安全目標管理在煤礦安全管理的運用

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摘要：本文主要針對安全目標管理在煤礦安全管理中的應用展開研究，先闡述了煤礦安全管理目標的重要性，然后通過分析安全目標管理在煤礦安全管理中存在的不足，重點提出了幾點有效的應用措施，主要包括加強安全生產環境的構建、注重安全技術和設備的更新、完善煤炭企業安全管理機制、滲透安全管理理念、提高員工的安全技術能力安全培訓等，旨在構建安全穩定的煤礦管理氛圍，將安全目標管理的應用價值進行展現。

關鍵詞：安全目標管理；煤礦安全管理；應用

在煤礦生產過程中，安全管理發揮著不可比擬的作用和優勢，加強安全目標管理的實施，可以加強煤礦安全機制的構建和完善。相比于其他行業，煤礦安全的監管內容具有一定的復雜性和多樣性。在安全目標管理中，通過加強分解目標的應用，可以提高煤礦事故的防控水平，從而使安全權益得以保證。所以煤礦企業在安全管理中，要加強安全目標管理的融合，確保良好的整合效果。

1.煤礦安全管理項標的重要性分析

對于安全目標管理來說，主要是指在安全管理中，目標管理具有較高的應用價值，企業各部門之間要保持通力協作，將自身的目標予以明確化，對生產方針進行分析，對生產工作內容進行合理安排，并嚴格審核安全生產成果，從而保證安全生產目標的順利實現。如圖1所示，安全目標管理，作為新型管理方式之一[1]，其目的就是安全生產，通過安全目標管理，旨在對企業員工的生命財產安全予以維護，防止出現礦難事故。在安全管理中，安全目標管理占據著至關重要的地位，首先，安全目標管理，可以引導企業員工樹立良好的安全生產意識，其次，可以有效落實安全生產責任制，再次，可以將員工素質提升上來，確保煤礦企業安全管理水平的穩步提升，最后，可以更好地進行安全管理工作，發揮出現代安全管理方法的應用價值。

2.安全項標管理在煤礦安全管理中的應用問題

(1)地質環境危險因素眾所周知，我國各個地域的地質環境的差異性顯著，首先，我國煤炭資源儲量具有較高的豐富性和多樣性，其次，由于煤層結構的復雜性和變動性顯著，所以加劇煤礦開采工作的危險程度。同時，在煤層中瓦斯的影響下，也對煤礦開采造成的一大的影響，甚至引發了諸多安全問題。(2)開采機電設備的不穩定性在煤礦開采工作中，需要對諸多機械設備和電氣設備等進行應用，但是在機械設備中，不穩定性因素比較常見，不利于煤礦開采工作的進行。同時，在諸多煤礦開采過程中，一些煤炭企業出于節約生產成本的目的，仍然對諸多老舊機電設備進行使用，從而造成事故的出現。所以在煤礦生產過程中，要嚴格檢測機電設備，將機電設備的穩定性提升上來，同時還要定期更新和維護機電設備，將煤礦安全事故的出現降至最低。(3)開采作業人員的不安全行為在煤礦生產工作中，煤礦開采作業人員扮演著重要的角色，是提高煤礦安全生產水平的重要推動力量之一。一般來說，人和機電設備是不相同的，由于人員的活躍程度較高，所以對煤礦生產過程的穩定性產生了很大的影響。人處于密閉空間內，受到自身心理和生理因素影響[2]，再加上作業人員的操作水平和知識水平有待提升，其安全管理意識缺失，而且很難有效辨識危險情況，所以造成煤礦事故現象屢禁不止。(4)安全管理力度不足現階段，一些煤礦企業缺少完善的安全管理機制，安全生產管理水平處于較為低下的水平。而且在實際生產中，針對事故的出現，預防措施無法有效落實下去，再加上尚未定期開展員工的安全教育培訓，無法落實煤礦生產過程的安全監督。此外，一些企業管理者的安全管理意識比較薄弱化，對于安全管理工作的投入力度比不足，所以企業的安全管理水平始終停滯不前，也影響著開采作業人員的人身安全，從而對企業長遠發展造成了很大的威脅。

3.安全項標管理在煤礦安全管理中的應用措施

(1)加強安全生產環境的構建企業要加強安全生產環境的構建，針對煤礦開采環境，要加強安全管理的滲透，給予員工生產過程的安全性一定的保障。在煤礦開采工作之前，企業要對煤礦開采區的地質條件進行深入分析，確保礦址選擇的科學性和合理性，不斷提高礦井生產系統的完善性，合理布置好礦井空間，并保證機電設備配置的良好性，將開采過程的安全措施落實下去，避免瓦斯爆炸和火災等事故的出現。此外，還要注重對機電設備進行更新，使機電設備的安全運行目標得以實現。(2)注重安全技術和設備的更新要想安全目標管理工作的順利進行，安全技術和機電設備發揮著重要作用，所以企業要對煤礦作業的生產條件予以完善，加強生產安全技術的應用，構建安全的煤礦生產環境?，F階段，在各種高新技術的強大推動下，煤礦企業要積極投資煤礦安全生產技術，對國外先進安全技術予以引進，不斷創新、與時俱進，確保安全生產技術體系的順利構建。此外，煤礦企業要在第一時間更新處理老舊機電設備，加強設備應急方案的制定，從而使機電設備的性能得以維護。在技術手段方面，企業要將信息化技術和煤礦生產結合在一起，加強新型信息化手段的應用[3]，為安全監管工作的實施提供便利性，確保良好的安全效益水平。在安全目標管理方面，要將技術措施的多樣性特點體現出來，及時將潛在隱患挖掘出來，從而給予安全監管效益良好的支撐和保證。(3)完善煤炭企業安全管理機制圖2安全管理系統目前，諸多煤炭企業的安全管理制度的完善性不足，極容易加劇安全問題的出現。因此，要加強安全管理制度的構建和完善。從企業實際情況出發，加強安全生產目標的制定，在目標管理中，礦長屬于責任主體，對上一年度的安全目標完成情況進行分析，為制定本年度的目標方案提供一定的依據。同時，企業要基于分級管理原則，加強管理系統的構建，補充并完善安全管理章程，明確各個職位的分工情況，不斷分解和細化安全管理指標，加大落實力度，具體到具體人員身上，做到有法可依、有章可循。如圖2所示。(4)滲透安全管理理念要想保證煤礦企業安全生產目標的順利實現，要加強安全管理理念的滲透，積極宣傳安全生產管理理念，加強安全目標管理工作的落實，不斷提高安全管理體系的完善性。對于企業管理者而言，要積極滲透以人為本的管理理念，提高對安全生產管理工作的高度重視[4]，并積極投入生產過程的安全技術，確保安全管理水平的穩步提升。其中，企業要定期開展安全教育培訓，不斷提高煤礦作業人員的安全意識、反應能力等，及時挖掘安全隱患，從而保證安全目標管理的實現。(5)提高員工的安全技術能力安全培訓在安全生產中，煤炭企業員工的安全培訓非常重要，煤炭企業上下要提高對安全培訓的高度重視，加大落實執行力度。定期開展培訓活動，尤其在思想、文化等方面，注重實際實戰的增設。在培訓的幫助下，企業還要做好考核工作，其中，要注重對員工的應變能力進行考核。此外，在技術方法，企業要對專家予以邀請，提出具體可行的指導和建議，保證科學化方法進行生產。

4.結束語

綜上所述，在煤礦企業不斷發展過程中，有效擴大了煤炭開采規模，所以煤礦企業要提高對安全管理的重視程度，將其納入到煤礦生產過程之中，這已經成為了必然要求之一。在煤礦安全管理中，加強安全目標管理的實施，可以促進煤礦企業安全管理活動的順利進行，為提高企業的經濟效益、社會效益打造優勢，從而將煤礦企業推向可持續發展之路。

參考文獻

[1]成董浩,渾寶炬,王一臣.基于目標與關鍵成果法的煤礦安全績效管理[J].煤礦安全,2019,50(07):285-288.

[2]桂陽地.淺談行為安全“2-4”模型及其在煤礦安全管理中的應用[J].建材與裝飾,2017(20):207-208.

[3]楊厚坤.提高煤礦安全管理有效性的實踐研究——以某煤礦安全管理為例[J].中國市場,2016(38):52-54.

[4]趙振海.煤礦安全風險預控管理體系與質量標準化體系比較探究[J].中國煤炭,2014,40(04):118-121.

作者:厲偉 單位:霍州煤電集團呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦