建筑工程技術管理現狀及對策10篇

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第一篇：高層房屋建筑工程技術管理要點探討

隨著我國城市建筑技術的快速發展，城市可使用的土地面積在逐漸地減少，當前城市高層建筑已經成為了城市發展的一種非常重要的象征。高層房屋建筑的施工，可以在很大程度上達到節省土地空間、提升人民群眾居住水平的效果。除此之外，它的整體布局結構的科學性也使得房屋的使用和設計空間得到了大幅度的提升，可是高層房屋建筑在我國國內發展的時間并不是很長，當然技術也沒有完全成熟，因此這就要求我國建筑行業能夠對其進行高度關注與重視，對高層房屋建筑工程施工技術進行嚴格管理和積極的探索，從而推動我國高層建筑事業的發展。

1高層房屋建筑工程技術管理的重要性分析

在對高層房屋建筑進行施工的過程當中，技術管理工作是非常重要的一個環節，它滲透在整個施工過程中。技術管理工作的主要目的，就是把提升技術能力作為基礎，然后讓施工成本與工程進度得到有效的控制，并把施工進度與施工質量作為工作核心，進而對建筑工程技術進行管理和提升。在高層房屋建筑施工的過程當中，如果沒有對其進行實行有效地技術管理，那么高層房屋建筑的質量就不能夠得到保障，當然建筑企業的經濟效益也是不能夠得以實現的。尤其是在遇到高層房屋建筑的施工技術難度越來越大和施工環境越來越復雜以及施工工期非常緊張等情況的時候，如果沒有對施工技術進行加強管理，那么高層房屋建筑的施工質量就不能夠得到保障，因此必須要多重視把技術管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，從而使得每個環節之間能夠相互協調，只有這樣才可以優化高層房屋建筑工程的整個管理過程。

2高層房屋建筑工程技術管理所存在的問題

(1)高層房屋建筑工程只注重建筑工程的施工，而忽略了對于人才的設計。高層房屋建筑工程項目一直以來都普遍存在著忽略了對于項目工程建設前期階段的重要性，而非常重視高層房屋建筑工程項目建設的后期階段或者項目的決算階段。這就形成了建筑產品的欠賬過多，機械費、人工費等遠低于消耗的投資超限的現象，從而導致了價格的上調。這些都是重技術輕經濟、先建設后算賬、重實施輕決策造成的嚴重后果。除此之外，高層房屋建筑工程師在項目建設中的活動空間非常大，并且具有一定的權威性，同時是一支高素質的技術隊伍。但是在傳統的建筑工程造價管理當中，施工階段一般是造價控制的重點，社會對造價行業的定位與理解也相對比較低，這就形成了主管部門和造價行業之間存在著較大的差距，進而影響了高層房屋建筑工程施工質量;

(2)高層房屋建筑工程技術管理與系統控制機制不健全。我國目前的高層房屋建筑工程技術管理與系統控制還缺乏比較完善的管理機制，具體體現在以下幾個方面:①高層房屋建筑工程行業目前沒有完備的行業協會，對高層房屋建筑工程不能進行宏觀上的有效協調，使得高層房屋建筑工程不能實現現代化的有效管理與系統控制;②對高層房屋建筑工程的技術管理與系統控制沒有具備完善的法律法規進行相應的監督和約束，形成了在技術管理中存在不透明的行為，對高層房屋建筑工程造價的公平合理性產生制約;③高層房屋建筑工程行業工程師的作用不能得到充分發揮，由于高層房屋建筑行業對工程師的認識不全面，還有工程師自身的認識水平和職業能力水平有限，從而導致在具體的工程施工中無法實現應該具備的行業價值;

(3)缺乏信息化與現代化的技術管理意識。隨著先進的信息技術在各行業的廣泛性應用，高層房屋建筑行業在技術管理上，應當把信息化作為基礎，重新對技術管理進行認識，能夠及時調整管理理念與方式，加強對高層房屋建筑工程技術管理中信息化技術的認識，并且能夠在管理中充分運用現代化的管理理念，但是在當前高層房屋建筑工程的技術管理當中，不能通過有效利用先進的信息技術，及時掌握精確的數據，并且及時的了解先進的技術管理理念與信息，對工程技術管理的合理化以及技術管理水平的提高都產生明顯的制約。

3高層房屋建筑工程技術管理的要點

在高層房屋建筑施工技術管理當中，不僅需要明確管理的內容以及方向，還需要不斷地加強技術管理工作，把技術管理工作落實到實處。

(1)需要提高對于建筑工程技術管理的市場化水平。提高對技術管理市場化重要性的認識，在高層房屋建筑工程的技術管理中，能夠堅持公正和透明的原則，并且逐步培育合理有序的市場環境，能夠促使工程技術管理結果不斷合理化。相關高層房屋建筑工程技術管理部門應該在自覺維護技術管理市場化的同時，加強對建筑工程技術管理合理性的監督，在技術管理中，要促使建筑水平與能力較高的建筑企業能充分發揮在建筑行業市場中的領軍作用，從而促進高層房屋建筑行業實現良性發展;

(2)樹立全程化管理意識。建筑工程的整體技術管理水平與建筑項目各個具體環節的技術情況密切相關，只有保證各環節技術的合理性，才可以保證整個建筑工程技術管理的可靠性。在設計環節，在保證高層房屋建筑工程質量的基礎上，還應該充分對工程建設的經濟利益進行通盤考慮。除此之外，招投標階段是當前我國建筑工程造價中對造價結果具有重要影響的一個環節，應該規范招投標程序，嚴格保證招投標過程的合理性，避免招投標過程中的人為因素干擾，提高此過程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強細節管理，保證原材料的高效利用，嚴重杜絕浪費，并要加強對原材料的清點和監督，防止出現盜竊等現象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程地質量;

(3)樹立信息化和現代化的管理意識。在高層房屋建筑工程技術管理上，應當與時俱進來實現現代化的管理，充分認識與掌握當前技術管理中相關的技術與先進化的管理理念，并且應該用于具體的技術管理中。高層房屋建筑工程的技術管理與控制，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程技術進行研究比較，把建設項目技術控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設中，取得較好的投資效益。在這同時，還得隨著信息化社會的不斷發展，不斷提高對信息化的重視程度，并要及時地把握最新的技術管理相關信息和相關技術，以此確保技術管理的時代性，并且利于技術管理效率的不斷提升;

(4)應當建立健全的技術管理體系。系統完善的技術管理機制是實現建筑工程技術合理性的基礎，應針對當前技術管理體制中的薄弱環節，通過不斷的完善，促使技術管理機制的不斷健全。首先，應建立較為完善的行業協會，通過協會的宏觀指導和協調作用，促使技術管理中的行業自律水平不斷提升。其次，應健全技術管理相關的法律法規，通過法律的強制性對技術管理中的不合理現象給予必要的規制，以促使技術管理不斷公正化和透明化，保證建筑工程技術的合理性。再次，應充分發揮技術工程師的行業價值，提升對技術工程師的認識水平，增強對技術工程師行業價值的重視程度。從而徹底地將建筑工程技術管理力度和強度提高到新的水平。

4結束語

總而言之，隨著我國改革的不斷深化與當前我國社會經濟的發展需求，加強對高層房屋建筑工程的技術管理，成為了推動我國建筑行業穩定發展的重要保障措施及手段。本文根據我國建筑行業情況論述了高層房屋建筑工程的技術管理問題變得越來越重要，并且科學的分析了當前階段高層房屋建筑工程技術管理中存在的問題，根據高層房屋建筑工程技術管理的各階段及總體的問題，提出了高層房屋建筑工程技術管理的要點。

作者:張茗涵 郭承孜 單位:駐馬店職業技術學院

第二篇：高層房屋建筑工程技術管理分析

隨著城市化進程的不斷加快，城市土地與經濟發展的矛盾更加激烈，因此高層房屋建筑受到了社會各界的關注和青睞。高層房屋建筑為居民提供了極大的便利性和舒適性，緩解了城市土地資源緊張的局勢，有效解決了城市住房稀缺的問題。因此高層房屋建筑工程的質量以及工程技術管理是目前建筑行業首要關注和重視的問題之一。

1高層房屋建筑工程技術管理中存在的問題

高層建筑具有結構復雜、高空作業較多，建筑施工周期較長等特點，因此增加了施工過程和施工環節的難度，引發了一系列技術管理過程中不可忽視的問題。一方面，建筑企業管理模式和管理組織存在問題。目前我國許多建筑企業的技術管理體制不健全，管理結構嚴重缺乏科學性，管理方式也忽視了實踐操作問題。這在很大程度上導致了施工過程盲目、混亂，施工管理責任不能落到實處。另外，建筑施工現場材料浪費、施工效率低下等現象也時有發生。這些問題都對施工活動的開展帶來了嚴重的影響，大大增加了建筑工程技術管理的難度。另一方面，相關技術管理人員專業素質不高。建筑企業技術管理人員的學歷水平普遍較低，專業技術管理人員嚴重缺乏，導致工程技術管理過程缺少一定的科學性和合理性，因此高層房屋建筑工程技術管理水平的進步與提升也就無從談起。由此可見，為了有效解決目前我國高層建筑工程技術管理中存在的問題，相關部門應當采取行之有效的措施，加大管理力度，進一步優化工程技術管理工作，提高我國高層建筑的整體性能。

2高層房屋建筑工程技術

2．1逆向施工技術

逆向施工技術是高層建筑施工過程中的一種實用性建筑工程技術。逆向施工技術通常被應用于高層房屋建筑深基坑的支護作業中，其工作過程是自上而下對高層建筑地下結構進行施工。逆向施工技術能夠有效增加房屋建筑面積，提高建筑的穩定性能。除此之外，逆向施工技術能夠同時從地上和地下進行施工，大大縮短了高層房屋建筑工程的工期。

2．2鋼結構施工技術

鋼結構技術具有施工速度較快、安全性能較高的優勢，因此在建筑施工中得到了廣泛的應用。但是鋼結構也有一些不可忽視的弊端，由于鋼的傳熱速度較快，因此還應當注意建筑的防火性能設計。除此之外，如何提高鋼結構施工的工作效率也是這一技術在應用時需要考慮的關鍵問題之一。

2．3泵送混凝土技術

泵送混凝土是高層房屋建筑施工中的重要組成部分，能夠有效保持建筑的穩定性和安全性。建筑企業應當選擇合理的混凝土配合比，積極調整基準配合比例，保證混凝土的強度等級滿足施工等級，從而有效節約建筑材料。這一技術能夠有效將混凝土送至較高高度，大大降低了施工難度，有利于建筑施工工期的縮短。

2．4預制模板技術

在高層房屋建筑工程中預制模板技術的應用比較廣泛。預制模板技術主要包括預制木模板、預制鋼模板、預制混凝土模板等。這一技術包括滑模法和爬模法兩種形式:滑模法的一般過程是在建筑物底部放置滑升模板，然后向模板內澆筑混凝土等固定材料，從而有效增強建筑的固定性和穩定性。爬模法則是將液壓油缸進行頂升加固。在實際施工過程中這兩種方法通常結合使用，有效縮短施工時間，降低施工成本，實現建筑企業經濟利益最大化。

3高層房屋建筑工程技術管理措施

3．1全面創新和發展施工技術管理手段

隨著我國經濟水平的不斷提高和科學技術的日新月異，高層房屋工程技術管理應當不斷加強對施工管理技術的創新與發展，從而有效滿足市場發展需求，為企業謀求更多的經濟利益，在市場競爭中占據領先地位。企業不僅要貫徹落實施工技術管理工作，還應當注重整個市場的拓展，關注和掌握市場發展趨勢與動態，不斷積極發展和創新施工管理方式，從而有效發揮施工技術管理手段的作用，將施工管理工作落到實處，最終為建筑企業帶來良好的經濟效益，促進高層建筑行業更好、更快的發展。

3．2不斷改進生產工藝，提升技術專業水準

建筑施工技術和生產工藝對于提高高層房屋建筑工程技術管理水平、提高高層房屋建筑質量與效率具有決定性的作用。因此，高層房屋建筑企業應當加強對先進工藝和施工技術的改進與創新，將高層房屋建筑技術管理水平提升至更高層次。首先，建筑企業可以加強對施工技術的自主研發力度，不斷改進和創新混凝土、鋼筋加工等施工技術，從而有效降低時間成本和人工成本，最終全面提升高層房屋建筑工程的施工質量。其次，建筑企業可以引進國外先進的技術生產工藝和設備，提升硬件設備的技術含量，從整體上全面保證房屋建筑的施工質量。最后，在工程施工建設過程中還應當注重對垂直角度的管理。嚴格控制房屋的垂直角度，仔細確認建筑柱點位置，避免出現較大的測量偏差，最終延誤施工工期，影響房屋的后期安全使用。由此可見，全面科學的進行生產工藝的改進與創新，能夠幫助有效提升施工技術專業水平，實現建筑工程技術管理工作的順利進行。

3．3建立健全技術管理體制

健全的技術管理體制不僅僅能夠有效解決建筑工程技術管理過程中的問題，還能夠有效保證建筑工程技術管理工作的順利開展，提高高層房屋建筑工程技術管理的質量與效率。第一，國家相關立法機關應當建立完善的法律制度和管理標準規范，從而有效保證高層房屋建筑管理過程的標準化和規范化。第二，高層建筑企業自身也應當建立完整、嚴密的管理體制，保證建筑工程各個環節技術管理的科學性和有效性，進一步實現施工技術管理質量的提升。第三，施工過程中，施工人員應當明確建筑工程技術管理的目標，認真執行和嚴格落實規章制度，將管理責任落實到具體的管理部門和技術人員。第四，建立和完善技術管理預警機制和應急方案。監督和完善施工中的技術操作過程，及時預防和妥善處理發生的技術問題，這一措施可以大大降低技術管理過程中事故的發生概率，確保高層房屋建筑的施工質量。

3．4加強成本控制以及周期控制管理

為了有效提高高層房屋建筑工程技術管理水平，提高建筑施工效率與質量，幫助企業獲取最大經濟效益，就必須要加強施工過程中的成本控制和周期控制管理。第一，建筑企業應當制定科學合理的施工進度計劃和施工周期。在施工過程中嚴格按照施工計劃進行房屋建筑施工，全面統籌安排施工工作，嚴格控制施工周期，從而有效降低人力成本和物力成本，為企業創造更加豐厚的經濟社會效益。第二，加大對施工的成本控制管理，合理配置施工現場的工程材料、工程物資以及基礎設施等，加強對施工過程的預算管理規劃，不斷提高和培養房屋建筑施工人員的管理意識，降低甚至避免施工現場的資源浪費，從而保證技術管理過程的規范化和科學化。第三，建筑企業應當引進先進科學的進度控制方法，為高層房屋建筑工程的后續內容提供更加充足的時間，保證工程能夠在規定工期內順利完成?？傊?，加強建筑工程的成本控制和周期控制對高層建筑工程技術管理具有積極作用。

作者:馮軍會 單位:平定縣城鎮供熱有限公司

第三篇：建筑工程混凝土施工技術管理探討

在任何一項工程項目施工中施工技術管理水平都會直接影響工程整體的施工質量，在現階段的建筑工程施工中，混凝土施工技術是基礎施工技術內容，其施工技術質量決定著工程整體的建設質量，為此要求建筑工程施工技術人員一定要把握施工技術的要點內容，同時加強對施工技術的管理，只有這樣才能確保工程竣工后建筑物使用功能的最大發揮，進而保障建筑施工企業的經濟效益最大化，可見，研究建筑工程混凝土施工技術管理的有關內容很有必要。

一、建筑工程混凝土施工技術要點

1、施工準備階段的技術要點

在混凝土施工準備階段應該重點把握以下技術要點內容：首先澆筑前，一定要先完善施工安全技術交底工作，應該給交底人員說明工程建設總要重點注意的內容，比如梁柱、梁板等的混凝土標號把控，還有就是混凝土振搗時間和間距等。其次，施工前，應該先了解當地的天氣變化情況，按照工程需要，提前準備好澆筑中所需的防雨防暑物品，以此保障澆筑質量。最后，澆筑前還要做好鋼筋、模板及保護層等的參數檢查，保障其尺寸、規格等的偏差能滿足驗收標準。另外，要進行模板接縫及支撐體系檢查，還應該進行鋼筋和模板的預檢，確保各項指標符合要求后，再進行澆筑。

2、施工過程中的技術要點

第一，材料準備。材料準備中應該重點做好水泥、骨料、水以及外加劑的準備工作。其一，在水泥材料選擇上，要按照施工強度要求及不同型號水泥性能進行，確保強度不低于設計要求，在有特殊承重需求的位置先要進行測試，然后按照測試報告選擇。其二，對骨料而言，其是混凝土結構的主體部分，骨料質量直接關系著混凝土強度。在粗骨料選擇上，要重點進行顆粒含量、級配、最大粒徑等的檢查。細骨料要進行細度模數、含泥量及有害物質含量的檢查。其三，混凝土用水要選擇可飲用的水，對那些不可飲用的水，應該在混凝土拌合前進行檢驗。避免使用工業廢水、酸度高的水等。其四，在外加劑選擇上，應該保障外加劑廠商的資格，同時進場前出具外加劑檢測報告。使用前通過試驗檢測外加劑與水泥間的適應性。施工中重點控制外加劑用量，適當延長拌合時間，并確保拌合均勻。第二，混凝土的拌合。在確定好拌合材料后，要先進行取樣，接著交給實驗室進行配比設計，嚴禁使用經驗配比法，另外還應該防止出現少配、錯配、漏配等問題，以免影響混凝土質量。完成配比設計后應該進行性能檢測，檢測合格后在進行大量拌合。在拌合的過程中一定要定期不定期的進行骨料含水率檢測，不合適時進行調整。在投料時控制額定容量，拌合中還要檢測坍落度和離析情況。第三，混凝土運輸?；炷吝\輸過程中要結合工程具體情況選擇合適的運輸方式，比如如果是垂直運輸，可以使用提升架或者起重機進行運輸，現場攪拌時選擇手推車或小型翻斗車運輸，樓面上常用手推車運輸。運輸中一定要保障混凝土均質性，這樣就能避免出現流動性降低或離析、沁水等問題，為減短運輸時間，要在初凝前完成澆筑，盡可能減少運輸周轉次數。第四，混凝土澆筑。澆筑前檢查鋼筋和模板，還要確保澆筑方式的合理有效性?？刂苹炷料侣涓叨仍?m以下，如果使用分層分塊澆筑要按照鋼筋密集度和結構特性確定澆筑高度。比如分層高度控制中如果使用的是平板振搗器，要控制分層厚度不超過0.2m，澆筑過程要盡可能連續，若出現間隔要縮短間隔時間。澆筑中還要觀察和調整鋼筋、模版的變位情況。第五，混凝土振搗。振搗能保障結構的均勻度和密實度。振搗中要快插慢拔，防止出現漏振情況。要把振搗棒插入下層混凝土中，防止兩層間出現縫隙。

二、建筑工程混凝土施工技術管理措施

1、準備階段施工技術管理措施

在建筑工程施工準備階段做好技術管理具有重要的意義，因其直接影響后期的工程質量和成本，所以完善準備階段施工技術管理措施很有必要。對此應該檢測混凝土中各類原材料在，只有保障材料符合要求后，才能讓進入施工場地中，然后按照工程設計完成配比調整工作，在監理人員審核后再進行生產。施工準備階段應該從材料采購、保存以及運輸等方面進行綜合管理，以免出現質量問題，且還能提升混凝土施工技術整體管理水平。

2、具體施工階段的技術管理措施

施工中應該重點把握攪拌和振搗這兩個階段的技術管理工作。第一，攪拌中，應該保障混凝土的和易性、流動性和及保水性都符合工程建設要求，如果攪拌中和易性不符合要求就會出現離析現象，因此要求技術人員應該做好攪拌質量控制工作，以此提升和易性，進而保障混凝土整體質量。第二，在振搗過程中，如果若振搗質量沒有達到相關標準要求，就會出現蜂窩、孔洞等嚴重的混凝土質量問題，因此必須控制振搗工序，保障振搗施工質量。

3、混凝土施工技術質量管理措施

建筑工程質量取決于混凝土施工技術管理效果，因此施工人員應該將技術質量控制作為混凝土施工中的重點內容。建筑施工企業應該按照工程情況，制定合理有效的混凝土施工技術管理規范，同時具體落實到工程實踐建設中，這對提升混凝土施工技術管理水平而言非常重要。施工企業還可制定相應的獎懲措施，對技術水平較高的隊伍進行獎勵，以此提升混凝土施工技術管理效率，另外還能激發施工人員工作積極性，進而促進建筑施工企業的穩定發展。

三、結束語

總而言之，對建筑工程項目而言，混凝土施工技術管理水平直接影響著工程建設項目的整體質量，因此要求建筑施工企業一定要高度重視對混凝土施工技術的研究，重點把握施工技術中的要點內容，同時結合工程實際完善相應的施工技術管理措施，以此確?；炷潦┕ぜ夹g能滿足工程建設的具體要求，進而促進建筑施工企業的人高效持續發展。

作者:王大為 李幸 單位:南陽市城中村舊城改造辦公室 南陽市建筑設計研究院

第四篇：建筑工程技術管理分析

建筑工程技術管理是土建施工的一個分支，涵蓋了土建、采暖衛生與煤氣工程、電梯和消防等方面的內容。作為建筑工程技術的管理人員必須要具備足夠的專業技能。這其中包括項目規劃、設計、研究開發、施工及管理能力。技術管理工作在一定程度上決定著建筑工程的質量和施工單位的經濟效益。這就需要我們對技術管理進行更加深入細致的分析，文章正是對此的探討。

1建筑工程技術管理

所謂的建筑就是人們為了實現更好的生存環境，將自身的想法、習慣等標準應用到對自然環境的改變上。那么工程是什么呢？主要是應用科學知識，在最短的時間里，以最少的人力來做出高效、可靠且對我們有用的東西。而技術主要指的是知識、經驗、技術、手段。管理是在整個施工的過程中，對資源進行綜合分析的人員或是團隊，主要的任務是對工程進行決策、計劃、組織、領導、控制，最后達到工程建設的目標。其與家庭中的組成模式有相似之處，每個家庭都需要有一個做決定的人，也就是我們通常所說的“一家之主”，如果家庭出現了問題，就需要一家之主根據每個人的性格、能力來進行指揮協調。管理所扮演的角色十分重要。在建筑工程技術管理上需要我們掌握施工組織與管理程序和方法，對于出現的問題能夠利用知識和技能加以解決。

2建筑工程技術管理的重要意義

一項建筑工程往往要耗費大量的人力、物力，如果沒有良好的規劃，那么浪費起來可能是無度的；工程施工中難免會出現這樣或那樣的問題，對此我們要從實際情況出發來進行協調；工程的建設過程中通常需要應用到多種技術，也需要制定相應的方案；針對問題進行檢查的過程中，要對比執行過程和結果與計劃。以上所舉的這些問題在建筑工程的施工出現的幾率很大，為了能夠有效應對，就需要有一個施工準則，還要有能夠熟練掌握，并具有良好執行能力的人來操作。這樣不僅能夠使施工的各個環節得到有序進行，還能夠大幅度提高建筑的整體質量，提供工作效率。這也能充分顯示出良好的建筑工程技術管理所具有重要意義。

3現階段我國建筑工程技術管理存在的問題

僅就現階段的發展來看，我國的建筑工程技術管理還處于探索階段，因此存在很多問題，具體闡述如下。

（1）管理的環境較為惡劣，施工現場問題多。由于建筑工程技術管理在我國起步較晚，所積累的經驗比較少，資料也少。

（2）我國近年來經濟不斷發展，許多新型的建筑技術脫穎而出，但卻因為種種原因，沒有得到良好的推廣應用。

（3）進入二十一世紀，我們的社會也進入了信息化的發展時代，而很多的技術管理人員自身所具有的專業能力比較強，但是對于計算機的技術卻不甚明了。有的是恰好相反。同時具備良好的專業能力和計算機技術的人很少。

（4）部門間缺乏一定的協調配合。一個項目工程通常會涉及到很多部門，部門間的協調配合就顯得十分重要，而現階段在施工企業的部門間缺乏一定的溝通，導致了很多問題沒有在第一時間予以處理。

4有效的解決措施

（1）施工現場會是問題集中出現的地方，所以也是解決問題的最佳場所。管理會涉及到施工的各個環節，工程技術管理要求掌握與工程技術相關的基本理論和專業知識，還有建設項目投資估算、概算、預算、工程招投標報價、合同管理、竣工決算、建設項目可行性評估和建設項目投資、質量、進度控制的基本方法以及相關法律法規。這些基礎的知識大部分都是從書本上學習來的，但是我們應深知理論知識再好也需要實踐經驗來加以配合才行，不然就是紙上談兵，沒有實際的效果。有效的措施是我們可以在大學期間努力培養大學生的專業基礎知識，同時還要重視學生的實踐能力，多多組織學生去實地工地進行學習和實習，這樣的理論與實踐相結合的模式是值得提倡的，能夠有利于大學生自身綜合素質的有效提升，培養出更多技術管理人員，為我國的建筑事業良好的發展提供更多的原動力。

（2）創新管理模式，使用先進的技術和手段?？茖W技術是第一生產力，這是一個亙古不變的真理。我國改革開放三十年來所獲得成就是其最好的佐證。而隨著我國市場經濟不斷深化，不斷完善，建筑市場的競爭實際上是更加激烈與復雜，企業如果沒有足夠的實力就很難在這樣的環境下生存，就很容易被淘汰。怎樣在市場上占有一席之地是每個企業領導者都在深思的問題，企業也應該有足夠的危機意識，正視問題。很重要的一點，作為企業的管理者需要用發展的眼光來看問題，認識到企業要獲得生存，需要擁有科學技術的開發團隊。這就需要不斷加大對于科技創新的投入力度，鼓勵企業的技術人員去開發新的技術和管理模式，只有使用上更為先進的技術和管理模式，才會使建筑企業得到有序、健康、持續的發展。

（3）要加強部門間的協調配合。各部門要對自身的職責范圍有足夠的認知，注意與其他部門的密切配合，這樣能夠最大限度地保證工程各個環節的有效銜接，做到環環相扣。

（4）從現階段的發展來看，大部分建筑工程的技術管理人員都是先從大學畢業，然后進入企業，經過了必要的培訓后上崗，而要成為真正的合格的技術管理人員往往需要一段時間。這樣看來大學主要是理論知識的積累，而實踐能力不足。這就需要那些剛畢業進入到企業的技術管理人員積極向前輩學習，注意在工作中的經驗總結，多聽多看多問，使自己早日成為一名合格的技術管理人員。

5結束語

通過文章的分析使我們深刻認識到建筑工程技術管理在整個建筑工程中所起到的重要作用，我們應加大對其的重視程度。而僅就現階段的發展來看，我國的建筑工程技術管理還存在諸多問題，這些問題的存在對建筑工程來說是極為不利的，所以我們需要采取行之有效的措施對其進行有效解決。我國的建筑工程技術管理還屬于發展階段，但我們完全有理由相信，通過我們的不懈努力，其會得到越來越好的發展。得到了技術管理的有力支撐，我國的建筑行業發展前景無限，從而打造出一個又一個的建筑精品工程。

作者:趙驚琦 單位:哈爾濱輕工建設集團有限公司

第五篇：建筑工程質量監督及技術管理分析

隨著近些年我國建筑工程項目的數量和類型在不斷增加，施工規模在不斷擴大，施工安全事故發生的概率也在隨之不斷增加。這種情況的存在，不僅對工程施工進度產生了直接影響，還對相關單位部門和工程施工人員本身的人身安全等都帶來了一定的損害。而質量監督和技術管理作為可以提升整個工程項目建設進度、施工質量和建筑企業核心競爭力的關鍵因素，做好工程項目的質量監督，提升技術管理水平勢在必行。

1技術管理與質量監督存在的問題

1.1缺乏多樣化的監督形式

就建筑工程項目的監督工作來看，施工單位為了確保我國建筑工程本身的施工質量和技術管理水平，我國統一施行了質量監督這一管理方式，這也是我國建筑工程項目在施工過程中一直使用的一種監督工程施工質量的方式，所以，此種方式在建筑工程項目施工建設和管理工作中占據著十分重要的地位，起到了極大的作用。但自我國施行改革開放政策以來，我國建筑行業的發展速度也在隨之不斷提升，一些新技術、新設備和新工藝開始被不斷的應用到工程項目施工建設工作之中，并在一定程度上提升了我國建筑行業的發展速度，使我國建筑行業市場開始進入到了另一個發展階段。隨著現代人民群眾生活水平的不斷提升，人們對于建筑物的市場需要在隨之不斷發展改變，其對于工程質量監督與施工技術的管理工作也愈發的重視。但由于當前我國建筑項目的監督形成相對來講較為單一，沒有按照建筑市場的具體要求來設定監督形式和方法，從而使得其質量監督手段無法滿足工程施工質量監管要求。

1.2監督力度較為薄弱

在實際施工過程中，部分施工單位為了在施工過程中獲取足夠的利益，往往沒有按照自身的實際水平來劃定工程的承包范圍，從而出現了隨意承攬各種建筑工程項目的情況。而之所以會產生此種施工情況，主要就是因為當前我國建筑市場的質量監督和檢查力度較為薄弱，相關檢查工作沒有做到位等。從施工方來看，如果其質量監督力度十分薄弱，本身施工設備數量不足、實際施工條件較差、沒有掌握正確的技術管理方式、施工隊伍整體水平和素質較低，就會導致整個工程的質量和技術監督管理水平無法得到有效提升。從其他各單位部門來看，如果其監督工作沒有做到位，且沒有在第一時間制定出詳細、完整的質量監督管理技術，也會導致工程質量的監督力度十分薄弱。

1.3缺乏規范的行業發展制度

從建筑行業本身來看，由于其包含的內容較多，覆蓋范圍較廣，市場環境十分復雜，影響該市場發展的因素相對也比較多，所以，如果其沒有規范的行業制度對建筑市場的發展行為和方向進行規范，就會對建筑項目的技術管理和質量監管產生直接的影響。就目前來看，我國建筑行業市場主要存在以下幾方面問題：①建筑單位沒有從綜合性的角度考慮影響質量監管和因素，為了降低工程的施工成本的技術管理難度，將項目大量外包，導致建筑工程管理工作較為混亂，整體水平被降低。②一些已經提出了和制定了施工規范管理和內部控制管理制度的企業，在實際施工管理過程中沒有按照相關制度規范標準對施工行為和工藝進行嚴格管理[1]。③大部分施工企業為了可以在激勵的市場競爭中占據一席之地，從而采用降低施工成本的方式，使得行業發展制度被打亂。

2解決質量監督與技術管理的具體對策

2.1解決土方工程施工缺陷的方法

作為工程項目建設過程中的基礎環節，土方工程的施工質量和技術管理水平會對后續相關工程和整個項目工程的施工質量產生直接的影響。就土方工程本身來看，其在施工過程中主要包括了挖掘、回填、選址、壓平、爆破阻礙、夯實和運載等方面的施工工序[2]。同其他環節工程的施工工作相比，土方工程的施工任務量較大，對施工技術和施工時間的要求相對較高。與此同時，大部分土方工程都屬于露天作業，所以，該環節工程在施工過程中經常會受到天氣和地質條件等自然因素的影響。土方工程在施工過程中最重要的就是地基的挖掘和護理，所以，一旦在施工期間出現地基施工質量不標準，不符合設計圖紙要求等情況時，就會導致地基夯實和回填過程中出現施工現場積水，部分環節施工工作無法順利進行的問題出現。因此，在土方工程施工期間，施工人員需要嚴格按照地基挖掘設計圖紙的要求進行施工作業，不可以出現隨意改動施工設計方案和不標準挖掘行為的出現[3]。此外，在施工過程中，施工人員需要反復核對實際施工作業和施工標準之間是否存在較大的差異，確保地基環節施工的標準性。

2.2強化對樓板防裂縫施工技術管理

施工人員在進行地質勘察的過程中，需要盡可能的做多一些的探測點，為進一步了解工程施工現場的地質地形情況奠定良好的基礎。在選擇地基材料和設計地質類型時，施工人員需要以探測結果為立足點，合理的選擇材料和類型，防止出現地基不穩，地基結構應力不均勻，導致出現樓板裂縫的情況出現。在施 工期間，施工人員需要嚴格按照科學的施工標準完成各環節施工工作，不能夠出現盲目施工的情況。與此同時，施工人員需要按照合理的比例配置混凝土，在攪拌混凝土時適當的加入一些煤灰等輔料，注意做好混凝土保存工作，防止混凝土出現受潮的情況，避免混凝土本身的粘合力、硬度、抗拉性能和強度等使用質量受到較大的影響。此外，在正式施工階段，施工人員需要嚴格按照相關標準執行，做好灑水護理，計算好樓板的硬化日期，以便進行下一步施工處理工作。

2.3強化對施工縫處理和留設施工環節的質量監督

就建筑工程項目來講，施工縫的存在，會對質量產生極大的不利影響，所以，選擇合適的施工縫預留位置就變得尤為重要。因為混凝土施工縫對建筑物剪力會產生較大的影響，對彎矩的影響較小，而混凝土梁本身的抗彎矩主要是因為混凝土受壓與鋼筋拉力所形成，且施工縫兩端需要進行二次澆注，這就導致新舊混凝土結合位置對抗剪強度會產生極大的影響。因此，在預留施工裂縫時，施工人員需要做好嚴格控制，盡可能選擇剪力影響較小的位置預留施工縫。與此同時，在預留其他類型施工縫時，施工人員需要遵循一定的施工原則，使用鑿毛法的方式，在表面鑿毛技術正式完成混凝土澆筑工作前，需要確保其內部不存在雜物。

3結束語

總而言之，在我國建筑行業發展建設速度不斷提升，對先進施工理念、施工工藝和施工技術應用程度和范圍的擴大，使得施工質量和施工技術的監督管理工作在工程項目建設和管理過程中的重要性也隨之不斷的提高。因此，在工程施工過程中做好各環節施工質量的監督和施工技術的管理工作，找出這兩項工作主要存在的問題，調節各方關系，全面提升工程項目技術管理與質量監督水平，便成為了促進我國建筑行業健康平穩發展的有效手段。

作者:張聘根 單位:九江市建設工程質量監督檢驗站

第六篇：建筑工程施工技術管理問題探討

伴隨著近些年來我國整體經濟水平的快速發展，建筑行業現已步入高速發展軌道，各類建筑工程項目也日益增多，由此也就導致了建筑行業的市場競爭愈發激烈，而相關的施工企業如何能夠在激烈的市場競爭中保持強效的競爭能力，利于不敗之地，開展好施工管理工作便是其中至關重要的一項內容。施工技術管理工作即為運用科學性的方法手段來行使管理職能，切實依循有關國家規定與行業標準，開展相關建筑施工技術管理工作。

1建筑施工技術管理的重要性

隨著建筑工程施工規模的日漸擴大，施工技術管理工作在施工建設當中的應用也便日漸重要，科學、合理的建筑工程施工技術管理不但可以有效的提高施工企業的管理水平，還可促使其管理體系能夠得以進一步的發展與完善。建筑施工技術管理工作是推動施工企業實現現代化管理的重要策略與措施，施工技術管理作為施工單位的基礎性管理內容，施工單位可憑借管理工作來保障施工人員的技術能力及施工工藝可以有效的滿足于用戶需求，并不斷改進與完善施工方案，最終達到節約資源、提高效益的目的。

2圖紙會審技術管理

圖紙會審工作是開展施工作業前一項極其關鍵的工作程序與內容，良好的圖紙會審工作可以有效的改進并完善項目設計方案，將工程項目的潛在能力予以充分的挖掘，能夠確保高標準的施工質量與施工進度的如期完工。圖紙會審的主要目的即為掌握設計者的設計思路，確定出相應的施工技術要求，及時查找有可能出現問題的設計部分，最大程度的降低技術事故的發生率以及避免不必要的經濟損失。在接到有關施工圖紙后，需對圖紙進行審查工作，其主要包括以下幾個方面：（1）檢查施工圖紙是否完整，相關設計標準是否符合國家標準及行業規范。（2）圖紙說明與設計內容是否一致，設計圖紙與各個構成部分是否存在沖突情況。（3）建筑圖與結構圖在標高、尺寸方面是否一致，技術要求是否明確。（4）檢查安裝圖紙與同之相配套的土建圖紙，在標高、尺寸及位置方面是否一致；土建施工標準是否能夠達到設備安裝要求。（5）基礎設計與建設場地的地質、水文等環境狀況是否一致，明確各地下敷設管線間的相關性。在圖紙會審工作完成后，由施工方將會議紀要予以整理并送交設計、施工、建設、監理等各方進行簽字蓋章，從而形成圖紙會審記錄。

3施工進度技術管理

施工進度計劃是明確各個分項工程項目的施工順序及開工、竣工時間，并將各個施工環節予以協調所實施的計劃內容。施工進度計劃能夠將各個分項工程部分有機的融為一體，產生出整體協同效應。此項工作開展的有效性與否同時也是對于施工進度的具體體現。在進行施工進度的協調規劃時，需加強對以下幾方面內容的關注：（1）依據已經明確的施工方案及總流水線來進行施工進度的安排。（2）在進線方面應當能夠觀察到每根進線所顯示出對于工程進度、程序的控制，以及各分項工程間的流水搭接與方向等，并且，還需能夠體現出完成此項工程之中某一關鍵工序所需應用的施工工藝方案。（3）施工進度計劃需要依據施工現場的實際情況來進行適當的調整，此過程是一個持續調整并盡可能追求平衡的過程，施工進度計劃在客觀上來說往往是持續改變且不斷發展的。為了保障進度計劃的有效達成，同時還需要對短期作業計劃予以編制，進而來達到平衡的目的。

4施工過程技術管理

在建筑工程項目施工時技術工作通常會涵括有技術交底、技術監督、對相關質量問題的處理、資料的收集及竣工資料整理等數個方面。（1）技術交底即為對施工管理者與施工人員進行施工技術與組織問題的復核交待，對比應當采用制度形式進行明確的規定。技術交底工作應于單位工程與分項工程完工前便開始實施。開展技術交底的目的即為協助交底人員掌握施工任務特征、施工工藝、勞動組織、安全措施、材料消耗、要求標準以及質量控制等數個方面的內容，此外在部門較為特殊的建筑工程施工項目中還可能存在有一些較為復雜的新結構、新工藝要求。（2）針對施工質量問題的處置通常是依據所發生的質量問題嚴重程度，著急有關各方人員依據相應的規定標準提出具體的處置措施，就造成問題的實際原因展開具體的分析，在獲取到有關方面的同意后便可將相應的處理方案予以落實。同時還可將所分析出的質量問題原因向有關項目管理人員進行匯報，并做好事后的總結工作以避免在同一個地方多次犯錯。（3）在施工過程之中，對于各類原始施工資料、憑證、簽證等要做好收集與管理工作，其中技術資料是體現對于工程施工及管理質量的重要依據，需要能夠將實際的施工過程予以證實的反映出來，同時將施工資料做好整理、歸檔等處理，并交由相關的設計、建立、檢驗等單位予以登記審核；而竣工結算資料是實施工程結算的主要依據，因此應當針對各類資料的真實性予以嚴格的審核，從而有效的確保工程質量能夠達到設計標準的要求。

5結束語

總而言之，在建筑工程的施工過程當中，往往需要多個工程進行協同作業，并也所需應用的施工技術也十分多樣。因此要確保在建筑工程能夠取得較高的施工質量，就開展好相關的技術管理工作便至關重要。在實際的管理工作中不僅需要能夠將各個工種、技術予以妥善的協調處理，同時還需要解決實際施工過程中所出現的新材料、新技術與新工藝等問題，切實有效的做到對各個分項工程施工質量的有效控制。并進而促使技術管理工作能夠得以持續性的改進與完善，并最終為確保工程項目的順利開展創造良好的技術保障。

作者:鐘淑華 單位:東莞市恒泰建筑工程有限公司

第七篇：建筑工程技術管理重要性

建筑行業迅速擴張與發展起來，施工企業必須自覺按照管理理論要求，提高自身管理水平，才能夠保證工程品質，進而樹立良好的市場信譽和口碑，為施工企業提供持續的競爭能力。技術管理作為對工程質量影響較大的一個因素，沒有如其影響一樣得到應有的重視，日常工作中技術管理工作僅僅表現為技術人員的現場工程檢查和監督，技術管理工作沒有被落實到實處。

1建筑工程施工技術管理的重要性

1.1工程技術管理概述

所謂“工程技術管理”，通常是指施工企業為了實現自身的發展，不斷加強對施工質量的控制，并注重技術方面的有效組織和管理。在實際的施工技術管理過程中，管理人員應以系統論觀點為依據，有機結合科學的方法，不斷加強對各項技術活動、施工要素的管理。這樣有助于施工調節、控制、組織、計劃、決策等工作的順利進行。在施工技術管理的過程中，不僅能提升施工企業的管理水平，施工人員的業務素質也會不斷提高。

1.2工程技術管理的作用與重要性

對于建筑工程而言，管理人員應明確施工技術管理的重要性，才能不斷提升施工技術管理的水平，促進施工企業的不斷發展。從本質上看，只有將施工技術管理落實到位，才能不斷提升施工企業的經濟效益。具體而言，可從以下方面理解施工技術管理的重要性：

1.2.1有助于施工企業綜合管理水平的提升

施工企業只有將施工技術管理落實到位，才能實現企業的良好運營和管理。企業管理是一項系統、復雜的工作，只有有效開展施工技術管理，才能從技術層面上為施工企業的管理提供保障。在開展施工技術管理的過程中，應不斷加強對技術參數的控制和管理，從而保證施工企業的技術力量；積極構建施工技術管理體系，使工程施工始終遵循一定的原則和流程進行。此外，加強施工技術管理，企業還能有效控制施工成本，且有利于人員管理、設備管理、現場材料管理等工作的順利進行。

1.2.2有助于施工企業經濟效益的提升

目前，我國的市場經濟在不斷發展，施工企業只有不斷提高自身的市場競爭力，才能獲得利潤。對于施工企業而言，應站在嚴格管理的角度考慮，切實提升自身的管理水平。在開展施工技術管理的過程中，施工企業應不斷加強對合同的管理，并將技術審核工作落實到位；在人員管理的過程中，應不斷加強對施工人員的技能培訓，使施工人員的操作更加規范，從而降低設備的故障率。

1.2.3施工技術管理與工程質量

良好的施工技術管理能夠幫助施工企業提升測量的精確度，強化工程施工過程中的監督力度，增加合理的技術配置對施工過程中實際問題的解決能力，精確施工中工程各項構件的技術參數，保證工程建設計劃實施的準確度，從助推工程質量的提高。以工程測量為例，有效的技術管理能夠為測量工作提供精度較高的測量設備，并且使得這些設備在良好的技術管理下保持較為準確的狀態，從而在實地測量工作中能夠獲取較為準確的數據。工程建設中微小的一點偏差都可能導致工程受力失控、構件損壞等嚴重的質量問題出現，影響較小的質量問題可能會因為質量變異而演化成較為嚴重的工程問題。由此可見，良好的施工技術管理是保障工程質量必不可少的有力工具。

1.2.4施工技術管理與檔案管理

檔案管理是企業管理的重要組成部分，在建筑企業中，施工技術檔案管理的地位十分重要。施工技術檔案管理的有效性關系到建筑工程的養護以及問題糾正，損壞補救等多種重要問題。但從目前的情況來看，建筑企業中技術檔案的管理并沒有引起管理者足夠的重視，使得檔案管理工作不能有效的發揮其在工程建設中的推動作用。一般來講，技術檔案包括的幾個主要內容有：工程設計的變更、工程技術參數的確定和審核、工程施工現場的報道記錄、工程事故的索賠記錄等事項。這些事項都是工程會審和辦理工程竣工結算所必須的資料。當企業中存在信息傳遞不及時弊端時，實時的工程設計變更不能在工程變更部門建設之前及時的傳達下去，會導致返工的現象出現，這種情況就會造成許多無用功產生，造成人力、物力和資金的大量消耗與浪費。

2做好技術管理工作的必要途徑

2.1落實管理人員責任制度

（1）施工技術總負責人要做好技術分解責任分配工作，要把技術管理的責任層層落實到各部門、各項技術負責人處，各部門、各項負責人再把責任落實到各個施工人員，工程質量的好壞直接與個人相掛鉤。（2）要加強全體員工的培訓，組織員工尤其管理人員，進行規范現行學習。不斷提高員工技術業務能力并鞏固強化技術人員責任心，以能預見性的及時發現和處理問題。（3）要重視激勵制度，提倡技術民主，鼓勵技術創新和發明，開展全體員工活動，設置合理的將力爭次額，激發員工的能動性，促進員工利用優化的技術措施，妥善解決技術瓶頸為企業發展創造經濟價值。

2.2貫徹各項技術管理制度

做好建筑工程施工技術管理工作的核心，在于貫徹各項技術的管理制度，從而確組織企業各項技術工作的科學性。技術管理制度的具體內容包括：①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④工程技術變更聯系單管理制度；⑤施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2.3不斷加強技術工作管理

技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：①根據我國或上級主管部門所頒發的相關規范、規程、標準等，結合企業自身特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。②對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。③實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

2.4完善工序的質量控制

（1）結合工程工序管理要點，根據工程人員、設備、材料、方案、環境制定合理的工序管理方案，準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制；（2）參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進；（3）對于存在的不穩定因素，要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續結合。

2.5加強施工技術資料管理

在建筑工程施工過程中所產生的技術資料，主要包括：工程項目實施各間斷紀要、標準設計圖、施工圖紙、設計文件、相關協議、施工記錄、設計變更、現場調查等，以及工程相關的學術活動資料、科技情報資料、手冊、準則等。這些技術資料都應當由項目部指派專人進行保管與管理。而對于施工中所得到的圖表、計算成果、測量記錄等，則需要注意進行必要的檢算復核，確認無誤之后才可以使用。而對于項目實施階段的原始觀測值，應當重視對施工現場的記錄，并保證記錄數據的準確性。

2.6學習先進管理經驗方法

企業應該要求員工積極學習國內外優秀的技術管理方法與經驗，多與同行進行溝通交流，從而不斷完善自身的技術管理，汲取先進的管理方法。如果企業具備相應的能力，還可以建立更加系統性的專業知識培訓體系，對員工實施技術管理培訓，促進員工活用新知識、新技術，增強企業市場競爭力。另外，對于表現突出的骨干員工，給予獎勵以激發他們的創新興趣，這樣不僅可以提高員工的業務素質及技術能力，同時也保證施工技術問題的及時解決，以此充分激發員工的主觀能動性。

3結束語

綜上所述，建筑工程技術管理工作關系到整個工程建設的質量與進程，而鑒于當前國內部分建筑工程技術管理工作乏善可陳，非常不利于建筑單位對于國家相關文件精神的貫徹，難以保障施工人員的生命安全，限制了建筑工程的經濟效益，因此，建筑單位工程技術管理部門應當積極學習新方法，促進自身進步的同時為建筑行業發展作出貢獻。

作者:李騁 單位:重慶建工集團房地產開發有限公司

第八篇：施工技術管理在建筑工程項目中的運用

近幾年，隨著我國社會的飛速發展，建筑工程得到了廣泛的發展，不僅壯大了市場領域，同時也逐漸成為我國經濟的重要來源，與此同時，施工技術管理也得到了廣泛應用，可以說覆蓋了建筑工程項目的大面積區域。施工技術對于建筑施工起著十分重要的作用，對施工進行適當地管理是十分必要的事情，必須加大這種管理力度，為建筑工程開辟一條更加寬廣的道路。

1施工技術管理在建筑工程中的應用

對于建筑工程項目中的技術管理具體而言，就是指用比較系統，比較科學的方法對施工技術中需要的要素進行嚴格的決策與指揮等，其中包括每一項技術活動的標準。施工技術管理是一個比較嚴謹的工作，需要嚴格按照國家標準進行有效的管理。只有良好的技術管理才可以為建筑項目的發展奠定一個堅固的基礎，以下就對建筑施工技術的三個階段進行探討。

1．1施工準備階段

對于施工準備階段的技術管理工作主要分為兩個部分，一方面是關于圖紙的會審問題;另一方面就是具體的施工組織設計問題。二者相互影響，相互制約，因此必須切實做好準備工作。(1)設計變更圖紙審核以及發放的具體流程。首先，需要清醒的意識到，一般經過設計院發出的《設計變更單》，都是要經歷極其復雜的程序，先是需要設計單位相應的人員進行簽字，得到進一步的確認之后，在技術部按照設計變更流程審核成功后才可以下發到工程部，完成這一交接工作后，因此需要做好交接的記錄。工程部通常都會配備一套比較完整的施工圖紙，如此可以方便工程人員隨時進行查閱，同時，技術部需要做好相應的備份，保證工作的順利進行。為了防止人員將兩套不同的圖紙弄混，還需要采取一些必要的措施，工程部和技術部需要任命一個工作態度比較嚴謹的人員進行妥善保管，任何人員調用或者是借用等，都需要做好相應的記錄。對于那些在工程進行的過程中可能隨時用到的圖紙，要由工程師將相應的的變更索引到圖紙上，最好復印下來，做好備份工作，然后統一保管。還有一點，就是技術部備份的圖紙上，需要經過有經驗的工程師，將一些會影響銷售的因素，或者是一些重要的設計變更等，要進行相應的備注，粘貼在施工的藍圖上。通常情況下，技術部的備份圖紙一般可以起到以下的一些作用，例如作為印證最終的產品形式，或者是為了后期的設計提供指導。(2)施工組織設計。施工組織設計也是一個比較重要的工作，通常，施工組織設計工作包括四個內容，分別是施工方案，施工的現場布置，施工的進度，以及有關勞力，或者是施工機具的供應問題。前面的兩項，一般是起指導作用，而后面的兩項是為施工做好準備工作。施工組織設計是為了解決在項目實施過程中出現的問題，對于它的要求就是，盡可能的做到簡潔明了，重點突出，使人可以清楚地看出各項工作之間的關系。總之，施工組織技術就是為了解決好服務的問題，解決好各個工序之間的配合，進而有效地為整個工程的順利實施做好保障，所以，我們一定要把工作的重心放在施工的組織技術上。

1．2工程的施工階段

在施工的整個過程當中，要根據每個工程的特點不同，以及每個部位的一些特殊要求，結合企業具體的施工條件，針對具體的環境提出一些切實可行的方案，保證工程的質量以及進度等都可以滿足人們的要求。譬如，在對不同的地基進行一些處理時，要認真的執行每一步措施。在施工的過程中，還可以根據結構類型，或者是建筑的形式等來選擇具體的施工工藝，然后制定出相應的計劃，并且嚴格按照計劃要求，一步步的對施工技術進行改進，開發利用新材料，同時盡可能的降低對材料的消耗，提高對材料的利用率，與此同時，還可以不斷的對工藝的管理方式進行適當的更新，努力開展有關科學的研究，積極進行情報交流，有計劃的對外宣傳新技術，進而帶動企業的生產水平以及技術的應用水平。

1．3竣工階段

竣工階段相對而言，工作環節比較輕松，但是同樣不容忽視，在對各項技術工作進行檢查時，一定要端正態度。這就要求我們，對于工程中的坐標，墻體軸線以及螺栓安裝中心線的位置等一定要高度重視，另一方面，鋼筋的強度，混凝土的配合比，各種工作交接的過程都需要進行嚴謹的復核工作，盡量避免施工過程中出現一些不必要的麻煩，進而使整個工程耽擱。同時，我們也需要重視工程的質量問題，要健全并且完善各種制度，嚴格按照要求做好各項工程的質量檢查工作，對于整個施工過程的環節，都必須進行嚴格的檢查，只有掌握具體的情況，才可以從容鎮定的面對各種突發的情況，有效的解決各種問題，為工程的順利進行做好準備。

2優化建筑施工技術管理的措施

從目前的情況分析來看，建筑方面施工技術管理依然存在不足，有待進一步完善，我們應從以下的幾個方面做起:

2．1完善施工準備階段的技術管理水平

首先，一個良好的開端是十分的重要的，這樣就等于踏上了成功的起點，所以。完善施工準備階段的施工技術管理水平有著十分積極的意義。通常情況下，在施工準備階段的技術管理工作十分復雜，包括完善各種相關技術管理的制度規范，以及確保施工圖紙的科技含量等。所以，作為建筑工程設計單位，一定要結合具體的環境，展開相關的合作，然后擬定計劃方案，在這個過程中，既要參照國家有關的條款，又要制定出符合實際的技術管理制度，并且要分工明確，理清楚各部分需要承擔的責任。此外一定要高度重視施工圖紙的會審工作，要不斷的研究，單獨進行琢磨，最終得出最佳的圖紙方案。當然，如果在工作的過程中，在施工技術方面出現錯誤，我們一定要給予處罰和糾正。

2．2提高正式施工階段的技術管理能力

關于建筑工程在施工階段的技術管理工作我們進行了探討，最后總結出建筑工程的質量問題以及施工的進度等等都嚴重影響著整個建筑工程的快慢，可以說它是建筑工程可以正式竣工的前提。在這個階段中，我們應該加大對各個部門之間的技術交底工作的管理力度，這就要求我們，對于那些現場工作的管理人員或者是技術的施工人員，要不定期的進行檢查，這樣做可以預防在施工過程中出現一些技術不到位的問題，有效的降低在建筑工程實施過程中可能出現的風險。對施工過程中經常出現的一些問題，要進行總結，并加大檢查力度，絕對不可以犯相同的錯誤。與此同時，我們也需要根據圖紙上的預算進行一下關于相關支出問題的總結，最好是不斷的對現場進行檢查，有效的控制在這個過程中出現的成本。只有在這樣一個健康友好的環境下，才可以順利的完成整個工程的建造。

2．3建筑工程竣工階段對技術管理的控制

對于建筑工程竣工階段的技術管理工作，相對而言內容復雜一些，我們需要在上一個階段的基礎上進行相關內容的補充。具體就是關于檢驗建筑物的質量問題，以及在總體上進行評定。工程質量的負責人必須高度重視工程的質量問題，一定要杜絕偷工減料事情的發生?？傊瑢τ诠こ痰馁|量問題，一定要嚴格把關，爭取每一個環節都不放過。然后，在工程順利的達標以后，要做好相關技術檔案的歸檔工作。

3結語

隨著我國社會經濟的不斷進步與發展，建筑行業扮演的角色越來越重要，已經成為影響國計民生的重要因素。對于整個建筑工程來說，質量才是首要任務，它關系著整個工程的成功與否，直接威脅到人民的生命安全。從全局觀看，加強施工技術管理在建筑工程項目中的應用，是我國在建筑行業階段的一個中心階段，作用十分顯著。雖然我國在建筑行業領域已經取得了一定的優異成績，但是也不應該忽視一些存在的問題，我們應該在現在的基礎上繼續探索，不斷的深入研究，完善在建筑工程項目中的技術應用，只有這樣，才可以更好的提高施工的效率，進而提高建筑企業在這方面的競爭力，使整個建筑行業可以在各種激烈的環境中持續穩定的得以發展。

作者:衛江峰 單位:鄭州黃河大觀有限公司

第九篇：建筑工程現場施工技術管理措施

1前言

在經濟發展的帶動下，生活水平日益提高，房地產市場逐漸壯大起來。隨之而來的建筑工程市場競爭也愈加劇烈，企業為了能更好地在市場中立足和發展，必須做到對工程項目的全過程進行管理，努力做到縮短工期，保證工程質量，減少工程造價，從而實現工程項目的總目標。任何工程都是由決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個部分組成的，而且各個部分是相互制約、相互銜接，是工程質量的決定因素，其中保證工程最重要的階段是施工過程，在施工階段，影響工程質量的因素較多，涉及面比較廣，總投資大，因此，施工現場管理工作也就越來越受重視。

2管理施工現場的原則

一是要保證經濟獲利的原則。施工現場管理不僅僅要考慮質量以及進度問題，還需要顧及到成本與市場。項目部在管理經營中要精打細算考慮周全，爭取做到投資最少回報最大，減少浪費及避免不必要的開資，壓低成本，同時還要在開拓市場以及精品呈現等方面多下功夫。二是施工要符合科學管理原則?，F場的各項工作都應該建立在科學合理的基礎上，要從安全科學的角度進行現場設置，有效利用現場的資源，作業流程以及操作方法都要合理化。三是使施工現場管理規范化標準化原則。項目施工管理應根據工程的規模、特點和要求，來確定管理目標，建立相應的組織機構，已達到使項目班子可以高效精干的運轉。要落實目標的責任主體，也就是誰來對實現目標負責。明確目標主體的責、權、利。具體就是:施工項目管理的前提條件，就是要組織一個高效、精干的班子，項目經理負責統一指揮，明確分工，管理要到位，責任落實到崗位，并且配合企業的管理體系進行監督和保證，已達到最終實現項目的各項目標。

3增強人的管理

所有參與施工的工人、指揮者和組織者都是人，所以說對施工現場的管理就是對人的管理。在施工前要逐項審查施工企業的技術資質，審核施工企業是否具有在確保工程質量的前提下保證完成工期的技術能力、施工者的素質和管理水平。要職責分明又不失親和力，要讓所有的員工都成為大家庭中的一員。這就需要現場的管理人員發揮聰明才智，要多鼓勵和舉辦各類生產生活競賽活動，對待工人要做到獎罰分明。

4工程質量嚴把關

4．1認真進行圖紙會審

圖紙是施工的指導者。所以，在施工前監管者務必通讀圖紙，深刻理解設計者的意圖。在施工前，監理人員要會審圖紙，會審不僅是找到圖紙的錯誤和改正圖紙的錯誤，還要考慮到設計是否符合實際情況及施工技術能否做到。

4．2正式施工前認真審核施工組織設計

在施工開始前，就要對施工組織設計進行嚴格的審核，明確采用的施工方法和方案，將施工進度計劃規范化、統計出具體的勞動用量、所需主要材料的用量以及應采用的施工機械種類和數量、總平面施工布置圖。對于某些工程技術要求比較高，且施工難度大比較復雜的工程，管理人員應認真仔細的審閱施工方案，若有錯誤或不妥的地方，應提出解決方案，必須在保證工程質量達標的前提下完成整個工程的進度。

4．3嚴把材料質量關

現代建筑工程的材料、技術含量、品種的要求不同，而且經常會有新興材料應用的問題。所以，建筑材料的管理是工程施工中的物質條件以及技術條件保障的根本。若建筑材料質量不合適，那么必然會導致工程質量也不符合設計及規范標準。目前有些廠家進行非法生產，導致有些質量不合格的產品流入市場。還有些雖具有生產許可，但也無法避免會混入一些質量不過關的產品，導致買來的產品質量不達標，所以，必須對進場的材料實行抽樣檢驗，以確定是否符合標準及施工要求。檢驗時對不滿足要求的材料要更換或者是退貨。檢查人員要對原材料的規格、型號、性能進行檢驗以滿足設計及相關規范要求，對于重要材料還應進一步進行報驗。要嚴格進行質量檢測，不合格產品不允許進入施工現場。

4．4嚴格管理，勤于檢查

在施工現場管理中，管理者要做到勤和嚴，“勤”就是檢查范圍深入到施工現場的每一個環節，按照規定的材料、型號進行細致的檢查，遇到施工的實際問題與現場施工人員一同解決。

5監控好施工進度，按時交付工程

5．1審查施工組織方案

監理人員應做好檢查和督促工作，同時統計好施工組織方案所需要的人力、機械等，及時發現施工中存在的問題，并解決不切實際的做法和安排，做好對原材料、半成品、成品的質量監控將直接改善工程的質量，監理人員要檢查原材料的規格、型號、性能是否符合設計標注及施工要求，盡早發現問題，盡早督促解決。

5．2適時做好各方協調工作

現場會有突然情況，比如停水、停電、材料供應不及時，或者設計變更等等，對于這些突發事件，必須要根據現場的實際情況來進行調整與安排。監理人員必須擔當起協調各方的責任，盡快排除故障，盡早恢復正常施工，減少施工損失，避免延誤工期。

5．3把握工程質量的驗收和評定

現場的施工質量主要的是要嚴格的按照國家相關的規范和標準來完成每一工序，不可偷工減料。要嚴格執行“三檢’制度，即自檢、專檢、聯檢，達到設計要求驗收后才可以進入到下一道的工序，從而確保整個工程的質量。“檢查面要廣”不可以偏概全;“檢查中仔細”就是要逐項檢查，不能遺漏每個環節，要深入，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花?！皺z查面要廣”和“檢查中仔細”是質量評定中做出正確評定的基礎。

6結語

建筑現場施工管理的重點是提高施工人員的技術、按工期完成施工、保證工程的質量，給人們提供一個舒適、健康、安全的生活環境。所以，現場監管人員必須具有較高的責任感和技術素養，這樣才能使建筑工程達到預期要求，使投資發揮最大的經濟效益和社會效益。

作者:張孟良

第十篇：建筑工程施工技術管理探討

1引言

加強對建筑工程的施工技術管理，可以有效提高綜合施工管理水平，確保建筑施工質量與施工進度滿足規范設計要求。新時期建筑市場競爭較為激烈，只有不斷優化施工技術管理的水平，才能夠在激烈的競爭環境中站穩腳跟。加強對施工技術的管理可以有效完善施工技術。以下就對建筑工程施工技術管理的措施進行研究。

2建筑工程施工技術管理的主要內容分析

一般情況下建筑工程施工技術管理工作主要包括有應用開發施工新技術、施工技術交底、會審施工圖紙、施工組織設計、檔案歸檔分類、員工技術培訓工作等，目的就是為了確保建筑工程施工技術可以滿足施工規范要求。建筑工程企業在施工前要對施工人員進行技術培訓工作，從而及時的做好技術更新以及技術準備工作。施工技術管理人員要根據國家法律法規以及施工具體狀況開展施工技術管理工作。另外在應用施工新工藝以及新技術的時候要提前進行測試與鑒定，還要依照施工企業施工條件與實際情況選擇最合理、科學以及經濟的施工設計方案。最后建筑工施工基礎工作是質量管理的重點與關鍵，因此在施工技術管理中要綜合各方面內容，依據施工項目實際要求、施工條件以及施工質量管理目標來做好技術管理工作，不斷完善與建立施工技術管理制度，從而促進建筑企業的長久發展。

3建筑工程施工技術管理的重要性分析

（1）建筑工程施工技術管理的好壞會影響到建筑工程的施工質量，進而影響到建筑企業的信譽度、經濟效益以及生存發展問題。新時期建筑工程在施工時要具備先進的技術設備以及技術條件，而良好的技術設備與條件需要依靠建筑工程施工技術管理水平以及施工企業技術力量來實施。（2）新時期隨著建筑工程施工新設備、新材料、新技術以及新工藝的發展與應用，建筑工程的施工將面臨著更加復雜的功能與結構要求，因此需要更高的建筑工程施工技術設備、技術能力以及技術管理水平，因此把握好施工技術管理工作是確保建筑工程順利實施的關鍵。（3）建筑工程施工條件比較復雜，建筑規模、建筑施工樣式與類型等存在較大的差異性，另外建筑工程多為高空作業，還有較多復雜工種的交叉配合施工，要求較高的工序水平與技術水平。因此在施工中需要做好施工技術管理工作，保證施工質量滿足預期要求。

4提高建筑工程施工技術管理水平的措施分析

加強建筑工程施工技術管理工作可以有效保障建筑工程的施工質量，因此在施工過程中，企業要采取加強施工技術管理水平的措施，從而不斷優化技術管理水平，從而降低施工成本，提高施工質量、效率以及經濟效益。

4.1建筑施工前的技術管理措施

在建筑工程施工前需要做好各項準備工作，因此要不斷完善并健全各種施工標準以及規范，從而滿足建筑施工設計文件的規范要求。另外施工企業還要落實施工技術管理部門的相關責任，避免在施工問題出現后沒有人負責。同時企業還要不斷激發施工技術管理人員的工作創造性以及積極性。在施工準備階段，施工技術管理人員要明確施工的特點、要求、進度以及施工技術管理的任務等內容，從而為建筑施工的順利實施創造合適條件。在建筑工程施工圖紙設計階段還要滿足經濟合理性以及技術先進性原則，施工企業要依據施工設計圖紙制定出科學的施工方案，另外施工組織人員還要準備掌握施工圖紙設計的思想與意圖，從而結合施工現場情況與施工技術要求制定合理的施工組織方案與計劃，確保施工技術的連續性以及持續性。在完成施工組織計劃的編制后還要對施工技術管理工作給出詳細的規劃，便于建筑施工的進行，提高施工進度以及效率，在確保施工質量的基礎上降低造價，提高效益。最后在施工前企業還要合理的設計與組織施工現場的用電情況，進行嚴格的技術交底工作，施工準備階段的技術管理工作可以指導后期的施工，因此在施工前還要搜集與整理相關技術文件與資料。

4.2建筑施工過程中的技術管理措施

對整個建筑工程來說，施工過程中的技術管理工作會影響到整體的質量建設水平。在建筑施工階段，施工企業要科學合理的制定項目分部與分項施工的工序，嚴格審核施工技術與方法，確保建筑施工技術方案的合理性以及經濟性；在建筑施工階段，技術管理人員要嚴格審施工技術的施工落實狀況，及時糾正存在的施工差錯以及問題；完成每一部以及每一項施工工程后還要進行嚴格的質量檢驗工作，并加強對建筑隱蔽工程與關鍵環節的管理與監督，確保建筑施工質量滿足規范設計標準，以免耽誤施工進度；在建筑施工中一旦出現技術缺陷問題就需要立即調整與處理，分析故障發生的原因，及時采取措施完善技術質量水平，確保施工質量與進度不受到影響；此外施工企業還要針對施工中出現的質量缺陷以及事故做好現場記錄工作，并進行總結，結合施工經驗編制應對方案，避免給建筑企業帶來較大經濟與質量損失；在建筑施工中一旦出現工程設計變更問題，就需要結合相關單位進行協商與溝通，并依據實際施工狀況提出變更處理的措施；施工技術管理人員要做好對施工方案以及技術經濟資料的分類與整理，并制定施工資料的臺賬，從而為后期施工質量驗收工作提供基礎依據；最后在建筑施工過程中，施工企業要不斷完善施工技術管理制度，要依照規范制度以及法律要求來開展施工作業，在施工中還要明確施工技術管理人員的責任以及權利，保障施工技術人員可以明確施工標準、施工方法以及施工技術要求。

4.3建筑工程竣工后的技術管理措施

在建筑工程竣工之后也要做好技術管理工作，施工竣工階段是保障施工質量并檢驗效益的關鍵環節，因此為了做好竣工階段的施工質量驗收工作，還要加強對技術的管理力度。建筑工程質量驗收的關鍵依據就是施工技術管理資料以及技術檔案，這其中包含有技術人員數量、隱蔽工程與關鍵工程的質量驗收記錄、質量缺陷與事故處理資料、變更核實單、變更通知單、設計變更、技術交底記錄、圖紙會審結構記錄、竣工報告等資料。因此在建筑工程竣工階段，施工企業要總結并歸檔各種檔案資料、施工資料以及技術資料，研究采用新技術與新方法的項目，總結施工中存在的質量通病與技術問題，從而為以后的建筑施工提供借鑒以及幫助。

5結束語

建筑工程的施工技術管理是一項比較復雜系統的工作，在技術管理過程中，企業要不斷采取優化的管理措施，加強對施工技術人員的培訓教育工作，從而為施工技術管理人員提供先進的管理方法以及觀念，不斷提高建筑施工人員的技術與業務水平，提高建筑施工技術管理水平。另外施工企業還要不斷研究新工藝、新技術以及新材料，不斷提升施工企業的競爭力與實力，制定完善的技術責任制度以及管理制度，為落實技術規定與技術管理細則提供基礎依據，也為建筑企業未來的發展奠定基礎?？偠灾┕て髽I要重視技術管理工作，提高自身經濟效益。

作者:邱明 單位:南昌市第三建設工程有限責任公司