煤礦生產技術管理與安全生產的關系

時間:2022-09-15 03:45:25

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煤礦生產技術管理與安全生產的關系

摘要:煤礦生產技術管理成為了貫穿煤礦安全生產過程的重要組成項目,需要相關管理部門給予高度關注,并且對技術管理的具體措施展開深度整合和統籌管控,確保技術管理和相關應用措施之間形成合力,助力煤礦企業的可持續發展。對煤礦生產技術管理和煤礦安全生產的關系進行了集中分析,并對煤礦生產技術管理的優化措施展開了討論,著重講解了煤礦企業開展的“橋式”生產技術安全管理模式,旨在為煤礦管理部門提供更加有價值的建議。

關鍵詞:煤礦;生產技術管理;安全生產;“橋式”管理模式

1煤礦生產技術管理與煤礦安全生產的關系

1.1前者貫穿于后者整個過程

在煤礦生產技術管理項目建立和應用過程中,要積極踐行更加系統化的管理機制和控制措施,才能為煤礦安全生產提供有效的過程化保障。對于煤礦生產技術管理項目來說,其貫穿于整個煤礦安全生產過程的主要單元,發揮著非常重要的作用和價值。正是煤礦生產技術功用的有效發揮,才能為煤礦安全生產過程的有序化延伸奠定堅實的基礎。煤礦生產技術的安全性是維系煤礦安全生產的重要標準和基礎,也是保證相關工作常規化開展的根本,因此,在煤礦安全生產項目中,煤礦生產技術管理至關重要。另外,正是由于煤礦生產技術管理貫穿始終,其技術結構和應用機制在礦井開拓和開采設計項目中也發揮了很大的價值。因此,在實際管理項目建立和落實過程中,要進一步研究煤礦生產技術管理的效果,主要涉及煤礦生產項目的巷道布置單元、采區劃分單元、生產操作流程以及設備配置單元等。煤礦生產技術管理項目能更好地為安全生產過程提供總體規劃以及安排,確保設計項目和煤礦管理效果的同步性和實效性,為煤礦生產安全升級奠定堅實基礎。只有正確認識煤礦生產技術管理和煤礦安全生產的關系,才能保證相輔相成的進步和產業優化。

1.2前者是實現后者的根本

煤礦企業在安全生產管理項目中,要建立健全科學化和合理化的煤礦生產技術管理結構,保證安全生產的全面升級。技術管理是消除煤礦生產事故和安全隱患的重要機制和措施,需要相關部門結合實際問題進行統籌分析和綜合處理,確保管控效果和管理模型的有效性和完整性[1]。需要注意的是,在煤礦生產過程中,會有很多不可抗力的環境因素對其生產流程以及生產效果產生影響,甚至會嚴重威脅生產人員的生命財產安全?;诖?,要積極建立科學化、合理化的技術模型以及生產技術管理結構,確保技術管理到位、管理力度升級等。只有從根本上提高煤礦生產技術管理的落實程度,才能對一些危害性較小的隱患給予高度重視,并且提高經濟管理效果以及工作人員的安全維護水平。因為煤礦生產技術管理項目是煤礦安全生產過程的根本和基礎保障措施,也是安全生產體系開展的前提,更是煤礦企業安全生產項目消除隱患的路徑,所以,需要煤礦安全生產管理部門給予技術管理體系更多的重視和關注,在一定程度上提高其管理效果。

2煤礦生產技術管理優化措施分析

2.1開拓地質勘測煤礦安全生產管理項目

在實際管理機制建立和應用過程中,要積極踐行更加系統化的管控機制和管理措施,確保煤礦安全生產項目符合標準,也為生產結構的建立以及優化奠定堅實基礎。也就是說,要想從根本上實現煤礦安全生產項目的管理目標,就要對地質勘測工作進行全面升級和系統性優化,為勘測方法以及目標區域數據信息管理的優化升級奠定堅實基礎[2]。例如,煤礦管理部門在生產技術管理過程中,要利用相關措施展開數據分析,并且有效繪制數據反映出來的平面圖,保證管控效果和管理機制的完整性。地質測量項目不僅僅是地質學系統的分支項目,也是煤礦施工體系有序開展以及全面優化的重要機制,其基本運行原理就是在結合礦床勘察規律的同時,測量相關數據并集中分析。需要管理人員著重關注的是勘測位置、礦產產量以及礦產的前景等,能最大化實現資源的共享以及效率的同步提升,是節省人力、物力以及財力的重要途徑。若從煤礦工作的實際效果出發,則要對其高危險性給予重視,對安全要求展開深度分析,在一定程度上保證煤礦工作的完整性和安全性,保證地質測量工作的全面優化[3]。另外,在煤礦安全生產管理項目落實和開展的過程中,進一步強化對地質勘測的管理,充分結合GIS系統,對煤礦事故展開遙感預測,確保煤礦事故的實效性得以全面維護和優化。人們利用GIS系統實現安全生產生產技術管理效果的優化目標,確保技術管控機制和技術管理模型符合標準,也為圖形處理效果以及相關功能的升級奠定堅實基礎。在GIS圖形處理單元運行過程中,利用三維立體參數和程序將施工區域以立體地圖表現出來。另外,GIS系統具有非常龐大的數據庫,其中涉及地質災害預測模塊、救援數據塊模塊、法律依據數據庫模塊以及事故案例數據庫模塊等,能在建立相關測試項目的同時,為項目提供預測以及救援,以保證整體應用效果和管理措施的最優化。除此之外,GIS系統還具有非常強大的生產技術管理功能,應用在煤礦產業中,能更加有效地發揮其實際價值和優勢。GIS系統能實現遠程預測,避免數據出現僵化問題,能結合實際情況展開靈活化的分析和解讀,真正落實遠程功能,對地質專家建立信息數據庫具有非常重要的影響作用,也能為預測信息共享效果的全面升級提供保障[4]。GIS系統能建立動態預測功能模塊。動態預測主要是對模擬礦井動態過程和運行結果展開深度預測和集中管理,著重對危險源進行動態預測、對瓦斯進行災害預測、對熱害進行預測等,為動態化數據分析以及模擬技術環境奠定堅實基礎。需要注意的是,在GIS系統中,數據的連接功能十分關鍵,運用VB6.0開發平臺對項目中提供的組件進行系統化分析,并且實現屬性和方法的綜合性整合,著重聯系重大危險源和應急救援數據庫,從根本上顯示出相關危險源信息,并模擬災害避免路線和影響范圍,著重處理災害機制,引導相關工作人員展開深度分析和集中管理。只有從根本上減少災害事故,才能為救援工作的全面開展提供保障。

2.2落實“一通三防”煤礦生產技術管理

在“一通三防”技術管理機制中,要構建完善的通風系統,有效防治瓦斯和煤灰,并且保證防滅火工作的常規化開展,就要結合技術升級機制,展開綜合性分析[5]。

2.2.1建立完善的管理機制建立完善的管理機制,要對煤礦安全生產管理過程給予一定的關注,確保管理效果和完善程度符合預期,對設計項目、生產布局項目和措施審批項目的全面優化進行集中監督。煤礦安全生產技術管理體系要符合標準,并且健全完整,尤其是在通風技術中,系統的建立應該符合專家評定標準,要保證專家評定效果和管控水平符合預期,真正建立健全供風和配風效果,也為生產管理效果的綜合性優化提供便利。

2.2.2從基層人員管理效果出發

要從基層人員管理效果出發,確保維護工作和管理工作的實效性,也為礦井通風系統穩定性、可靠性升級提供便利。只有確保技術結構的應用效果,才能實現整體通風系統的全線升級[6]。要積極建立相應的技術管理框架和應用體系,在最大力度保證人員安全的同時,確保安全意識培訓符合實際標準,也能在統籌升級的基礎上,實現事實性和法律性的綜合性融合,從根本上提高工作人員的安全意識,在優化管理效果的同時,為后續管理升級提供支撐。

2.2.3從根本上提高人員的火災事故意識

在煤礦安全生產體系中,最大的威脅就是火災問題,因此,要從根本上提高工作人員的火災事故意識,在積極落實相關工作的同時,提升工作人員的火災應急意識[7]。在實際工作開展過程中,定期演練應急培訓項目,凡是涉及火災發生后人員逃生路徑和突發性因素處理措施都要符合標準,并且實現整體管理效果的最優化。

2.2.4全面優化處理礦井的通風系統

在通風技術管理體系中,要對礦井的通風系統展開全面優化處理,提升礦井內管理人員空氣呼吸質量,并且能最大化地滿足需求,踐行經濟合理以及安全可靠的管理路徑,結合礦井操作實現通風系統的獨立配套,并且保證通風系統進風位置選擇效果的有效性。進風井和回風井都是永久性擋風墻處理的重要單元,需要項目管理人員結合實際需求展開有效的管控和系統的整合。值得一提的是,在礦井內要合理化應用和控制通風機,保證相關操作的穩定性,也要積極優化管控措施,確保管理模型的穩定性,為項目升級奠定堅實基礎。管理人員要在原有抽出式通風結構中運用多種手段對技術結構和相關設備進行優化,并通過購置通風機產品達到礦井通風系統的全面優化和綜合性處理[8]。也就是說,在工程項目建立和應用過程中,要綜合強化防滅火工作,升級火災應急預防措施的實效性,不僅僅要進一步強化應急預案應用效果和制訂效率,也要對應急預案的制訂結構展開深度分析和集中整合,確保系統軟件分析和人為分析兩者能形成更加具有實效性的執行方針,確保管理體系和GIS系統的優化融合,也為地質情況危險源動態預測和瓦斯災害預測等項目進行統籌處理,建立動態數據分析機制和控制結構,保證應用模型的完整性和有序性。只有對相關測量分析機制進行整合,才能保證管理效果和控制體系的完整程度,為全面開展測量分析實驗奠定堅實基礎。這些比較全面的測量分析,可以針對具體問題建立健全更加全面的應急處理預案,確保管理效果和控制措施的完整程度。

2.3融合新型煤礦生產技術安全管理模型

要想從根本上提高煤礦生產技術安全管理效果,就要結合實際發展要求,切實維護管理需求,在遵循《煤礦安全規程》原則的同時,確保管理模式符合礦井的開采條件以及經民工不斷涌入建筑領域,成為建筑工程施工隊伍的主體。但多數農民工從未接受過專業培訓,施工技術不熟練,施工標準把握不足,容易引發施工質量問題,影響施工進度,造成不必要的損失,加之所處崗位及相承擔的職責不同,對農民工進行崗前培訓是十分有必要的。進行崗前培訓,不僅可以提高建筑工程管理人員的專業能力和水平,還可以增強施工隊伍的安全意識,規范施工,從而確保工程進展及質量,減少事故發生,提升安全性。

2.4減小預算誤差,降低投資成本

應對建筑工程施工過程中所產生的人工費用、材料費用及機械費用等進行控制與管理,提高管理人員的業務能力,減少預算誤差,使投資所需成本的預算控制在范圍內,減少不必要的損失,對于企業而言尤為重要的。對于預算工作人員,必須在入職前進行嚴格的培訓工作。

3結束語

在社會經濟的推動下,我國的建筑業也取得了長足進步。然而,目前建筑業在工程管理方面仍存在比較多問題,比如建筑工程管理體制不完善、法律法規不健全、建筑工程管理人員綜合素質偏低、建筑施工過程中缺乏有效監督機制、建筑工程安全管理水平較低、建筑工程管理不重視核算工作等。針對建筑工程管理工作現狀,本文提出了具體的實施辦法,對現有的問題進行了解決,保證工程質量,最終為企業收獲良好的經濟效益及社會效益。

作者:毛兆龍 單位:山西蒲縣華勝煤業有限公司

參考文獻:

[1]黃軟鳴.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中國建筑金屬結構,2013(02).

[2]王宗蓮.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].城市建設理論研究,2013(10).

[3]楊力.淺談建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].城市建設理論研究,2013(05).