企業產權保障制度構建論文

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高新技術企業人力資本產權激勵內部保障制度

產權激勵制度相配套的措施，保障人力資本產權激勵在高新技術企業的順利開展。綜合問卷分析的結論，結合我國高新技術企業人力資本的特點和人力資本產權激勵現狀可知，高新技術企業人力資本產權激勵的有效運行需要在企業組織內部采取內部保障機制，具體包括優化企業治理結構、倡導人本主義文化、鼓勵創新寬容失敗、提供自由工作環境四個方面。(一)優化企業治理結構高新技術企業建立現代企業制度是實現人力資本與市場經濟相結合的有效途徑，也是整個人力資本產權激勵的關鍵。高新技術企業需要在完善產權制度的基礎上，重新構筑企業內部治理結構，規范內部管理。第一，保證人力資本所有者的剩余索取權。應通過完善高新技術企業內部治理，明確人力資本所有者和非人力資本所有者共同擁有企業所有權，共同承擔企業經營風險，允許高新技術企業人力資本所有者參與企業剩余的分配，并通過一系列制度安排，把人力資本承載者與高新技術企業長期利益聯系在一起，激發其繼續投資并長期留在企業。完善企業治理結構能調整高新技術企業人力資本所有者之間的關系、理順他們之間的職能定位，通過一系列途徑實現產權多元化、清晰化。第二，保證人力資本所有者的管理參與權。通過健全董事會、吸引員工參與企業治理，可以重塑董事會和企業經營管理層的制衡關系，保證人力資本收益與權能對等，明確企業各利益相關者的權、責、利，確保企業內部決策權、監督權、執行權的分立與制衡。通過優化高新技術企業內部治理結構，可以有效地避免越權與權力濫用，減少企業的決策風險，為企業人力資本產權激勵機制的有效運行營造一個良好的企業內部環境。(二)倡導人本主義文化對于高新技術企業而言，提倡人本主義文化，以人為本、尊重人才、重視人力資本，使員工有強烈的歸屬感、責任感、認同感和自豪感，這對具有較高層次需要的高新技術企業人力資本的產權實現具有較好的激勵作用。第一，樹立“人本主義”管理理念。高新技術企業應該把“人本主義”的理念落實到具體各項工作中，表現出對員工更多的尊重、關心和信任。及時掌握員工的思想動態，努力與員工溝通感情，力爭建立一種彼此信任、理解、支持的關系。多方面多角度地滿足高新技術企業員工需求，真正做到人盡其才、才盡其用，提高他們主動實現自身人力資本價值的意識，在良好的氛圍中保證高新技術企業人力資本產權激勵的有效運行。第二，建設以人為本的和諧企業文化。在和諧文化的建設中，關鍵要突出以人為本，強化高新技術企業和人力資本承載者之間相互和諧。將和諧最廣泛地引導到建設過程中，并通過高新技術人力資本的言行和實踐，在一系列具體細節中體現以人為本的和諧企業文化。只有真正以人為本才能造就和諧的企業關系，才能具有強大的凝聚力、號召力和向心力，才能為落實以產權為基礎的人力資本激勵機制提供良好的輔助力量。(三)鼓勵創新寬容失敗創新是生命力的源泉和動力，但也要看到，任何創造性的工作，其成功都離不開探索，因此，高新技術企業不僅要大力倡導創新行為，為人力資本產權激勵的展開創造更多可供分配的企業剩余，與此同時，也要正確認識工作的失敗。第一，鼓勵創新。高新技術企業需要的創新不僅僅是狹義的研發創新，而是涉及企業價值鏈各環節，從生產系統的設計、到分銷渠道和潛在市場的開辟各方面、全方位的創新。要大力通過突出高新技術企業人員在創新中的主體地位，積極捕捉日常行為中涌現的創新點并加以大力弘揚和倡導，形成高新技術企業人力資本創新的使命感和責任感。第二，寬容失敗。允許失敗，意味著對高新技術企業人力資本創造性勞動的認可，把創新性工作的風險轉移到了企業。對創新失敗客觀和寬容的態度，能給予企業員工最大的空間和心理寬容，使他們敢于犯錯、勇于犯錯，從失敗中學習，在已有的經驗成果上實現突破超越。從而在新的領域中敢為人先，當開拓者和先行者，進而在世界高新技術的前沿陣地標新立異。只有寬容失敗，才能從根本上激發高新技術企業員工的創新意識和創新精神，激發他們的創新動力和活力，實現自身的人力資本價值。(四)提供自由工作環境高新技術企業員工素質高，行為的目的性、自主性強，嚴格的管理制度很可能會在員工心中產生壓抑感，為了更好地促進人力資本產權激勵效應的發揮，高新技術企業需要創造一個良好的合作關系、自由的工作環境，增強人力資本產權的激勵效果。第一，構建出色的工作場所。大部分高新技術企業人員，尤其是優秀杰出人才，非常重視個人私有的空間，喜歡獨立自主的自由。為了更好地推動高新技術企業人力資本價值的實現，企業應盡可能減少規章制度對員工的約束，給予員工更多的自由度。同時，積極采取支持和協調為主的領導方式，給予員工自由發揮的空間，允許員工自主決定完成任務的方式。高新技術企業通過提供員工工作所需的資本、物質方面的支持，以及對人力資源的自由調用，能最大限度地實現對高新技術企業人力資本產權的激勵。第二，實施靈活的工作方式。靈活的工作方式不僅能滿足科技型員工工作自主的需要，同時也可以緩解員工心理上的緊迫感，保證高新技術企業人力資本產權激勵的持續進行。在目標確定的條件下，允許員工自己制定彈性的工作計劃、安排完成目標任務的時間方式，許可在一定程度內員工自主調整目標，不僅滿足了高新技術行業的工作特點，還可以為企業節省辦公場地、降低費用開支、減少非人力資本投入，進而提升高新技術企業人力資本產權參與企業剩余分配收益額度。

高新技術企業人力資本產權激勵外部保障制度

高新技術企業人力資本產權激勵全方位的展開，還需要外部保障機制的通力配合，確保人力資本產權激勵的準確程度，保障收益分配的合理性。綜合前面問卷分析結論，結合我國高新技術企業人力資本特點和人力資本產權激勵現狀，具體來說，高新技術企業人力資本產權激勵外部保障機制包括完善人力資本產權市場、健全人力資本產權相關法律制度、規范人力資本股權化金融市場三個方面。(一)完善人力資本產權市場要順利實現高新技術企業人力資本產權交易，必須建立健全高新技術人力資本產權市場，推動人力資本與其他生產要素的自由組合，以期能夠真正衡量和反映高新技術企業人力資本的價值。第一，加大政府對人力資本產權市場的宏觀調控。在高新技術人力資本產權市場的建設中，政府人力資源與社會保障部門要制定高新技術人力資本的長期和中長期規劃，發揮其宏觀管理、法規指導、協調仲裁等職能，確保高新技術人力資本供求動態平衡。同時要綜合運用經濟法律和必要的行政手段，加強對高新技術企業人力資本產權落實情況的監督，避免因市場失靈對人力資本與非人力資本所有者雙方利益造成不合理分割。第二，建立人力資本產權市場化定價制度。鑒于企業自身人力資本度量成本較高，可以把市場作為一種商品價值的度量機制，度量高新技術企業人力資本的努力程度和貢獻。一方面，在人力資本產權市場中，交易雙方根據高新技術企業人力資本的供給和需求情況進行談判，根據雙方談判過程中力量對比達成一個均衡的價格。另一方面，相同存量的人力資本通過市場因素的調整顯示出相同的價格，在市場機制的作用下，使高新技術人力資本在人力資本產權市場自由流動。第三，構建人力資本產權市場的服務體系。建立和完善人力資本產權市場的中介機構，健全和豐富高新技術人力資本產權市場的服務功能和服務內容。服務功能越健全，服務內容越豐富，則越有益于降低高新技術人力資本市場交易成本，提高高新技術企業人力資本配置的效率。另外也不能忽視信息網絡特別是信息流通渠道的建設，努力提升高新技術企業人力資本供給與需求的公開度和透明度。(二)健全人力資本產權相關法律制度人力資本所有者對企業剩余的分配不是剩余收益全部的特征，會導致少部分人力資本所有者亂用企業剩余控制權，謀求非法收入。高新技術企業人力資本產權激勵制度效應的有效發揮需要一定的外部監督和制約機制予以配合，而國家法律法規可以發揮這種監督和約束作用。第一，消除對人力資本自由流動的制度性約束。高新技術人力資本有強烈的自由流動的心理動機，有追求自我實現的強烈愿望，這種動機和愿望決定了高新技術人力資本不會長期在一個企業發展，它需要通過流動尋求最佳的落腳點，實現人力資本與非人力資本的有效結合。因此，要打破城鄉分割、區域分割，規范政府行為，廢除我國現行的戶籍制度，取消不同地區人力資本進入的一切行政性障礙，讓人力資本所有者通過人力資本產權自由選擇，讓市場機制成為控制高新技術人力資本流動的基本手段。第二，建立嚴格保護人力資本產權收益的法律制度。修改現行法律，明確人力資本產權的地位，確定人力資本產權的歸屬，尊重人力資本所有者對人力資本產權的所有。在法律中明確規定人力資本作為高新技術企業最重要的生產要素，其所有者擁有企業產權，通過法律制度來保障其產權的實現。同時，進一步完善《公司法》，在明確人力資本所有者擁有人力資本產權的同時，也明確規定其所有者應承擔的責任和任務，做到權、責、利相匹配。(三)規范人力資本股權化金融市場金融市場是高新技術企業融通物質資本的場所，在完善的金融市場上，高新技術企業人力資本股權化信息高度對稱，在一定程度上給人力資本所有者壓力，使其不敢亂用剩余控制權追逐個人私利。第一，完善和健全證券市場。首先要大力完善證券市場，健全證券市場信息披露法制建設，加大執法力度，硬化上市高新技術企業公開披露信息制度，嚴厲打擊幕后交易、杜絕內幕消息的散發渠道。也要看到證券市場的完善和健全并不是一朝一夕的事情，不是一人之力能全部完成。營造完善、健全的證券市場，必須廣泛整合各方面的力量，大力貫徹實施。也還要通過相關法律制度對證券市場中的不法行為進一步調整和規范，以法制建設增強資本市場價格信號傳遞功能。第二，建立人力資本會計核算體系。傳統會計只重視物質資本等非人力資本核算、忽略人力資本核算的模式不能凸現人力資本在企業利潤創造中的價值，無法為高新技術企業內人力資本所有者和非人力資本所有者在收益分配方面的矛盾協調提供客觀、有說服力的科學根據，最終導致人力資本產權激勵無法推行。因此，要盡快展開對人力資本會計的應用，協調和配套發展高新技術企業人力資本和非人力資本，使人力資本這一重要生產要素數量化、價值化，確保高新技術企業人力資本產權激勵的實施。

構建高新技術企業人力資本產權激勵保障制度不僅能強化人力資本產權激勵效果，很好地吸引和留住人才，而且能增強高新技術企業技術創新能力，提升企業核心競爭力。本文在相關文獻梳理的基礎上，通過問卷調查的方式，了解高新技術企業人力資本產權激勵保障制度的需求現狀，運用因子分析的方法構建了高新技術企業人力資本產權激勵保障制度思路。該制度包括兩個方面，一是內部保障制度，二是外部保障制度。其中，內部保障制度內容包括優化企業治理結構、倡導人本主義文化、鼓勵創新寬容失敗、提供自由工作環境四個方面;外部保障制度包括完善人力資本產權市場、健全人力資本相關法律制度、規范人力資本股權化金融市場三個方面。內外保障措施構建的高新技術企業人力資本產權激勵保障制度的建立和實施，能確保人力資本產權激勵的準確性，確保收益分配的合理性，促進人力資本產權激勵在高新技術企業的順利開展。

本文作者：郭丹工作單位：懷化學院經濟系