煤礦安全技術及研究分析

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1制定煤礦的安全目標

制定煤礦安全目標經常把百萬噸死亡當作基本的標準，按照這個標準，煤礦安全目標管理有幾下幾種標準：千人重傷比，千人三違比，千人輕傷比，萬噸死亡比，事故隱患次數，事故發生比和安全技術實行比。這些所有的指數結合起來就可以起到動態控制的作用。安全目標管理控制表主要是參照這些數據進行制定的。想要實現目標管理的作用，我們經常會把目標遵循一定的規律進行拆分，拆分后的目標再分派給下屬的各個部門來完成。拆分時，必須要提前考慮到不同的管理部門有不小的差別，所以，當他們進行目標管理時，所體現出的能力也不同。所以，要考慮各個單位的實際情況，參照固有能力進行分配，以達到避開因大材小用，或者能力不夠造成任務分配嚴重失調的情況。

2煤礦安全目標管理動態控制的基本步驟

參照煤礦安全管理的基本特征，我們可以按照以下的步驟進行煤礦安全目標管理的動態控制過程：（1）對目前煤礦安全生產的情況進行具體的測評，指出問題所在及需改進的地方（2）制定煤礦的安全目標，按需非配給下屬的各個生產管理部門。（3）找到實現安全目標管理的辦法，做好完美的具體計劃。（4）進行風險的預估，對應的做好準備，避免各種失誤，使風險降到最低。（5）運用控制圖和控制表的辦法，進行煤礦安全目標管理的動態控制。（6）對安全管理的成果進行測評，看看有哪些不足之處，并及時反應回煤礦的管理人員和各個生產部門，為后續階段安全目標管理作鋪墊。下一階段可以直接重復以上內容，循環進行。

3煤礦安全目標管理動態控制的基本內容

3.1安全目標管理的基本內容

所有的安全目標管理工作都是以安全準則為前提的，所以制定安全目標對整個管理工作產生不小的影響。這時，內部審計就要做好。首先，在分配內部審計職位時，要先考量各個事業單位的具體需求，再進行細致分配。我們還要對各個職位的職責、權利和任務具體化，明確化，在實際生產生活中嚴格依照制度對工作人員的行為；其次，對自己的工作內容和范圍要有意識，制定員工績效的基本參照標準。每個員工要以自己的職責內的內容為標準，嚴格約束自己的行為舉止，更加完善制度；再次，除了員工的自我約束，上級管理部門也應起到管理作用，上級部門要對各個事故責任人進行對應的懲罰，同時，也不要忘記獎勵優秀的員工；最后，內部工作人員的工作要保持分離性。各個部門的工作要注意有效的分離，同時也要保持應有的交流，并且做到定期向上級匯報工作進程。

3.2安全目標的基本控制措施

我們以安全目標的具體內容來制定安全目標的控制措施，管理措施的重點就是安全管理目標體系的建立過程。安全目標管理的成效與否有一定的衡量標準。從這個標準我們可以知道安全危害的強弱程度、死亡事故率以及煤炭產量之間的關系。在進行安全目標的控制的過程中，我們應該設定合理的工作周期，定期做好工作總結，發現問題，及時合理的調整。我們經常運用控制圖法和控制表法進行煤礦安全目標管理動態控制。通過以上的辦法就可以表達出相關的條件和可能性，并且應該根據表達出來的條件進行方法的調整，最后達到實現目標的效果。

3.3審計內容與形式上的轉變

目前行政事業單位內部審計處在新階段，需要在審計內容方面應該有不同的變化，從以往的單一審計內容轉變為多內容審計。我國社會的發展，需要行政事業單位增加對績效、決策評議和經濟合同的審計。審計員工應該從我為起點，做到實事求是，從實際情況出發，不僅達到自我完善，也為社會創造更多的財富。

4煤礦安全目標管理動態控制的主要方法

在實際的煤礦安全管理中，動態控制方法使用的次數最多。我們采用動態控制的方法，可以很好地規避生產風險，以至達成安全管理的終極目的。動態控制的方法分為控制形式和管理辦法。管理辦法又可分為控制圖法和控制表法。

4.1安全管理目標的控制形式如何確定

如何確定安全目標的控制形式一直是確立安全目標管理的重中之重。安全目標的控制形式主要表現為對整個目標體系的每個個體之間的內在聯系作比較，擇優選出比較關鍵要的控制標準。完整的標準體系建立好以后，我們就可以按照此標準來進行工作。當我們制定安全管理目標控制形式時，應以風險理論為基礎，在制定的同時注意收集安全管理的經驗。值得注意的是，我們應對安全目標管理體系的整體有一定的掌控，因為無論大小，只要有一個指標發生改變，整個系統就會有較大的動蕩，這樣就會對整個安全管理目標形成麻煩。

4.2控制圖和控制表的管理辦法

控制圖和控制表是動態控制中兩種基本的形式。一種形式是管理表。控制表是按照一定的時間間隔或以月為單位進行的管理工作。表格的行式可以清楚表示出安全管理的目的，方便隨時的改正。由于安全目標管理呈動態的局勢，每經過一個階段，就會有較大的變動，這時，控制表可以把細微或巨大的變化動直觀的表示，給管理工作人員提供了許多幫助，最后使煤礦安全目標管理動態控制工作得到應有的效果。另一種形式是控制圖?？刂茍D的控制過程一直與安全生產工作同時進行，這樣才可以掌握并繪出及時的坐標圖形，以達到實時安全監控的目的。它的關鍵在于可以及時的測評出當前工作系統是否安全，如果的特殊事件發生，我們能夠在最短的時間里進行修正，安全的阻止安全事故的近一步發生。有時，我們可以把這兩種不同的方式結合起來，這樣可以更全面的控制安全目標管理，效果更好。

5結語

截止現在，動態控制技術已經應用于很多個煤礦的生產管理中。經過我們的實時監控，我們發現動態控制技術達到了不錯的效果。之后，我們以實時監控為基礎，進行了風險預測和管理控制，減少了安全隱患的存在，這樣就能夠提高煤礦的生產安全性。

本文作者:劉玉紅工作單位:山西離柳焦煤集團鑫瑞煤業有限公司