醫院信息化管理現狀及建議

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隨著信息化時代的到來，信息化管理已經滲入各行各業。作為服務于民的醫療機構來說，運用現代化信息技術進行管理是十分必要的。醫院每天會面臨較為龐大的患者，為這些患者建立有效的醫療檔案，是一件非常復雜的工作。信息化管理的出現，有效地解決了這一問題，不僅節省了患者寶貴的時間，同時醫院也能夠更好地保存患者的數據信息。但由于醫院信息化管理的應用不夠深入，導致在信息化管理的流程上依然存在一些問題。

1醫院信息化管理現狀

醫院屬于醫療綜合類機構，每天都會與不同的患者打交道。因此，醫院與一般醫療性質的營業網點不同。在管理方面，醫院的管理要求復雜化、細致化。由于醫院每天接待的患者眾多，所以在藥品和物資的出入庫方面，顯得更加的多樣與頻繁。另外，在財務方面，醫院每天都會面臨大量的資金“流水”，所以在入賬與出納方面，需要科學性的管理與分配。因此，一套有效的管理模式，不僅可以緩解醫院管理上的壓力，同時更能提高醫院的管理水平，提升醫院的工作效率。信息化管理的出現，在一定程度上緩解了醫院管理上的壓力。作為專業性知識很強的機構，醫院的臨床診療流程極為復雜。信息化系統的建立，可以幫助醫生更加完整的建立患者檔案，并且根據分析患者階段性的醫療數據，幫助醫生制訂出醫療方案，供醫生進行參考。這不僅提高了醫生的工作效率，同時也為收集醫療臨床經驗相關資料提供了便利。另外，在藥品管理方面，信息化管理系統，可以根據藥品的名稱，在信息化系統中進行價格對比，療效對比，同時也可以使醫生不必在診療本上反復書寫復雜的藥品名稱。這不僅節省了醫生手寫處方的時間，同時可有效地避免醫生進行重復工作，增加患者的看病時間，拖延病情的情況。所以，信息化管理系統的建立，對提高醫院管理水平，促進醫院平穩快速發展來說，具有十分重要的意義。

2醫院信息化管理中存在的問題

信息化管理系統的建立，雖然可以為醫院的管理提供便捷，提高醫院的管理水平。但由于種種原因，信息化管理還不能完全應用于醫院。原因主要由以下幾個方面構成。

2.1對信息化管理不夠重視

醫院對信息化管理不夠重視的因素由多個方面構成。首先是資金方面。由于建立一套完整的信息化管理系統，需要龐大的資金注入。很多醫院由于缺乏資金方面的支撐，放棄了信息化管理的應用。其次是醫院對信息化管理沒有足夠的認識。由于很多醫院對傳統的醫院管理模式已經養成了習慣，不愿意轉變思想。因此，一些醫院沒有將信息化管理模式納入醫院整體發展的范疇，導致依然延用傳統的模式進行管理。

2.2專業人才的缺失

在專業人才方面，信息化管理系統需要非常專業的人員進行更新與維護。但目前很多醫療機構沒有此類技術專業的崗位配置，導致信息化管理系統出現問題時，得不到很好的解決。因此，醫院會面臨建立信息化管理系統容易，維護難的問題，從而導致很多醫院在維護系統時，需要拿出更多的財務預算。因此，很多醫院認為，信息化系統一旦出現問題時，不僅不能使醫院的管理工作正常運行，反而會增加醫院的管理負擔。由于這些原因，很多醫院依然選擇沿用傳統的管理模式。

3加強信息化管理的策略

3.1轉變傳統管理觀念

首先，針對醫院中的不同部門，開展針對部門專業知識的信息化管理培訓。讓接受培訓的人員明白，信息化管理，可以為本部門提高工作效率，使工作規范化、細致化。同時也可以減輕管理工作上的壓力，可以有更多的時間投入到醫療病患的工作中去。其次，針對信息化管理制訂規章制度。只有將規章制度與信息化管理相結合，才能讓更多的工作人員利用信息化系統來提升工作效率。最后，加強信息化管理的建設與管理，強調部門協作，從傳統的操作流程中抽離出來，熟練掌握信息化管理操作流程，確保信息化管理系統得到有效的利用。

3.2合理搭配軟硬件設施

軟硬件的合理搭配，能夠有效地應對專業人才方面的不足。工作人員在操作過程中，一旦出現系統故障等問題時，不必具備非常專業的技術知識，只需依靠簡單操作即可處理系統中出現的問題。這不僅可以維持系統的平穩運轉，同時也大大節省了系統維護的成本，促進了信息化管理系統的可持續發展。

4結語

醫院的管理是一項十分重要的工作，信息化管理的出現，不僅提高了醫院的管理水平，同時對醫院的長遠發展，起到了關鍵性作用。

作者:蘇煒 單位:新疆維吾爾自治區喀什地區第二人民醫院

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