移動通信項目管理分析

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摘要：對于通信信息相關部門而言，其只有不斷提升移動通信網絡質量，為客戶提供更多的高質量移動通信網絡服務才能在新時期下實現長久穩定發展。因此做好移動通信網絡的集中化運維具有十分重要的現實意義?；诖耍疚膶⒄驹?a href="http://www.trq119.com/lunwen/guanlilunwen/xmgllw/201804/666877.html" target="_blank">項目管理的角度上，對其在移動通信網絡集中化運維當中的實際運用進行簡要分析研究，希望為相關工作人員提供必要的參考和幫助。

關鍵詞：項目管理；移動通信網絡；集中化運維

項目管理作為一種現代化的管理手段，因其對于強化人員管理意識、優化管理流程等方面均具有積極作用而被廣泛運用在各行各業當中。在移動通信網絡中如果能夠實現對項目管理的有效運用，同樣也可以幫助其快速提升管理成效，帶領通信信息相關部門的可持續發展。

一、項目管理的具體內涵

運用在移動通信網絡集中化運維中的項目管理，指的就是將該項運維工作視作一個項目，通過對現有資源進行優化整合與合理配置，嚴格按照相關的運維標準要求從項目初始即移動通信網絡集中化運維的準備工作，直至項目完成即全部完成所有運維工作的階段當中對其進行全過程的運維管理。從而在有效提升移動通信網絡質量的基礎之上，盡可能控制運維成本，實現管理成效的大幅提升[1]。

二、項目管理在移動通信網絡集中化運維中的實際應用

1.強化組織結構管理。在移動通信網絡集中化運維當中運用項目管理，運維工作將實現從地市向省公司的轉移，如以往的省網絡部以及網管中心等將會統一合并成網絡部門，負責完成指定移動通信網絡運維的相關規章制度，并對運維工作的落實情況進行監督考核。而在此過程中生產調度層將直接由網管中心代替，其負責對移動通信網絡的下屬維護和監督管理中心進行統一管控，因此在項目管理的運用下，移動通信網絡公司的組織結構管理將會得到進一步強化，這對于提升運維管理工作的集約化和專業化有著積極的幫助作用。2.主動識別運維風險。受項目管理理念的影響，在將其運用至移動通信網絡的集中化運維之后，相關工作人員將可以通過充分結合移動通信網絡的實際運維情況，建立起相應的安全風險管理機制，并采取定量和定性分析的方式分別從運維人員、網絡系統環境等各個方面對影響移動通信網絡安全、可靠性的因素進行分析研究。在此基礎之上建立起相應的安全風險管控和應急響應機制，實現對移動通信網絡運維風險的主動識別，此舉一方面可以有效排除潛藏在移動通信網絡當中的各種不穩定因素，切實保障移動通信網絡質量，另一方面也可以使得當前通信信息相關部門的運維管理模式得到科學化、規范化管理，從而全方位地提升風險管理質量水平，這也有助于通信信息相關部門在新時期下的長久穩定發展。3.優化網絡運維流程。移動通信網絡的集中化運維工作涉及內容眾多，通常需要眾人相互配合、共同協作才能有效完成。而如果運維流程中的各個環節之間無法有效對接，將勢必直接影響運維工作的高效完成[2]。通過將項目管理運用在移動通信網絡集中化運維當中，其可以按照項目的全過程管理方法對移動通信網絡集中化運維流程進行優化，將原本籠統的運維工作從運維方案的設計開始，按照可行性驗證、資源調度、材料設備的準備與安裝等一系列環節流程進行依次劃分，進而將原本的運維管理細分成若干管理模塊。當完成移動通信網絡運維方案的制定之后，將需要對其可行性和有效性進行集中驗證，待驗證合格之后才能正式進入到運維環節中。在項目管理的運用下移動通信網絡的集中化運維工作得以深入細化，各個工作崗位的職業與內容也可以得到有效明確，有助于通信信息相關部門用最少的資金成本獲得最優的運維管理成效。

總而言之，在移動通信網絡的集中化運維當中通過靈活運用項目管理可以使得組織結構管理得到有效強化，同時受項目管理思維理念的影響，運維人員能夠樹立起主動的管理意識，對移動通信網絡中的運維風險進行準確識別，同時還可以有效實現對移動通信網絡集中化運維工作流程的深入細化，可見項目管理不僅可以有效幫助落實好移動通信網絡的集中化運維工作，同時對于推動通信信息相關部門的發展也有著積極作用。

參考文獻

[1]周濤,郝帥,周琳琳.項目管理在邯鄲某通信工程建設項目中的應用實例分析[J].內蒙古煤炭經濟,2017,15(02):51-52.

[2]歐陽圖璋.試論移動通信無線網絡優化項目管理[J].通訊世界,2017,33(05):138-139.

作者:陶修赟 單位:蕪湖海事局通信信息中心馬鞍山工作站