高新技術企業研發經費核算分析

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摘要：科技是立國之本。高新技術企業要想在激烈的市場競爭中拔得頭籌，就要注重科學技術的研發與創新。近年來，各個企業對科研投入的經費也越來越多，但在經費核算這一方面卻漏洞百出。本文主要針對高新技術企業中研發經費的核算提出見解。

關鍵詞：高新技術；企業研發經費；經費核算

在經濟快速發展的環境下，一個企業要想在競爭激烈的市場環境中脫穎而出，不僅要重視科學技術的使用，更要加大對科學技術的創新。近年來，雖然不少高新技術企業為了在國內眾多的企業中拔得頭籌，紛紛加大對科學技術研發的投資力度，但是在每個具體研發項目中所投入的經費一般都是有限的，要想用有限的經費創造出最大的價值，不僅要注重勤儉節約，更要加大對研發經費的核算，切實保證科研資金都能用在實處。

一、高新技術企業在研發經費核算方面遇到的主要問題

（一）在確定研發項目時，缺乏市場調研。社會的發展離不開技術的進步，人民的生活水平要想有所提高，也要借助科學技術的幫助，但只有適合市場的科學技術才能為人們帶來便利。對于企業也是同樣的道理，只有適合市場的科學技術產品，才能被市場接受，受大眾歡迎，為企業帶來效益。但現在許多高新技術企業缺乏對市場環境的了解程度，研發出來的產品經常不適用于社會發展和日常生活，還沒有切實走進市場就被市場所淘汰，走出大眾視線。甚至更有不少高新技術企業，為了保住高新技術企業的稱號，享受高新技術企業的優惠政策，每年隨意設置幾個研發項目，只為完成高新技術企業的指標要求。這樣的科研項目不僅給高新技術企業本身帶來了巨大的經濟損失和名譽損害，還浪費了許多社會資源，給市場環境帶來了消極的影響?？茖W技術產品要想走進市場，被大眾所接受，不僅要符合市場規律，有過硬的產品質量，同樣也要加大對科學技術產品成本的把控。如果只知道一味地對科學技術研究進行投資，但過高的投資必然使產品造價成本過高，走向市場時的銷售價格也相對較高，過高的定價將嚴重限制產品的使用人群，阻礙產品適用范圍的進一步擴大，不利于高新技術企業的可持續發展。（二）研究過程中缺乏對經費使用情況的監管?？茖W技術的研究與創新不僅需要大筆資金的投入，同樣也具備復雜的研究過程和較長的研究時間。尤其是在高新企業中，研發項目數量眾多，往往一人承擔多個研發項目，需要投入很大的精力，而且研發過程中的每一步程序和資金撥付大都需要申請煩瑣的公司流程，不論對于研究人員來說，還是對企業中的財務會計來說，巨大的工作量使他們均無時間、無精力對研發經費的使用情況進行隨時監管?？茖W技術的研發與創新一般都需要專業人員實施參與，工作項目的專業性很強。對于財務部門來說，研究人員上交的資金申請恍若天書。財務人員缺乏專業的研究知識，無法對研究所需的經費進行合理判斷，部分追求經濟利益的研究人員掌握了這個漏洞，沒有將研發經費用到實處。（三）財務部門缺乏嚴謹的核算機制。在許多高新技術企業內，財務部門一般都是由專業的會計組成，他們對于賬目的計算都具備很強的能力，但財務部門的工作量很大，為了追求當下的效率，他們對于研發經費的使用和核算并沒有做到“專人專項，專人專賬”的制度。財務負責人一般都會采用隨機抽選責任人的方法，每次都有不同的會計對研發經費進行資金批復和核算，隨機抽選的制度造成沒有人能對單個研發項目的經費了如指掌，在研究結束之后需要進行研發經費總結時，發現賬面情況亂七八糟，資料無法查找的現象。在許多高新技術企業研發經費的核算過程中，往往財務部門只有進行了資金核算，不進行用途核算，核算項目不具體。項目結束之后許多資金的用處早已經無處可尋，導致大量的研發經費到底花到哪兒去了都不得而知。（四）高新技術企業對研發經費核算錯誤的懲罰力度不大。在競爭激烈的市場環境下，重視科學技術研究項目的研發與創新成為高新技術企業發展的重中之重，但科學技術項目的研發與創新都需要專業的人員進行，專業知識和技能突出的人員在研發過程中起到了關鍵性的作用，為高新技術企業帶來了很大的經濟效益和名譽利益。所以對于高新技術企業來說，如何留住專業的科技人才也就成為了保障企業利益的關鍵。當企業在對研發經費進行監管時，即使發現了問題，企業管理層往往都會選擇視而不見、大事化小。但這種現象如果長時間發展下去，勢必會助長違法亂紀之人的氣焰，給財務部門研發經費的核算工作帶來很大難度。

二、針對高新技術企業在研發經費核算方面的對策

（一）在確定研究項目之前要做好準備，做好市場調研。市場調研是指通過填寫調查問卷等方式，了解消費者對某一特定事物的接受程度，從而根據調查結果做出合理的判斷。高新技術企業的研發產品要想走進市場，被大眾接受，為企業的發展創造利潤，在確定科學技術的研發與創新之前進行市場調研是不可缺少的一部，也是科研項目開始的第一步。對于高新技術企業來說，進行市場調研時，不僅要關注研究的產品本身是否符合市場需求，還要對產品所需材料和技術成本進行全面的了解，同時對市場所能接受的產品價格進行掌握，才能協調二者之間的關系，制定合理的研發投資資金和產品定價，確保產品符合市場需求，被大眾接受。（二）研究過程中要及時掌握經費使用情況，根據具體情況。隨時調控為了及時了解研發項目情況，研究人員、財務部門以及企業管理層都要隨時對研發經費的使用情況進行監管，并且對研發經費實行“預算管理”、“多退少補”的政策，掌握研究進度，隨時針對研究過程中出現的預算外情況進行調整，推動研究項目的發展速度，加快產品走向市場，推動高新技術企業的發展和進步。（三）財務部門要制定嚴謹的經費核算機制。為了了解研發經費的具體去向，掌握經費的實時動態，企業中的財務部門要加強對研發經費的核算與監督，制定嚴謹的經費管理和核算機制。實行“專人專項，專人專賬”的管理核算制度，對每一個研發項目均指定專門會計負責，并將責任落實到個人，責任人對所負責的研發項目經費申請、使用進行全面監管，對研發經費的賬務核算盡量細化，資金金額、資金用途、撥付時間、經辦人等基礎信息一目了然。企業財務部負責人也要定期、不定期的隨機抽查經費的具體使用情況和賬務核算情況，發現問題、及時整改。（四）加大對研究經費的掌握程度，及時對違法亂紀的現象做出處理。對于高新技術企業來說，專業的研究型人才固然重要，但企業中的研究氛圍同樣重要。優秀的企業不應該依靠“網開一面的”做法來留住專業研究型人才，而應該通過加強企業實力，塑造企業形象的方式吸引專業研究型人才的加入。為了營造良好的研究氛圍，塑造企業形象，高新技術企業應從高層開始，加大對濫用研究經費現象的監管力度，嚴懲違法亂紀的人，從根本上消除濫用研究經費的現象發生，確保企業中的研發經費用到科學技術的研發與創新上，提高產品質量，加速科學技術產品和技術走向市場。

三、結語

企業的發展必定要注重科學技術的研發與創新，但高新技術企業的穩步發展同樣離不開對研發經費的核算。要想提高研發經費核算的準確度，就要從源頭開始，合理投資科研項目，準確把握市場方向；在研發產品進入市場時，要仔細進行市場調研，制定合理的市場價格。高新技術企業也要進一步完善對研發經費監管的機制，掌握研發經費的使用方向，并及時發現問題、解決問題。企業更要對研發經費的核算進行精細化管理，提升研發經費的透明化、專業化。

參考文獻

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作者:徐宏 單位:青島冠中生態股份有限公司