電煤及提升實驗室管理品質探析

導語：電煤及提升實驗室管理品質探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：結合盤電公司的概況分析，從煤質管控、煤場存儲空間受限、煤源階段性緊張及電煤采購自主權等方面剖析電煤采購所面臨的困難，創建現代燃煤調運模式及火電廠燃料管理聯合體以提升入廠煤實驗室管理品質，從而實現年度入廠煤標煤單價控制目標。

關鍵詞：電煤采購；煤質管控；入廠煤；實驗室管理品質；煤場存儲；燃煤調運模式

當前，國家經濟進入創新和轉型升級的新常態階段，雖近年來煤炭市場持續處于供過于求態勢，即暫處于經濟疲軟、環境治理力度加大、煤炭市場持續徘徊、電力市場日漸低迷的客觀形勢下，但受國家環保管控要求的不斷深入及煤電聯動機制的影響，環保、經濟、安全采購電煤日益成為新時期、新形勢經濟發展態勢下發電企業適應社會發展、環保要求及提高經濟效益的關鍵。

1盤電公司概況分析

天津國華盤山發電有限責任公司（以下簡稱盤電公司）2臺俄制超臨界500MW燃煤發電機組分別于1996年2月和5月投產，發電用煤設計為山西大同煤。燃煤運輸方式為鐵路直達，專用線與國鐵“大秦線”翠屏山車站接軌。1998年12月進行公司化改組，成立神華國華盤山發電有限責任公司，并改燒神混煤，2002年由于機組結渣等原因改為神混煤與準格爾煤摻燒至今。受電力市場不景氣影響，近年來盤電公司發電負荷率呈日益降低的走勢，2臺機組輪流停備，機組啟停次數增加。同時，受煤電聯動機制影響，上網電價大幅降低。因機組運行年限較長，設備陳舊，目前公司設備損耗加大、檢修成本增加，發電煤耗指標隨之上升，公司經營收入相應降低，公司面臨利潤下滑、生存空間壓縮的困境。盤電公司積極適應市場發展需求，倡導綠色、經濟的發電理念，結合煤炭實驗室管理的相關成功經驗［1－12］，深度分析內外環境，從環保、經濟、安全供煤以降低發電成本入手，化解不利因素，保障企業經濟利潤最大化。

2電煤采購面臨的不利因素

煤炭價格受市場供求關系的影響而呈現階段性波動，因而盤電公司采購燃煤存在不利因素。（1）煤質紅線管控。環保排放日趨嚴格，致使燃料采購的靈活性進一步壓縮。盤電公司倡導“低硫、低灰、低成本”采購燃煤理念，規定“入廠煤干基全硫不高于0．6％、干基灰分不高于23％”的電煤供應紅線指標。盤電公司煤源單一，僅可燃用神華集團發運煤炭，而集團的優質、經濟煤炭優先供應外部客戶需求。作為主燒煤的神混煤，煤礦雖可充足保障供煤量，但干基全硫低于0．5％燃煤資源有限，且遇煤礦過構造斷層則整體煤質會降低，灰分易大幅增加，整體煤源情況存在不穩定現象。對于煤質相對較差的神混煤、準格爾煤需集團內部用戶協助消化、燃用。同時，煤種裝運權在于集團總體調度，一般用戶對于煤種選擇基本無話語權，故低硫、低灰煤炭的持續供應存在較大的難度。（2）煤場存儲空間受限。盤電公司煤場儲存能力較小，煤場封閉化改造。依據“燒舊存新、分堆存放、定期置換、層層碾壓”的傳統煤場管理原則，神混煤與準格爾煤需單獨存放并按生產計劃配比取煤。為緩解集團銷售壓力，身處大秦線的盤電公司常需超計劃接收燃煤，導致煤場庫存階段性高位運行，煤場管理形勢嚴峻；低熱值燃煤儲存周期增長，煤場熱值損耗增加。雖煤炭市場弱勢運行，但因煤車從申請到到廠一般需（3～5）d時間，受運輸距離較長影響，經濟庫存必存在一定風險。同時，運力的安排在于鐵路部門，煤車發運受大秦線運力情況影響，存在階段性密集或持緊的情況。（3）礦區受安全、環保影響煤源階段性緊張。神東礦區受中央、地方環保督查整改和地方安全檢查等因素影響，礦區階段性限產、減產情況時有發生，造成煤源階段性緊張，煤車裝車速度緩慢。鐵路部門為保證煤車的周轉率而減少神混的批車，導致到廠神混煤車減少，煤場主燒煤、摻燒煤比例倒掛現象也時有發生。（4）電煤采購價格無自主權。電煤采購價格由神華集團依據環渤海價格指數及秦皇島價格季度制定，無法保證采購價格為最低價格，有可能遠高于市場價格。市場煤炭價格下調，看似燃料成本降低，實則發電成本在總成本中比重有增大的走勢。

3安全供煤

（1）創建現代燃煤調運模式。①對應當今的市場環境，塑造精品燃料管理團隊、創建現代燃煤調運模式更顯重要。盤電公司燃煤計劃調運人員兼顧綜合的燃料管理技能，還應具備燃料數據統計、煤款結算及煤質知識等相關業務能力。根據公司年度燃煤標煤單價預算指標，結合公司發電燃煤需求和煤源及各煤種價格情況，科學測算年度燃煤采購計劃，尋求最佳采購方案并按月度分解，同時依據完成情況、煤場庫存情況、收煤煤質情況按月度滾動調整，確保計劃科學、合理并有效落實。②燃料管理人員須加強日常業務的溝通與協調。盤電公司通過多年、多方的努力，與供貨方建立了運力及煤質信息業務溝通平臺。提前了解煤源、煤質及其波動情況，向上級單位提請需求煤種計劃，在煤車到廠前掌握發運煤質信息，通知生產部門提前做好接卸等準備工作。根據到廠燃煤的煤質情況，適時調整后續的燃煤需求計劃，控制燃煤質量不發生偏離，遇有全硫或灰分偏高現象立即采取相應的補救措施，與上級調運人員保持密切聯系，隨時反饋需求信息。最大限地爭取將煤質控制在“低硫、低灰”紅線指標之內。③調運人員每天關注煤車計劃兌現情況，根據公司燃煤庫存應急響應措施，結合庫存情況，合理協調落實燃煤需求計劃。結合相關港口煤炭庫存情況，積極與集團銷售單位協調按需發運，在減緩公司煤場儲存壓力、減低熱值損耗的同時，爭取實現經濟庫存及在經濟庫存期間盡力做到均衡發車，保障燃煤供應的連續性。（2）公司相關部門通力協作。全公司保持一盤棋戰略，堅守各部門通力協作理念。運行部、生產技術及維護部等相關部門相互配合，根據煤源情況和機組運行工況進行各煤種配比的科學性研究，在保障安全生產的前提下，依據煤場存煤結構調整鍋爐燃燒方式，共同實現通過加大價格相對較低的摻燒煤種的購進比例以降低燃料成本的目標，形成風險共擔、信息共享的火電廠燃料管理聯合體。（3）千方百計經濟、安全供煤。當前，結合主燒煤資源不足的嚴峻形勢，燃料管理人員根據本單位發電任務及時調整進煤思路，首先在月度進煤計劃的報批上爭取留有余量，其次協調落實自產煤量的有效兌現，對于供應不足的需求煤量，視煤場庫存情況、煤炭市場供需關系寬緊程度、運力情況等制約因素，通過酌情采取停車、緩裝等方式與策略，最大限度減少外購煤購入量，從而控制購進燃煤價格。在滿足安全生產的前提下，適當增加摻燒煤的購進比例，以此控制、降低燃煤采購標煤單價。并持續溝通與協調，嚴格依據合同規定進行數量及質量結算索賠，全力維護企業經濟利益。（4）提升入廠煤實驗室管理品質。發電公司入廠煤實驗室管理品質是實驗數據的信譽保障，可對燃煤結算索賠提供有力支撐。當下，發電公司燃煤實驗室進行“國家級實驗室認可（CNAS）”越來越成為行業發展趨勢。通過認可的實驗室，其認可領域內的檢測／校準能力不但為政府所認可，其檢測結果也廣泛被社會和貿易雙方所使用。實驗室認可資格的獲得，可增強實驗室的市場競爭能力，從而贏得政府部門、社會各界的信任。盤電公司嚴格規范入廠煤實驗室管理，從燃煤采樣、制樣到化驗的各個環節進行標準化規范，制定作業指導書，定期檢定設備，并注重人員技能的培養，每年度均參加由有資質部門組織的煤質檢測能力驗證活動，所參加項目持續獲得滿分，保障了實驗準確度。同時，入廠煤實驗室于2006年積極創建國家級化驗室，于2007年2月份獲得CNAS頒發的認可資質，并經受住歷次的監督評審復評審驗收，持續保持認可資質。對外展示了企業入廠煤煤質驗收管理水平和檢測技術與結果的準確可靠，為煤款結算熱量虧損等索賠奠定堅實根基。

4管理成效

在2018年煤炭供應始終保持缺口、主燒煤質下降、鐵路運力階段性出現緊張的局勢下，盤電公司通過強化燃煤調運人員業務素質和與相關方的業務協作關系，克服困難并戰略購煤，在保障發電需求的前提下，確保采購環保、經濟燃煤初見成效。2018年所收燃煤的全硫（St，d）平均值低于0．5％、灰分（Ad）低于15％，實現了“低硫低灰”采購燃煤任務。公司通過增加發運價格相對較低、煤質較好的準格爾煤以協調控制外購煤等有效措施，最終實現年度入廠煤標煤單價控制目標，為企業降本增效和保障安全生產做出較大貢獻。

作者:張超武 單位:天津國華盤山發電有限責任公司