工業企業成本核算問題及對策

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一、剖析工業企業經營生產活動中成本核算的必要性

成本核算是指企業在確定成本核算對象后，選擇最適宜的成本計算方式，根據預先確定好的成本項目費用，進行一系列歸集、分配，以計算單位成本與總成本。成本核算的一般流程為：按照成本管理要求與生產特點將成本計算對象找出來——明確包含制造費用、直接材料和直接人工在內的所有成本項目——對成本計算期進行明確——歸集、分配各類型費用——明確劃分產品成本。受全球經濟一體化影響，工業化企業的市場競爭格局逐步拉大，對工業化企業而言，要想在激烈的市場競爭中占領一席之地，需要主動學習、借鑒更多優秀經驗，引進更多先進、現代化的技術手段，進而提高企業服務水平及產品質量。結合已有經驗，企業若想在降低產品生產制造價格的基礎上，逐步提升經營利潤，就需要借助到成本核算。成本核算對現代工業化企業的可持續發展非常重要，因為現代化成本管理主要是由完善的成本核算體系構成，企業生產經營所涉及到所有環節的費用消耗均包含于成本核算過程中，其反映出的是企業各個環節涉及到的成本信息，目的在于為企業各個項目決策提供科學的數據參考依據?；诖耍晟瞥杀竞怂泱w系能夠幫助企業在現有的成本預算——成本分析——成本決策——成本控制等環節采取一系列舉措契合企業經營發展特征，并幫助企業領導層及時發現經營生產環節中存在的各種成本問題，從而采取有效措施調整優化成本管理方式，以此提升資源配置效率和企業發展經營持續動力。此外，工業企業制度包含著成本核算制度，而不斷補充與完善成本核算制度是完善整個企業管理制度的重要理論支撐，只有構建完善的成本核算制度，才能夠全方位考慮工業企業的產品質量和制造成本間的關系，維持二者平衡，從而推動企業長足性發展。

二、解讀工業化企業成本核算工作中存在的問題

1.職能劃分不清。據了解，有些工業化企業為深入理解成本核算內涵，將其劃分給企業財務部門，即由企業財務部門全權負責管理。但是從現有成本核算表現出的重要特征可知，其不應當全部歸納到財務部門“門下”，因其涵蓋工業化企業生產經營的各個環節，因而也有銷售部門、生產管理部門以及采購部門等職責。換言之，成本核算需要銷售部門、生產車間、采購部門以及技術部門聯合一起的高度配合，才能發揮出應用價值。此外，企業財務部門最終計算出的成本合理與否，是否具備應用價值，除了要經過財務部門使用專業手段進行驗證外，還應當結合技術部門、生產車間等提供的數據進行評價與分析。顯然，成本核算關聯著工業化企業內部各部門，若僅是依靠財務部門發揮作用進行成本管理與核算，那么存在于其中的問題便很不易被發現。2.思想認識不充分?，F階段，國內有很多中小型工業企業因受人工成本增加的影響，而忽視了財務管理重要性，諸如：未專門配置財務部門或者未設置足夠數量的財務管理崗位，如此一來專業從事成本核算的人員不足，甚至沒有。當企業不得不進行成本核算時，只能臨時從其他部門借調一些略懂成本核算的工作者或者臨時員工，顯然這一行為會直接影響到成本核算最終階段的準確性、科學性，使整個核算工作流于形式。3.核算方式有待規范。據了解，當前國內依然有很多中小型工業化企業在開展成本核算工作時，未按照行業規定將企業自身顯現出的產品工藝特點與生產特征結合到一起進行考慮。且從現場實際掌握的情況看，無論是小批量生產工業企業、單件產品生產工業企業，還是大批量多步驟生產工業企業、大批量單步驟工業生產企業，均選用的是“品種法”成本核算方式。針對這樣一種核算方式，除了會在現有基礎上增大成本核算工作者的工作負擔，還會嚴重影響到成本核算結果的準確性。加之新時代背景下，國內中小型工業化企業的數量不斷增多，隨之改變了工業化企業的生產特征。諸如：某些工業化企業，因受生產經營規模逐步擴大的影響而逐步增加產品種類，甚至一些企業涉及到的產品種類已超出“品種法”實際適用的范圍，而在這一情形下，這些企業并未根據產品實況來調整或改變成本核算方式，如此所得到的成本核算結果準確性便難以獲得保障。4.成本核算體系有待完善。經走訪調查發現，依然有一些工業企業因自身成本核算意識不足，而沒有建立一套與存貨領退、盤點、計量和收發有關的管理制度，由此便無法規范存貨管理秩序，使成本核算難度增大。還有一些企業未主動借鑒同類型企業的優秀經驗，即未在原始記錄基礎上構建一套健全的新記錄制度，由此便無法為成本控制、成本核算提供有效的參考依據。諸如：某些企業因日常未做好產品成品入庫、材料費用、損失性費用、產品完成費用以及人工費用等及時記錄，進而無法為成本核算提供準確的數據支撐。5.違背市場發展實際。就傳統形式的工業企業而言，成本核算環節最為重視的便是核算實物資產，然而從現階段的市場經濟發展狀況看，工業企業資產總額中無形資產的占比逐步提升，若依然沿用這一核算方式，顯然會對結果準確性造成影響。諸如：二十一世紀，各工業企業日常經營發展活動中支出最大的當屬人力成本，然而某些工業企業因思想落后，意識存在偏差，未及時或全部將人力成本納入成本核算中，如此得到的成本核算結果，準確性必然無法得到保障。

三、探討有效的解決對策

1.適時轉變思想認識。對工業企業管理者而言，有必要轉變成本核算管理觀念，逐步提升思想認識，正確看待成本核算的特性。成本核算不能全權由財務部門負責，其關聯著企業經營生產的每一個環節。諸如：采購部門、生產車間、倉儲部門以及技術部門等，只有聯系這些部門共同努力，高效配合，才能確保財務核算所得數據的科學與準確。2.科學構建與完善成本核算體系。對現代工業化企業而言，必須按照《企業財務通則》、《會計法》及《企業會計準則》等法律條例上的內容，全面考慮企業經營生產特色和成本核算現狀，科學的構建一套完善的適用于企業的成本核算體系，為企業成本核算提供準確的理論參考。需注意的是，構建會計核算基礎制度時，首先要做的是圍繞材料生產物質構建一套相對完善的領退、計量、盤點和收發等標準。且每一步工作都要找到對應依據，只有標準統一、秩序合理，審查科學，才能保證制度建立的科學及有效。3.契合實際，逐步拓展核算范圍。首先，將包含人力資源成本在內的所有無形資產納入成本核算范疇。眾所周知，工業化企業本身存在著非常大的人員流動性，而過大的人員流動量無形之中會增大企業顯性成本，這意味著企業在成本核算時務必考慮人員因素影響。其次，受社會發展影響，人們對環保要求逐步提升，而企業要想獲取長足性發展，需要契合實際，逐步拓展成本核算的范圍，即將繳納給政府的排污費、環境污染罰款等都納入到成本核算中。

四、總結

綜上所述，工業化企業要想在新時代背景下持續發展，需要不斷開展成本核算工作。而本文主要對成本核算中存在的一些較為明顯的問題進行分析，目的是為了引起工業企業對這些問題的足夠重視。

參考文獻

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