漫談城市工程項目管理措施

導語：漫談城市工程項目管理措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1城市建設工程索賠管理中現存的問題

1建設工程的合同發包人不遵守其合同約定人為的調整城市建設工程的合同單價或者驗收標準。城市建設工程中的發包人對其承包人一方的行政干預很多，通常在簽訂了施工合同后，才開始進場進行工程的施工時，那么業主也就開始采取一些相關的行政手段對之前施工的單位投標單價進行單方調整，并有可能會抬高工程中的驗收標準；與此同時工程中的“陰陽合同”充斥著市場，發包人可能會利用自己在其城市建設工程中發包中的核心地位，將其本身的一些風險因素轉移到了承包人一方的身上。2建設工程施工企業的合同意識淡薄在城市建設工程中缺乏比較專業的合同管理型人才。這個問題主要表現：一是沒有非常嚴格地按合同辦事，在工程出現問題之后習慣于找相關的領導進行協調。二是并不設立合理的合同管理部門，欠缺一些專業的工程合同管理人才。3對索賠管理工作的風險因素認識不足在城市建設工程項目的建設過程中，因為來自社會因素和技術因素等影響，人為因素與自然環境因素的影響，最終都使城市建設工程的項目在實施的實際中效果受到了不同程度的影響，而這些因素通常都將會隨著建設項目的進行而不斷發展一些變化，假如不進行合理、全面的研究與控制工作，有可能形成建設項目的重大損失，最終導致了城市建設工程項目的索賠出現。

2加強城市建設工程索賠管理的舉措

1注重對索賠有關理論的研究在城市建設過程中不斷地積累索賠管理的經驗。首先，承包方應該要掌握索賠管理中的依據與機會。在實踐中常見的手段就是可以提出關于索賠的干擾事件。工程的業主方并沒有按照合同中規定的標準和要求進行交付設計資料；延誤施工的工期：工程的地質具體情況和合同規定的并不一樣，因此出現了異常情況；招標的文件尚不夠完備，業主方所提供的信息存在錯誤，因為工程中的設計變更、設計存在錯誤。來不及下達施工措施的指令和決定，最終將會造成工程整體的停工或者要求加快工程施工的進度，就指令承包方運用加速的措施；不可抗力等外界因素使得工程中斷或者合同終止。其次，需要遵循工程的索賠程序。一是需要提出索賠的意向，在發現了索賠管理的事件后需要在合同規定中的時限內以及立即向監理一方的工程師提出索賠的意向通知和要求。二是需要做好索賠管理工作的準備，進行詳細、全面的調查，仔細判斷和研究索賠事件是否具備相關的法律依據，量化索賠管理的價值，并且起草相關的索賠報告。三是需要分清其工程中索賠管理的類別時限和過程。四是需要進行索賠事件的記錄。寫出階段性的相關索賠報告以及最終索賠報告再次，通曉索賠管理的基本原則。根據工程中已經發生具體索賠事件事件按不同的標準，及時做出其階段性的索賠報告以及最終的索賠報告，具備科學、有效的證據以及數據，并且抄送給有關部門。2在城市建設工程項目實施中需要運用合同轉移風險為了有效預防與規避工程的風險，工程合同的簽訂以及合同的履約管理中應該運用以下有效地幾項措施。第一，工程招投標環節。在正式簽訂工程建設合同前，需要首先對建設工程的項目實施過程中可能存在的各個方風的險因素進行全面、詳細的分析和預測。從建設工程的項目談判、簽約以及履約到竣工的結算過程中，應該根據全體項目的具體情況及其業主一方對工程的工期、質量和安全等標準進行合理地監督和指導，這樣才能夠確保工程項目的順利實施以及合同目標的有效完成。其次，在簽訂建設工程施工合同前，應該仔細地閱讀合同文本，正確掌握其有關于施工合同中的相應法律和法規規定，并且進行細心研究。3需要合理實行全過程、全方位的合同管理工作實施合法化、規范化、制度化以及標準化的建設工程的合同管理工作一定要以合同作為其工作的主線、以合同作為核心的實施工程項目管理。目前在城市建設工程的施工合同中應該全面履行規范化的管理。在其城市建設工程的合同簽訂之后，工程合同的雙方當事人就已經形成了一定程度上的經濟關系以及法律方面的效力。合同的規定雙方在其相關合同的實施過程中相應的經濟責住、利益、權力以及義務。4承包方應該有效加強合同的法律意識與合同管理意識應該設立好相關的索賠管理專門的合同管理機構，并且需要重視其工作過程培養專業的合同管理型人才，建立一個比較嚴格的施工合同的工作管理制度。逐步建立好以建設工程合同管理作為核心的管理組織機構。在簽訂建設工程的施工合同中，承包一方當事人需要對合同的合法性、嚴密性進行全面、認真的審查，以減少其簽訂合同的過程中產生不必要的糾紛，并且應該把合同的糾紛控制在最低范圍之內，以確保合同的全面、有效履行。

3結束語

城市建設工程中的工程索賠管理是一項知識技術面較廣、相對復雜而又系統性較強的管理型工作，不但需要善于發現和把握工程中的索賠機會，還需要善于搜索、收集和整理相關的索賠依據。城市建設工程的索賠管理正是利用了經濟杠桿的作用進行其項目的管理，處理其索賠管理的成功與否，就能夠全面反映出相關企業對于施工項目的實際管理水平。隨著目前市場經濟體制的不斷深化發展，索賠管理工作在項目的管理中也變得越來越重要，因此需要管理人員好好把握。

作者：陳增良艾路陽單位：渭南市城市建設總公司