房建工程施工現場管理問題與解決措施

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摘要:在我國經濟發展背景下，城市化進程越來越快，城市化的快速發展對房建項目的需求越來越大，人們對房建質量的要求也越來越高。為了滿足城市化的需要，要更加重視房建的管理，以確保每一項工作的順利開展，最終保證整個房建工程的質量，可見在房建建設中加強管理是非常必要的。

關鍵詞:房建工程;施工要點;現場施工管理

現階段，我國經濟實力不斷地提升，房建工程也在不斷的發展，房建工程管理問題關系到國民經濟的發展。目前，我國在房建工程施工質量管理中仍然存在一定的問題。在建設房建工程的過程中，如果安全防范意識不完善，就很難順利地開展后期工作。同時，施工人員的專業程度也與整體工程的施工有著緊密的關系。因此，在建設房建工程的過程中，應強化自身的意識，切實加強房建施工建設項目的安全管理工作，將質量管理作為房建項目建設的重點，嚴格督促開展工程建設質量體系工作，達到工程質量檢驗的標準，提升房建工程施工質量管理以及安全性。

1房建工程施工要點

1．1鋼筋施工

鋼筋混凝土結構是當前房建建設的重要組成部分，其施工質量直接影響工程質量。因而必須做好鋼筋的施工，保證本工程所用鋼筋的品種、級別、規格符合設計要求，因此，一方面要控制生產過程，另一方面要確定尺寸，保證規格和類型，并在使用前驗證評估，確保房建材料符合設計要求。

1．2土方和石料施工

土方工程和石頭也是房建工程的常見材料。土石方的形成首先要保證土石方材料的材質、尺寸和硬度符合房建材料的要求。因此，應嚴格控制土石方材料的選擇和接收。其次，要做好土石方材料的保管工作，如監測石料的暴露時間，避免石料和土石方在存放過程中出現性能改變，嚴格按標準施工，避免盲目作業。

2房建施工現場管理中現有問題

2．1施工安全問題

現階段，在經濟的迅速發展下，對房屋房建的需求增多，當下我國房建企業一直秉承“安全第一，預防為主”的施工理念規范建設，保障了房建行業的工程安全管理制度，加強了房建工地安全施工監管的力度，這對完善房建安全施工的生產與隱患的排查做出了非常大的貢獻。而隨著房建行業的發展，一些問題也隨之而來，工程建設愈發高層化與復雜化，這對房建行業的有關部門的安全生產管理造成了非常大的壓力。有關調查顯示，國內每年因房建安全出現的事故已經造成了巨大的經濟損失，房建行業存在的施工安全問題是很嚴峻的，因為房建施工普遍都是在外部環境中施工，存在著很多外部不可控制的因素，其主要包括:施工地理環境的影響。特別是天氣氣候的影響，天氣氣候惡劣的情況對施工人員的身體及心理造成了巨大的威脅，也很容易造成突發事故。另一方面，現在的房建工程施工需要一些大型機械來完成，這些機械的安全質量還有施工操作人員的規范都是存在著一些問題的。因此，不僅要加強施工隊伍的安全規范操作建設，而且要加強機器的管理。

2．2材料管理問題

在房建工程進行施工的過程中，施工材料有著重要的地位，現階段，在少數房建企業中，存在著材料管理工作不完善的問題，這在一定程度上增加工程施工的整體使用成本。同時在購買材料的過程中，存在著質量不合格的情況，這不僅會對房建施工的安全性造成影響，而且會影響房建工程的施工質量。部分項目施工材料的管理并不嚴格，企業也沒有落實施工材料的檢查流程，大多數都是由施工人員自行查勘施工材料，而管理人員并未實際參與，這樣完全不能保證施工材料的質量安全。

2．3混凝土結構施工問題

房建工程中最重要的環節是混凝土結構，當下的混凝土結構施工的時候，經常會因為一些問題造成混凝土的質量下降，主要有混凝土配置比例不當;混凝土運輸不當;混凝土澆筑的工藝不當;混凝土后期的養護工作不當等。

2．4施工安全問題易被忽略

在房建工程進行施工現場管理的過程中，施工的安全性有著重要的地位，如果存在安全質量隱患而不及時進行處理的話，會提高安全事故發生的概率。對于政府及相關部門而言，需要根據相關管理的規定要求，制定有效的管理政策。對于企業和施工現場而言，首先要加強現場管理人員及工人的專業知識，定期組織培訓，做到定職定崗，定期安全檢查。

2．5施工設施的安全隱患

在房屋房建施工中，施工人員在施工過程中缺乏一定程度的安全意識，如未戴安全帽、系安全帶等，如現場防護不到位等。此外，部分施工人員僅憑以往經驗和觀點進行施工，造成現場嚴重的安全和質量風險，不僅損害了房屋工程的施工質量，而且危及人們的生命安全。

3加強房建工程施工現場管理的措施

3．1加強對施工材料的管理

房建工程整體質量的關鍵影響因素就是施工材料的質量控制，為了全面地提高工程施工安全性和質量有效性，施工人員必須結合實際施工情況對現場施工材料進行有效控制。首先，管理人員應該對材料管理制度進行完善，并對施工材料的檢測技術以及監測制度進行完善，加強材料驗收管理，注重材料的進場抽樣檢查，以此降低材料質量對整體房建質量的影響幾率。另外在材料的采購方面，管理人員要完善采購機制，加強采購監督，降低采購人員因為過度重視成本輸出而忽略材料質量，杜絕施工現場房建材料以次充好現象。同時管理人員要加強對材料應用的控制，并建立完整的信息管理系統，對材料領用情況進行詳細記錄，以此來詳細了解工程施工階段、施工部位的質量控制成果，對質量控制效果不佳的相關環節進行及時處理和控制，從根本上提高房建工程施工質量。在房建工程進行施工現場管理的過程中，施工材料的監督和管理工作非常重要。在采購材料的過程中，相關人員需要嚴格按照規定的要求進行作業，結合施工管理的情況，在現場的施工人員中，需要掌握監測材料的工作內容，并制定有效的管理措施，若存在材料質量問題或審核管理工作不到位的現象，需要及時采取有效的解決措施，否則會對工程施工造成不利影響。因此，在進行材料管理的過程中，相關人員要做好審核作業，全面了解材料的功能以及類型等各種屬性，為材料管理工作的開展順利奠定良好的基礎。材料管理如圖1所示。圖1施工材料的管理

3．2強化機械設備的防護

設備的使用對工程建設能夠提供較大助力，但是設備一旦出現故障就會施工進度造成極大影響?；诖?，在現場施工的過程中，管理人員必須加強待使用設備以及已使用設備的維護管理，并由專職人員對其性能和功能進行必要的檢驗和保養。且設備操作人員必須經過全面的操作培訓，必須持有正規的上崗證書來進行操作施工，避免違章施工作業。在機械設備的安全防護方面，必須保證機械設備的防護指示器、限位裝置的靈活有效性，同時還要保證設備制動裝置的防護蓋、防護罩等齊全可靠。在具體設計中，設備的儲存穩定性必須可靠，輸出幅度指示器的靈敏度必須可靠;電力電纜的絕緣性能必須良好，不允許在施工現場隨意拉電線接頭。所有類型的機械必須配備技術性能防護罩和操作人員名單。必須嚴格執行定期維護保養，做好作業前、中、后的清潔、潤滑、固定、設備調整和防腐工作，嚴禁使用機械設備，修補缺陷服務，保證夜間有良好的照明設施。在現場管理過程中，相關管理人員必須定期對工程中使用的機械設備進行保護。在修理工作中，應仔細檢查到達現場的機械設備。在保證機械設備的安全性和正確性后，或在正常運行后，方可納入施工。在選擇機械設備的過程中，應該根據現場的實際位置建立一個健全的系統，并有效地結合現場的需要，為維修人員的工作提供有利的條件。

3．3落實現場施工的安全管理手段

在房建工地施工中，安全問題是全體人員都應關注的問題。而對相關管理人員和施工人員的要求，在設計中注重安全管理因素，把安全要求放在首位，對于施工人員來說，安全管理工作具有重要性，無論是什么類型的房屋建設項目，必須做好安全管理工作，才能保證建設項目的質量和安全。施工單位必須對相關施工人員進行培訓，培訓內容主要是素質教育和能力培訓，以提高施工人員的安全意識，充分認識安全管理的重要性，為企業施工安全提供有效保障，房建業應當設立安全管理委員會;對房建施工人員，房建工地施工人員的職業培訓和進修培訓可以提高安全水平。而在生產中也要嚴格遵守制度和房建安全的要求，施工現場施工具有作業環境復雜程度高、施工時間長等特點，存在潛在的風險。為保證安全生產的順利進行，房建施工企業必須對施工環境進行嚴格的安全監督，嚴格執行安全生產規章制度。安全管理體系如圖2所示。

3．4提高施工人員的專業水平

施工人員的技術水平和業務素質是影響房建工程施工質量的關鍵因素之一。現場管理人員要密切聯系施工人員與施工效率的關系，充分認識進度和質量，及時了解施工人員在技術上的不足，制定有效的改進方案，以利于解決問題。首先，現場管理人員應嚴格規范施工人員的操作和設計行為。如果施工人員出現技術錯誤或操作不規范等問題，應及時制止并認真檢查，查看施工工藝應用不當是否對施工造成損害。另外，要加強施工隊伍的人員培訓，提高專業施工技術和施工人員水平，正確分析各自設計中的簡單問題并及時處理，同時組織人員還應考慮房建項目的實際設計、施工和應用，并將其納入培訓項目中，使施工人員能夠充分認識自身能力，促進其不斷自我完善，規范自身行為，為提高建設質量打下良好基礎。

3．5做好環境控制工作

環境控制主要分為物質污染的控制和噪聲的控制。施工前，施工單位必須事先對房建業環境和該地區居民的居住條件和施工許可證進行詳細審查，提出切實可行的解決辦法，同時可持續地支持周圍居民的正常生活方式，設置專職人員負責清理現場及周邊道路。還應組織專門的施工人員進行清理，以減少施工過程中產生的粉塵和廢棄物對環境的影響。施工單位必須及時清理建筑垃圾，并按有關標準運至指定的垃圾處理場，并采用常規處理方法進行處理，以降低對周邊河流污染的可能性。房建垃圾不得直接流入河流，以免污染河流，危害環境。合理調整作業時間，避免晝夜進行噪聲作業，以免給居民造成噪聲擾民。另外散裝貨物運輸時必須覆蓋，以避免散落。

4結語

隨著社會經濟的不斷發展進步，人民生活水平不斷提高，人們對保障性安居工程建設質量提出了嚴格要求，現場管理對保障工程質量起著重要作用，這在一定程度上提高了房建企業的質量績效。但是，實際管理中會存在一些問題，因此在現場管理過程中，必須全面掌握現場情況的數據和信息，通過制定有效的解決方案、加強現場管理力度提高建設工程施工質量，進而提高施工現場管理水平和施工企業經濟效益，促進施工企業的持續健康發展。

作者：李攸 單位：譽海建設工程有限公司