建筑工程技術管理論文

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1建筑工程技術管理對建筑企業的重要性

建筑工程技術管理水平對建筑企業的企業利潤和施工成本起著關鍵作用。伴隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑風格、建筑規模與建筑地貌等均影響著建筑施工進度，而建筑企業的高效建筑工程技術管理則可最大限度上實現資源的合理配置，使得施工現場的各項工作可有條不紊的進行。因此，為確保建筑施工進度，確保質量、成本和安全的有效統一，開展高效的建筑工程技術管理是十分必要的。

2我國建筑企業工程技術管理存在的問題

眾所周知，當前建筑企業正處于激烈的競爭時代，建筑企業工程技術管理水平在提升企業的核心競爭力方面發揮著關鍵作用。然而，我國許多建筑企業雖然在資金和人脈資源方面有著較大優勢，但是囿于其技術管理水平的制約，在市場競爭中確不能處于突出位置。已有經驗表明，這些建筑企業往往存在著如下的工程技術管理問題。

2．1建筑企業工程技術管理體制不健全

眾所周知，企業技術管理的關鍵在于創新。新的管理體制的建立對企業建筑工程技術管理水平的提升具有顯著的促進作用。然而，當前我國很多建筑企業仍然沿用陳舊的技術管理體制，這直接導致其在日趨激烈的市場競爭中處于劣勢。此外，很多建筑企業未建立正式的技術管理機構，技術責任制不完善，企業各部門間的職能分工較混亂，使得技術人員的工作積極性受到影響，從而影響著企業的建筑工程管理水平的提高。

2．2建筑企業工程技術資料管理水平不足

建筑企業工程技術資料管理是企業工程技術管理中的重要組成部分。在建筑施工過程中產生的施工計劃資料、施工日志、資金流向、施工人員資料和竣工驗收資料等均是整個項目的全面描述，對工程的驗收、保養和維護等均起著重要作用。然而，我國當前的許多建筑施工企業在施工過程中對技術資料管理的重視明顯不夠，許多企業甚至沒有組件專門的管理機構，這直接導致了施工資料丟失、不全和不能時常更新等嚴重后果。

2．3建筑企業技術管理人員水平不夠

當前，我國建筑企業的新建項目持續進行，這給企業的技術管理人員的水平提出了更高的要求。然而，當前我國建筑企業的技術管理人員的數量和技術水平往往更不上企業發展的步伐，這直接制約了整個建筑企業的工程技術管理水平額度提高。

3提高建筑工程技術管理水平的措施

3．1建立健全建筑企業工程技術管理體制

建立健全有效合理的建筑企業工程技術管理體制是當前建筑企業開展各項技術管理工作的核心。建筑工程技術管理部應主導整個企業的技術管理工作。主要包括以下步驟:第一，建立分層次的企業技術管理機構，并對各級機構的職責進行落實;第二，強化企業技術管理規范的落實，明確各施工階段和各分部項目得施工技術、進度要求、質量要求和安全要求的標準。

3．2不斷創新企業技術管理模式

創新是建筑企業發展的關鍵。成功的建筑企業往往能不斷打破陳舊的管理模式，引進新的管理模式和經驗，創造新的工作方式和環境，給員工的技術管理創新提供良好的平臺。當前成功建筑企業的創新手段主要包含如下幾種:第一，建立技術創新激勵機制;第二，鼓勵員工參加新技術培訓;第三，組織企業內部的新技術交流會。

3．3強化建筑企業技術人才管理

眾所周知，企業的技術管理人才的數量和水平是衡量企業技術管理水平高低的關鍵。成功的建筑企業大多非常重視技術人才的管理。主要有以下幾種實施措施:第一，建筑企業首先應建立企業內部技術人才培訓體制，通過培訓不斷提高企業技術人才的技術水平和職業素質;第二，與高校建立校企合作關系，建立企業人才庫，企業為高校提供學生實習的平臺，高校為企業提供企業所需的高素質人才。伴隨著現代科學技術的不斷進步，建筑企業所需的材料、施工工藝和設備不斷更新，技術管理人才只有對這些新技術、新工藝和新設備均有一定的了解，方能更好的進行施工組織管理，在施工過程中采用新型的施工技術，從而使得建筑企業的產品附加值得到提升，最終提高建筑企業的綜合競爭力。除此之外，建筑企業還應該制定企業嚴格的聘用機制，依據企業的技術管理的實際要求聘用滿足崗位要求的技術管理人員。尤其需要注意的是，企業在對外聘人員進行嚴格考核的同時，也應對內部升職人員進行綜合考量，全面權衡，切記在提拔過程中任人唯親。實踐經驗表明，只有嚴格企業招聘制度，方能最大限度上避免企業建筑工程技術管理人員水平不足的現象。

3．4強化建筑企業工程技術資料管理

已有經驗表明，建筑企業的工程技術資料的管理在企業的技術管理中同樣起著重要作用。建筑企業施工過程中應重視工程技術資料管理工作，并組織專門的機構對工程技術資料進行管理。企業強化建筑企業工程技術資料管理的措施主要有以下兩種:第一，建筑企業應建立健全工程技術資料管理機制，組織專門的機構進行技術資料的管理，并及時督促企業相關部門按照企業規定正確編寫并上交技術資料;第二，建筑企業應對企業全體員工普及工程技術資料的重要作用，并加強企業員工的技術資料管理力度。

4結論

由上可知，建筑工程質量的高低關系著人的生命財產的安全，影響著國民經濟的利益。提高建筑工程技術管理水平，對增加企業效益，提高企業核心競爭力和實現企業長期可持續發展具有顯著的促進作用。因此，建筑企業應重視自身的建筑工程技術管理中存在的諸多問題，建立健全的企業建筑工程技術管理體制，不斷創新企業企業管理模式，不斷加強企業企業技術管理人才的培養，從而全面提升自身的建筑工程技術管理水平。

作者:楊玲 單位:皋蘭縣住房與城鄉建設局