水庫工程管理效率提升研究

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結合機構改革,推進“管養”分離。在確定管制工作者與合理分配職位的前提下，建立一支由水管單位中獨立出來的工程修理與保養人員所組成的專業化隊伍，確保隊伍維護保養所需的資金足夠，第一時間對工程進行保養與維護，保證工程的順利進行。加強專業知識的掌握，提升工程領導者的個人素養。為了滿足管理機制精簡的要求，工程管理工作者的專業技能、自身素質要達到的水平也在提高，根據水管單位的工作性質與員工品質，我們可以更加注重對管理工作者的文本知識與實踐技能的培養，有更高的素質與能力，加強工程管理的合理性與全面性。一步步的實施現代化管理制度。伴著時代的進步現代科學水平也在提高，同時水利部門也要采用最先進的技能和方法。例如對水庫水量進行遙控檢測、自動對水庫安全進行檢測、控制自動型的閘門開關與機電設施，全面提升水庫管理的自動化水平。

加強規章制度建設,實現工程管理規范化我們依據水利部《水庫管理通則》、《水閘管理通則》和國務院頒布的《水庫大壩安全管理條例》以及有關工程管理規范,按照本大壩設計要求,結合工程實際,編制出了相關的水庫工程管理的各項規程。這些規程涵蓋了工程管理的方方面面,包括：水工建筑物維護養護規程,水工機電設備的操作規程,工程監測規程,閘門啟閉機檢修規程、操作規程、維護保養規程等。因為這些制度的建立，在給工程管制有指導作用的同時還慢慢變成了有更規范的工程管理。精確的工程檢測是做好工程管理的緊要步驟。做好工程管制的必然要求就是檢查到位。進行工程檢測的原因是了解工程設施的工作狀態，在出現困難時能馬上找到。水庫檢測分為三種，每日、每年與特殊檢測。例子說明，只要精密的根據要求對工程采取全面檢測，就會找到工程隱藏的弊端與問題，才能及時有應對措施，保證工程實施順利。所以，精確的工程檢測是做好工程管理的緊要步驟與必然要求。做好本分工作，重點在工程的維修與保養，保證工程實施過程良好維護；定時對混凝土大壩和各種設施實施維護保養；保證工程實施過程養護；對工程實施過程中可能出現的損害實施防護；從而確保工程設施的安全性、完整性、得以正常運行、整潔干凈。工程管理由維護養護和工程檢查所構成，兩者都是工程管理的基本措施。這些年，我們主預防、重保養、勤修繕，在此原則下長期嚴格注重管理水平，從而換得如今一直良好的水庫狀態。基礎管理決定綜合管理的成效。作為一個企業的基本，基礎管理有著不可忽視的重要性，主要表現在職責范圍的明確和各種規章制度的建立和完善，例如：確定每個部門每個人員的職責與工作范圍。這需要我們在實踐中慢慢發現問題一一解決。再者在每個不同的崗位有不同的崗位責任，使得員工的工作能夠明確清晰。再是員工素質的提高。前者具體體現在各崗位的責任制制定和規章制度的落實；后者具體體現在員工的技術、思想等多方面的提高，可以通過各種技能培訓和文化培訓得以配合。在原來的基礎上不斷的提高。落實目標管理責任制,確保工程管理各項工作的順利完成水管單位的目標管理工作,囊括了工程管理的全部內容。在每年年初,根據全局的總體工作目標,制定出各科室及各下屬單位的工作目標,將目標層層分解,并層層簽訂目標管理責任書,將目標責任落實到個人,目標明確,職責分明,做到人人心中有目標,個個肩上扛責任。在簽訂目標責任書的同時,建立了相應的監督、約束和激勵機制,對工程管理工作每月一檢查、每季一考核、半年一初評、年終進行總評,并與職工的年度考核相結合。把目標管理考評、考核作為衡量一個單位規范化管理水平的一把尺子,通過目標管理考評活動,促進綜合管理水平的全面提高。

本文作者：劉仁東曹冰潔工作單位：巴彥縣東風水庫管理站