煤礦機電設備維修技術管理探究

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1煤礦機電設備維修技術管理的意義

隨著社會科技的不斷發展和進步，人們需要更多的煤炭資源。煤炭的生產，離不開機電設備的參與和使用。生產設備的好壞決定了生產效率的高低，想要更好地進行煤炭生產，首先需要保證開發煤炭生產的機器是正常、安全、高效的。煤礦企業想要有效提高煤礦資源生產的效率，必須從源頭做起，應用更加先進的機電設備。同時，還需要建立一套較為完善的設備維修技術管理體系，使煤礦機電設備處于健康正常的運行狀態中，提升煤礦企業的整體經濟效益。

2煤礦機電設備維修技術管理的現狀

維修是保證煤礦機電設備正常運行的主要手段，因此機電設備維修是煤礦企業非常重要的一項管理工作，機電設備維修所產生的費用也是煤礦生產的主要支出費用。我國煤礦機電維修技術管理需要緊跟時展的腳步，我國已經形成了一套煤礦機電設備維修管理模式，同時引進了較多的故障診斷技術以及實時監測軟件。目前，煤礦機電設備維修管理模式主要采用定期維護和檢修管理，但有很多時候會因為檢修和維護工作不及時，造成無效檢修或降低了維修管理的效率，制約煤礦機電設備的正常安全運行，降低了企業的生產效率。與此同時，我國煤礦企業對于機電設備維修技術的研究較少，主要參考國外的經驗，而未形成一套適合我國的維修體系，導致大多維修管理偏理論而輕研究，無法對煤礦機電維修管理模式進行實踐指導，存在一定的盲目性，維修管理模式不夠成熟。

3關于改進煤礦機電設備維修技術管理的思考

3.1強化機電設備維修管理，全面維護管理煤礦機電設備。煤礦企業需要正確認識機電設備維修技術管理的現狀，高度重視機電設備使用維護檢修人員的技能和素養，強化機電設備的保養檢查，保證定期養護和交接、辦公文明。同時，煤礦企業需要借助現代化維修理論、設備特征、行業特點以及特殊要求開展各項維修，嚴格按照有效的方式對設備進行維修，在實際維修過程中按操作執行，科學選擇預防維修、事后維修、狀態維修、計劃維修等方式，提升維修管理模式的效率，形成自我煤礦企業機電設備維修技術管理的獨有形式。3.2健全維修管理制度，不斷增強相關操作人員的業務技能水平。機電設備的有效維修，離不開機電設備的維修管理制度，因此需要結合煤礦企業自身的特點，健全維修管理制度，做到對每一個管理環節進行監督和管理。與此同時，相關的技術操作人員需要提升自身素質，增加維修的業務技能。煤礦企業的部門及領導要定期舉行業務技能的培訓，并對理論知識以及實踐操作進行考試。對于已經上崗的技術操作人員也要進行不定期的抽查，以防老員工跟不上時代的步伐，進行了錯誤操作而引起安全事故的發生。只有健全維修管理制度，同時擁有高素質高水平的操作人員，才能為煤礦企業形成一個嚴密的安全維修管理體系，最終帶動煤礦企業的良好運行。3.3借助監測儀器對視情維修大力開展和推廣。視情維修是比較優質的維修管理模式，采用視情維修方式會在很大程度上提高煤礦企業的經濟收益以及社會效益，推動國家的進步。在符合我國煤礦企業發展的前提下，煤礦機電設備維修管理需要從時間維修模式轉化為狀態維修模式，讓機械設備在使用過程中處于良好的運行狀態，提升生產效率，保證生產質量，為企業贏得更優的經濟社會效益，減少設備維修的費用。3.4通過工種交叉鍛煉員工的綜合操作能力。煤礦中，機電設備的檢修工作往往會存在多種設備的不同操作，就需要操作人員熟悉更多的業務技術。此外，煤礦企業領導可以安排工作人員參與不同工作，利用交叉形式來提升員工的綜合操作能力，讓每名員工具備不同的操作技能。在每項檢修過程中，都能安排相應工種員工進行輔助檢修，提升檢修的速度，同時，在平時可以通過模擬訓練和交叉崗位進行培訓，讓員工實行一崗多學。3.5借助計算機智能維修。我國已經進入了計算機網絡時代，將計算機應用于煤礦機電設備維修技術中能夠準確收集維修數據，并對維修數據進行分析處理，制定出合理的維修計劃，方便后期維修過程中提取相應維修案例，保證維修的順暢性。各部門實現資源共享、有效交流，提升機電設備維修的效率和質量。

4結語

煤礦機電設備的維修技術管理模式最早是事后維修的模式，任何事物的提升，都不會是單方面的努力，然后通過不斷的嘗試，開始積極應對機電設備的維修。根據目前的狀態來說，還需要改進設備維修技術的管理模式，跟上時代的步伐滿足企業的要求，更新相關的維修技術管理，提高維修人員的素質和技能。想要保證煤礦企業有更好的發展，設備維修就似乎要朝著信息化、專業化、智能化的方向前行，提高煤礦企業的經濟、社會效益，為祖國的綜合國力貢獻一份力。

參考文獻

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作者:趙建強 單位:張家口宣化華泰礦冶機械有限公司