過程中的安全和質量進行科學的管理。只有清楚認識到電力生產安全管理中存在的主要問題，才能制定有效的應對措施，保障電力生產安全穩定運行，提高生產效率和質量，促進電力企業的可持續發展。

參考文獻:

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［2］王蘭英，戴宗峰．風險管理在電力安全生產管理中的應用探究［J］．通訊世界，2014(11):122－123．

作者:劉漢清 單位:廣西水利電業集團有限公司