建筑工程管理信息化問題探索

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摘要：建筑工程管理是一項較為復雜的工作，涉及到多方面的內容，實現建筑工程管理信息化可以有效發揮當前先進技術的作用，促進建筑工程管理水平的提升。建筑工程管理信息化可以極大的減少人力的參與，同時還能使管理效率得以提升，降低建筑工程管理成本，這是未來建筑工程管理發展的必然趨勢。本文首先對建筑工程管理信息化的作用進行闡述，其次分析當前建筑工程管理信息化存在的問題，并結合筆者實踐經驗談談相關的改善措施。

關鍵詞：建筑工程管理；信息化；作用；問題；措施

1引言

近年來，信息技術不斷發展，應用的領域也越來越廣泛，在建筑工程領域中人們也逐漸認識到了信息技術的重要性，并逐步將其應用到建筑工程領域的各方面工作當中。在建筑工程管理方面實現信息化，可以有效的降低人工參與管理的難度，同時利用信息化技術也能促進當前建筑工程管理的改革，使其全面完成信息化轉型，開創新型建筑工程管理模式。

2建筑工程管理信息化的作用

2.1降低建筑工程管理成本，建筑工程管理是一項綜合性的工作，涉及到對建筑工程的人、設備、材料等多個方面的管理，需要投入大量的人力物力，總體而言建筑工程管理的成本相對較高。而實現建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的參與，最大化的節約人力資源，同時，建筑工程管理信息化可以使各項信息精準快速的傳輸，提升管理效率。

2.2提升建筑工程管理水平，以往的建筑工程管理主要是依靠各方面人力資源的配合以及協調，整體管理效率相對較低，同時依靠人力參與管理，很容易在工作過程中出現失誤，從而影響到建筑工程各方面工作的開展。而實現建筑工程信息化管理可以有效降低工作中的失誤，實現精準化管理，可以有效促進建筑工程管理水平的提升。

2.3促進建筑工程管理現代化，隨著社會的發展，信息化技術在各個領域中的應用不斷深入，已經逐漸成為一種趨勢，未來各個行業的發展必然都離不開信息化，而建筑工程管理領域也不能例外。當前，實踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實踐中發現其中存在的問題，進而不斷改進和完善，最終形成科學合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進建筑工程行業更好的發展。

3當前建筑工程管理信息化存在的問題

3.1缺乏專業的人才，建筑工程行業屬于傳統行業，在我國的發展歷史相對較長，各方面的管理模式已經趨于成熟，大部分建筑企業的過程管理人員雖然在建筑工程管理領域有著相當不錯的成就，但是缺乏對于當前信息化技術的認識，同時大部分企業也缺乏這方面的人才，對于建筑工程管理信息化的認識不足[1]。而由于專業信息技術人才的匱乏，導致建筑工程管理信息化建設緩慢，收效甚微，因此大部分建筑企業不愿在此方面過多投入。

3.2對于建筑工程信息化管理軟件的研發力度不足，現階段，雖然計算機軟件技術發展迅速，各個領域內都有相應的計算機軟件輔助工作，可以極大的提升工作效率[2]。但是大部分建筑企業沒有認識這方面的重要性，缺乏對于管理軟件的研發，大部分建筑企業在建筑工程管理過程中仍只是簡單的應用常用的辦公軟件。雖然這一定程度上也可以提升部分工作的效率，但是對于整體管理工作而言，仍有極大的提升空間，缺乏具有針對性和專業性的軟件輔助管理工作的開展。

3.3對于建筑工程信息化管理的認識不足，當前，國內大部分建筑企業仍然崇尚的人為管理，往往在建筑工程管理中投入大量的人力，這不僅增加了建筑工程管理成本，同時一定程度上也造成了人力資源的浪費。建筑企業管理者沒有認識到管理信息化對建筑工程管理效率、管理水平的積極作用，對于信息化的認識尚停留在較淺的層次，這很大程度上阻礙的建筑工程管理信息化的發展。

4當前建筑工程管理信息化存在問題的優化措施

4.1培養和引進專業人才，為了有效開展建筑工程管理信息化建設，建筑企業應重視對相關專業人才的培養和引進，構建一支高素質、專業化的人才隊伍[3]。這主要可以分為兩方面進行，首先，針對企業原有的相關工作人員進行培養，最大化的提升其理論和技術水平，使其在企業建筑工程管理信息化發展中發揮作用。其次，與相關高校建立合作，從高校相關專業引進人才，雖然畢業生相對來說實踐能力相對不足，但是其理論水平較高，讓其與企業原有人員精誠合作，互相彌補不足，外部引進人才負責理論上的探究，企業原有人員進行相關的實踐，這樣可以發揮出最好的效果。

4.2加強管理軟件的研發，在建筑工程管理信息化建設中，管理軟件具有極為重要的作用，建筑企業應注重對于這方面的研發工作。目前在建筑工程管理信息化建設中主要使用的是Revit系列的管理軟件，但是其一方面需要較高的費用，一方面也不是極為適合我國建筑工程行業[4]。因此，建筑企業應聯合國內軟件開發企業，針對國內建筑工程管理領域的特征，研發適用于我國建筑工程領域的管理軟件。

4.3強化對于建筑工程管理信息化的認識，建筑企業首先需要正確的認識建筑工程管理信息化的優勢所在，分析其在建筑工程管理工作中所能發揮的作用，進而認識到建筑工程管理信息化的重要性。實現建筑工程管理信息化可以將管理過程中的各項工作數據化，不僅可以提升管理效率，同時對于各個環節的工作還能實施量化考核，可以有效提升管理水平。建筑企業管理者應認識到管理信息化的優點，強化企業建筑工程管理信息化建設，從而促進企業進一步發展。5結語綜上所述，在當前信息技術飛速發展的大背景下，實現建筑工程管理信息化是建筑行業發展的必然趨勢，是建筑企業實現進一步發展的必由之路。建筑企業管理者要深刻認識建筑工程管理信息化對于企業發展的積極作用，樹立高度的信息化意識，加強人才培養和引進，研發相應的管理軟件，從而實現建筑工程管理信息化。

參考文獻：

[1]陳東,夏晨.建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法[J].科學中國人,2015,(26):196~196..

[2]房麗.關于應用計算機網絡信息技術提升建筑工程管理水平的研究[J].建筑技術開發,2017(23):87~88.

[3]李殷龍.關于建筑工程信息化管理常見問題及對策建議[J].科技創新與應用,2017(21):131~131.

[4]何文遜.建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法[J].中國房地產業,2015(z2):196~196.

作者:苗博敏 單位:陜西建工第三建設集團有限公司