公路施工技術管理要點

導語：公路施工技術管理要點一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

經濟的發展不斷推動著交通行業的發展，交通業包括水、陸、空三個方面，雖然航空交通已經大范圍的被使用，在大多數情況下使用最多的仍然是公路，公路相對于航空交通來講，成本更低速度也相對較快，存在的風險系數也比較低。所以越來越多的人選擇購買汽車，能夠方便人們的交通，汽車數量的增加為我國公路行業增加了壓力，尤其是一些中小型城市道路修建規范不夠合理，交通擁堵的現象經常發生，降低了城市居民日常生活的質量。公路施工技術影響公路質量，而技術管理是施工技術中重要的一部分。我國在對公路施工技術管理上沒有跟上時代的發展，傳統的公路施工技術無法保證工程進度有秩序的進行。所以公路企業應該加強對施工技術管理的學習，改變傳統的管理模式，增加企業的經濟效益。

1我國目前公路施工技術的管理現狀

傳統的公路施工管理技術特點主要以粗放型為主，企業領導者將工作的重點放在內部文件的管理上，以及對公路施工技術的管理，忽視了對公路施工技術的管理。從而導致目前施工技術不能滿足公路建設的要求，在施工過程無法發揮施工技術管理的作用。公路施工技術管理是指項目的施工應該符合國家技術的要求和規范，按照合理的科學的系統和程序，使用先進有效的技術管理方法，讓公路工程的質量能夠達到標準。整個工程施工技術要嚴格按照設計內容進行，施工技術管理包括技術相關的一些數據、文件、工程質量檢測等的管理。公路施工項目多為多個小規模公司項目合作，因為公路項目涉及的方面較多，大公司承包過后會分發根據項目內容分發給小公司，部分項目難度較小，總公司在選擇小公司的時候沒有對公司能力進行全面的了解，一旦簽訂合同就不能輕易更換公司，一定程度上增加了企業對公路施工技術管理的難度，也影響了公路施工的質量。

2公路施工技術管理的重要性

對公路施工技術進行管理能夠幫助其準確的設置工程施工周期，有效的保障項目施工的預期效果和實際效果一致，推動公路工程施工的順利進行。使用合理的技術管理，對項目施工前期的各項工作進行充分的準備，能夠對施工中存在的技術難點和重點進行掌控，幫助減少項目施工的難度。對公路施工現場秩序進行管理，加強對機械設備的優化，提高機械設備的使用效率，同時減少設備的資源消耗，保證現場施工有序的進行，提高公路施工的效率。在保證工程進度的同時，加快工程的質量。對施工技術進行管理能夠避免出現工程質量的問題，發現有什么問題時能夠及時采取相應的解決措施，降低問題造成的經濟損失，保證公路工程項目的正常進行。對工程工作進行高效的組織，這些都需要對公路施工技術進行管理。加強對施工技術的管理能夠充分整合現有的資源，提高企業資源的利用率。使用現代化的技術管理方法，對施工技術進行規范，對企業員工進行技術培訓，現代化的技術管理方法能夠激發企業員工的作用。公路施工技術管理包含的內容是非常復雜的，需要了解關于咨詢、法律法規等方面的知識，施工技術的管理是符合我國目前公路業的發展，能增強我國公路行業的競爭力，提高綜合能力。

3公路施工階段技術管理的要點

在公路進行施工前，首先應該做好施工前的準備。尤其是巷道作業在施工的過程中非常容易出現問題。所以在施工前需要對施工的方法、施工團隊的綜合能力進行全面的了解。各個子項目的負責人之間加強交流和討論，對施工周圍的自然環境進行詳細的掌握。建設施工項目中，設計團隊和施工需要進行密切的交流，保證施工團隊是按照設計進行的，如果在施工前有意見不統一的地方，雙方之間進行交流，探討出一個適合的方案，方案一旦確定，后期就不能隨意更改，施工團隊必須嚴格按照設計方案進行。項目的施工人員應該盡最大的努力做到沒有錯誤率，確保完成一個高質量的工程。確保施工前的工作完成后，在進行施工階段時，施工階段是整個項目技術管理的重要階段，在項目初期規范的內容全都要進行落實。并且在施工中隨時都有可能發生一些需要改變的情況，有效的施工技術管理能夠保障在突發情況下工程項目順利進行。例如在施工技術的交接換崗工作中，無論是項目的任何環節，都要對工作人員做好安排，保證每位工作人員都對設計圖紙進行全面的了解，確保在交接工作時保證工程施工質量。對每天的工作，子項目間安排工作人員對施工進行日志的記錄，如實對施工現場的情況和進度進行記錄，負責人員可以通過日志記錄了解施工的情況。在工程結束后，這些日志也能作為對工程質量檢查的依據。工程驗收需要對施工前期的準確和施工中所有的事項進行全面檢測，一旦發現有不合格的地方安排工作人員再次進行施工。關于項目工程的檔案記錄需要和工程完成的進度相同。公路施工完成后，對公路質量進行檢測，對通車、運行、報告、總結進行歸納，確保公路能夠正常投入使用。

4如何加強對公路施工技術的管理

公路企業應該加強對公路施工技術管理制度的建設，已經有技術管理制度的公司，要不斷進行完善。只有一個完整的制度才能保證企業各項工程的順利進行。把企業內部的所有工作有序的串聯起來，按照制度進行，根據項目目標努力完成。能夠讓項目在實施的過程中發生突發事件的時候，能夠靈活的進行操作和改變，還不影響公路工程的質量。如果是施工實際操作的部門，如果能夠建立一個技術管理的制度，對施工技術進行監督，安排專門的工作人員對施工質量進行檢查，逐漸將公路施工技術變的更加規范化。工人是保障項目質量的中心人員，為了能夠減少施工過程中質量問題、意外事故的發生，加強對工作人員安全意識的培訓，提高他們對自身安全的重視程度。將工人的安全意識工作融入到實際項目中，尤其是容易出現問題的項目，在實際的應用中增強工人對技術質量的認識。如果在較為負責的項目中，遇到施工技術的難點，企業應該安排專業的技術專家進行協助，解決工人在施工期間遇到的問題，通過技術專家解決問題，同時提高工作人員的技術水平，避免出現因工作人員技術水平不夠產生的公路質量問題。定期對施工的工作人員進行技術方面的培訓，不斷提高技術工人實際操作能力，提升技術隊伍的專業水平，提高公路施工的質量。公路施工項目從開始到竣工，都會經過全面的測量工作，測量工作的質量對整體項目的質量有一定的影響。針對項目的測量工作，也可以組建一個管理組織，并且為測量工作安排專業的技術人員，在選擇測量工作人員的時候，要選擇技術能力較高的人。測量人員在細節的分工上應該明確職責，根據每個人的工作量進行合理的分配，相互之間合作完成測量，保證工程測量工作的質量。工作使用后的儀器應該做好清潔和保養工作，保證儀器的性能，確保測量工作的準確性。安排工作人員按時對測量工具進行檢查，查看是否完好，發現問題應該及時上報。考核制度在大多數的建筑公司中都會使用，在項目的每個細節中進行考核，對項目施工技術和質量進行核查，考核制度的建立一定要結合實際情況，從考核情況來分析項目中存在的問題，對一些表現好的員工進行適當的獎勵，能夠調動企業員工的積極性，增強員工對工作的責任感，讓員工認識到企業的發展和自身的利益是密切相關的。

5結語

為了保障公路工程的質量，加強對施工技術的管理是非常重要，結合施工項目和企業的實際情況，建立一套科學的管理體系，加強對施工階段的質量監督。不斷加強測量工作、完善企業考核制度、加強對公路施工現場的技術管理、培養工人的安全意識，才能全面的提高企業施工技術的管理。隨著時代的發展，施工技術也在不斷提高，企業在不斷發展的過程中，應該跟上時代的步伐。在施工中一頂要從全方位考慮，構建一個嚴謹的、合適的施工方案。不論是在施工前期和后期都要做好質量的監督工作，提高企業的經濟效益。

參考文獻

[1]韋希斌.探究建筑工程施工中深基坑支護的施工技術管理[J].門窗，2016（5）：111-112.

[2]楊金波.淺談建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].江西建材，2015（18）：292，298.

[3]殷商.安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287，292.

[4]賀弘揚.新時期水利水電建筑工程高效優質施工技術管理保障探討[J].科技創新與應用，2016（24）：230.

[5]王晶猛.建筑工程施工中深基坑支護的施工技術管理探討[J].建筑工程技術與設計，2016（6）：820.

作者:王偉 單位:福建第一公路工程集團有限公司