電力企業經濟運營管理問題及策略

時間:2022-03-01 11:25:52

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電力企業經濟運營管理問題及策略

摘要:隨著我國社會的不斷發展和經濟水平的不斷提高,使得電力企業的市場競爭力和經濟效益大大提高。經濟管理作為電力企業發展的要素,它對電力企業的發展起著至關重要的作用,有效地對電力企業進行經濟管理可以滿足市場對電力企業的需求。目前,在電力企業中,經濟管理受到很多因素的限制,這一狀況嚴重制約了電力企業的運營,并在一定程度上破壞了電力企業的轉型。本文就電力企業經濟運營管理問題進行了分析,并總結出了解決該問題的方案。

關鍵詞:電力企業;經濟運營管理;策略

目前,我國電力企業規模和管理模式各不相同,但大多數企業都缺乏競爭力,因此,為提升電力企業的競爭力,提高企業的經濟效益,降低企業的運營風險,領導人必須加強電力企業的運營管理,對電力企業進行合理轉型,以此同時,建立現代化的電力企業體制,將管理中的目標管理和過程管理有機的結合起來,從而達到促進電力企業發展的目的。

一、電力企業經濟運營管理中存在的問題

(一)經濟體制不健全

就目前的情形來看,制約電力企業經濟管理的最大障礙是體制性障礙,由于電力企業承擔了部分行政的職能,使得企業的自身安排受到限制,再加之,電力企業的運轉需要大規模的資金,使得別的企業很難插入其中,長此以往,電力企業就形成了一個封閉的運行環境,使得其自身缺乏市場活力和外部交換條件,一定程度上給電力企業帶來了很多的壟斷權力。

(二)管理模式過于陳舊

要知道,電力企業是一個工商企業,它主要是通過發電和輸送等組成電力系統,由于電力企業市場開放度較低,使得競爭壓力得以減少。電力企業缺乏統一的管控,加大了電力企業的開支,再加之,電力企業的管理模式太過陳舊,致使電力企業內部呈現出四分五裂的態勢。

(三)管理理念較為落后

電力企業由于受計劃經濟的影響,使其長期處于傳統的管理模式下,由于電力企業中發揮主體作用的是政府的行政職能,所以,電力企業的市場行為也受其干預,在這樣的環境下,電力企業經濟管理的初衷完全被破壞。在電力企業經濟管理中,落后的管理理念使電力企業缺乏市場活力,一定程度上降低了電力企業經濟運行效率,嚴重影響了電力企業的發展。

(四)信息化管理不能及時跟進

信息化管理,作為電力企業經濟管理高效化的手段之一,它不僅能滿足電力發展的需求,同時還能滿足電力行業戰略規劃的需求;不僅能夠提升電力企業的管理質量,還能提升其管理效率,在當下的電力企業管理中,存在很多不穩定的因素,比如,信息系統不統一、信息內容不相符等,這些都制約了電力企業的發展。

(五)人力資源管理模式有待優化

在電力企業經濟的運營管理中,人是核心因素,電力企業經濟管理制度要在每個環節中都充分體現人的特性,以人的行為來規范管理機制。因此,企業的經濟管理要充分發揮人的工作熱情,不斷更新人力資源管理模式,以達到電力企業經濟運營管理飛速發展的目的。

二、電力企業經濟運營管理所存在問題的應對措施

(一)把政企分開

電力企業是工商合一的經濟單位,要想建立健全的電力企業經濟體制,就要打破制約電力企業經濟管理的最大障礙----體制性障礙,只有這樣才能使電力企業的經濟活動不被制約,并在此基礎上,充分地發揮政府的宏觀調控功能,與此同時,還要充分地發揮自身的主體作用,除此之外,國家還要對電力企業的股份制度進行改革,使電力企業可以主宰自己的一切。

(二)不斷更新管理理念

電力企業要實現社會效益最大化,就要順應時代的發展,并根據自身的發展需要,不斷轉變經濟運營管理理念,充分適應現代市場經濟的必然要求,將新型的管理理念應用到電力企業的發展中,從而促進電力企業的高效發展。

(三)創新管理模式

在電力企業經濟運營管理中,要想為企業創造更多的利潤,就要創建一個有效的經營管理模式,具體來說,要控制成本的消耗;與此同時,加強內部資金管理,對資金的使用進行合理配置;除此之外,還要充分利用國家的政策,為電力企業多創收益,只有這樣,才能實現電力企業效益最大化。

(四)加強信息化管理

為構建信息系統統一、財務編碼規范的平臺,電力企業要做好信息化管理工作,要知道,在電力企業經濟運營管理中,加強信息化建設能夠構建現代化的信息平臺,提高電力企業的管理效率和質量。

(五)加強人力資源管理

在電力企業的人力資源管理方面,要改變以往的人力資源管理模式,構建符合員工實際狀況的約束機制,讓員工的價值充分地發揮出來,同時,還要注重以人為本的理念,不斷地激發電力企業員工的工作熱情,使管理更加的科學化、人性化,除此之外,企業還要重視培養人才和塑造人才,使電力企業可以健康、穩定的發展。三、結束語總而言之,經濟管理是企業管理中不可或缺的內容,在電力企業經濟運營管理中,領導一定要高度重視經濟管理,采取有效的經濟運營管理措施,建立健全的經濟管理制度,充分發揮經濟管理職能,樹立先進的經濟管理理念,優化人力資源管理,加強電力企業經濟管理的信息化建設,使經濟管理可以更好地為電力企業服務。

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作者:柳亞平 單位:國網甘肅省電力公司