城市建設工程項目管理質量控制研究

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摘要：隨著我國城市不斷發展，當今城市建設工程數量也越來越多，為了能夠全面發揮城市建設工程的經濟效益、社會效益、環境效益，必須要保證城建工程質量。這就需要注重項目管理中的質量控制工作，針對質量控制現有問題提出相應的對策，保證城建工程整體質量符合使用標準?；诖?，本文首先分析開展質量控制的重要性，闡述城建工程項目管理中出現的質量問題，最后探究如何加強質量控制工作。

關鍵詞：城建工程；項目管理；質量控制；問題；方法

1引言

隨著我國城市建設水平不斷提高，城建工程規模也越來越大，這就增加了城建工程的施工風險。城建工程直接關乎著城市形象和人們生活水平，要求建設單位和施工單位制定完成的指控體系確保工程質量，如果產生了質量風險可以及時應對，加強施工質量風險的管理。針對潛在的質量風險問題，需要綜合技術、經濟、管理等手段解決，全面突破工程管理中人身安全的局限性，保證工程、人身、環境安全，加強工程施工質量風險控制力度，做好突發事件的提前控制，做好過程管理。建設單位要重點加強風險防范，選擇信譽度高、技術含量高的施工單位，從而全面加強城建工程的建設質量。

2強化城建工程項目管理中質量控制的重要性

在城建工程建設當中必須要貫徹“質量第一”的理念，施工質量會直接影響整個工程的建設質量，如果城建工程質量不符合標準會直接影響人們的生命財產健康安全，也關乎著城市經濟建設?；诖耍枰槍Τ鞘薪ㄔO和群眾需求擴大的形勢，開展項目過程質量管理方法，保證城建工程每個工序的施工質量。對于城建工程來說，由于城建工程具有工程量大、動態變化大、技術性強、信息過于零散等特點，需要施工單位采用現代化管理方法，結合國際質量標準，構建符合城建工程建設的質控體系，加強質控體系的有效運行，將質控制度落實到城建工程施工的各個環節，提高施工單位質量水平，這樣才能夠充分發揮城建工程的各方效益。

3城建工程項目管理中的質量問題

3.1管理問題。在現代化管理體系下，施工單位都是采用分包施工方法，但如果分包單位難以確定人工作范圍，融入過多的主觀利益因素，導致很多單位為了獲取更高利潤空間，往往會承擔更多的工作，但卻提高了施工工序遺漏幾率，產恒一些人為問題，增加了質控的復雜性。與此同時，施工單位管理工作不到位，管理人員、施工人員綜合素養與專業水平不高，能力參差不齊，從而增加了中各個專業的協調難度，不利于城建工程后續發展。3.2施工組織方案問題。在正式施工前，需要施工單位結合施工合同、工程設計等內容，制定施工組織設計方案，但是在實際實施當中，由于受到各種不確定因素影響，必須要結合工程實際情況對原本施工組織方案進行優化調整。從另一個方面出發，設計方案調整會帶動施工工藝和材料的變化，從而給城建工程施工質量保障帶來不利影響。從整體層面上看，城建工程施工設計作為一項動態施工方案，在實際施工當中，也要結合項目工程整體的情況，要事先準備相關動態管理措施方案，從而減少施工方案更改對工程整體造成的影響。3.3技術質量問題。任何一項施工專業在實施當中都具有技術要求和空間位置。同時也要滿足其他專業施工空間位置和時間順序合理要求，如果在技術層面上缺乏考慮，特別是在工程需要檢查施工層面上，如果考慮不夠周到勢必會引發相關的質量問題。再加上當代城建工程都是朝向個性化方向發展，每個建筑都有獨特的施工要求，包括施工設備和管線固定等，這就在一定程度上提高了施工技術層面上的難度，增加了專業問題矛盾幾率，不利于城建工程順利實施。

4城建工程項目管理中加強質量控制的有效對策

4.1掌握質量控制和進度、成本控制間的關系。在城建工程項目管理中，質量、進度、成本是其中的主要內容，三者之間存在著相互制約的關系，在城建工程實施過程中，最終的目標是以最小的投資獲得最大的利益，并在指定規定時間內完成整個項目工程，確保工程實施質量。在實際施工過程中，如果在規定質量標準基礎上提出更高的質量要求，則會字節影響施工進度和投資成本；反之，如果減少工程投資量、縮短施工周期，也會給項目工程質量造成不利的影響，嚴重會造成安全事故問題，反而提高了施工成本?；诖耍枰獜某墙üこ瘫旧砬闆r進行綜合考慮，制定和實際工程需求相匹配的質量指標，找到成本、進度、質量三大指標的平衡點，從而加強項目工程的全面控制。4.2制定施工質量的否決制度。在城建工程項目施工當中，項目部門需要堅決實施施工質量否決制度，為了能夠實現各個施工環節的質量目標，需要將各個項目班子的思想進行統一，在施工當中達成一致的目標，把指揮部提出的質量意識落實到施工項目部門的工作人員身上。在該項制度正式實施過程中，要求項目部門杜絕注重施工進度和而忽視施工質量的現象發生，將項目工程施工進度進行節點劃分，每天落實相應的施工任務，避免因追趕工期問題影響最終實施質量。此外，還需要加強施工質量控制工作，在每個施工節點建設中要反復強調城建工程的施工質量，要求現場實物和技術材料同步實施，不得出現工程生成資料進度滯后于工程施工進度。此外，增加施工現場的檢查次數，全面落實并實施質量否決制度，加強項目工程的質量驗收工作，這樣即可保障整個城建工程的施工質量。4.3實施質量目標管控機制。設計行之有效的質量目標以及施工質量保障措施，貫徹質量目標實行的管控機制，把城建工程質量管理目標分解成多個分項，委派給各個分部工程，確定子項目的施工質量和要求，從而確保整個城建工程項目質量目標可以共同完成。同時，落實質量目標相關的管理責任制，把質量目標進行深層次解剖，保證每個工作崗位都都可以明確工作內容、工作責任，各部門和分包單位明確施工標準和要求，再有施工單位按照質量標準將工作任務下發給各個班組。構建班組質量管理責任制度，采用掛牌施工、“三檢”制度，確保工程項目可以滿足設計標準。其中，“三檢”制度就是施工人員完工后需要自檢，并簽字確定；質檢人員對項目進行檢查，合格后簽字確認；最后由監理人員進行檢查，質量達標后簽字確認，待到三個簽字齊全后才可以開展下一道施工工序。4.4完善建筑監理體系。質量控制工作中，監理人員有著重要作用，這就需要完善建筑監理體系，在開展工作中要以建筑工程建設質量為主要目標，確保監理工作的科學性與合理性，不斷對監理體系進行優化。監理工作人員要明確工作職責和要求，事先對施工場地進行考察，結合施工現場的實際情況，加強對工程材料和施工工藝的監管。開展監理工作必須要有法可依，要結合相關法律法規和施工質量標準制定相應的監理目標，將最終確定的監理目標進行細化，確保監理任務與目標落實到每位監理工作人員身上。在質量監理工作開展中，加強施工人員和施工圖紙的技術監督尤為重要，重點檢查城建工程的各個關鍵部位，特別是隱性問題和細節問題，需要嚴格監管。施工圖紙作為開展施工活動的主要依據，監理人員需要對施工圖紙進行嚴格審核，找出施工圖紙中存在的問題，及時組織參建單位協商解決，避免因圖紙設計問題影響整個城建項目工程。此外，監理人員需要實施現場質檢工作，對施工人員進行技術指導，提高施工人員的質量意識與安全意識，保障城建項目的施工質量。4.5提高施工人員的專業能力。近些年來，隨著我國城市建設水平不斷提高，新型的城建工程層出不窮，這也給施工人員提出了更高的技術要求。這就需要提高施工人員的專業素養和質量意識，減少人為因素對城建工程質量的影響。對施工人員、監理人員展開法律培訓，加強施工質量管理人員的技術指標和崗位技能上的培訓與考核，并在考核合格后辦法上崗證。引導施工單位構建務工人員的教育培訓體系，特別是要加強一線工作人員的技術性訓練，從而提高施工人員的技能水平和質量意識。針對當今部分施工單位權責不清、粗放管理、體制不完善等問題，要嚴格做好找投標控制，構建項目法人責任制，確保整個城建工程的建設質量。此外，需要加強對施工現場的管理和指導，全面提高技術人員的實踐能力和工作經驗，從而提高工作人員的專業素質，完成城建工程的最終建設目標。

5結束語

綜上所述，城建工程不僅要確保工程結構質量，還需要保證工程使用性能、使用壽命符合質量標準，這就需要施工單位除了要加強工程自身的質量控制，還需要對城建工程開展過程性質量管理，樹立科學的的質控觀念，掌握工程性能和環境方面的質量控制，確保城建工程可以滿足最終的設計標準，提高工程整體的綜合使用功能。需要參建單位提出質量控制目標、明確操作流程、強化管理工作、構建質量管理體系，最終實現質量控制目標。

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作者:常秀娟 薛睿莢 單位:大通縣住房和城鄉規劃建設局