水利工程施工管理重要性及解決策略

導語：水利工程施工管理重要性及解決策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】良好的水利工程建設過程中離不開施工管理工作，在施工時的每一個環節都要有正確的對策和措施，只有這樣才能保證施工的質量。水利工程的施工管理不僅是施工的基礎，還是對工程安全和施工進度的保障。要根據施工管理做好工程的準備工作，要嚴格把控施工的質量，加速對技術的改革創新，提高工作人員的專業素質，完善對施工的管理制度，科學的優化水利工程施工管理，只有這樣才能對水利工程的長遠發展更加有益，從而促進我國的水利事業。本文強調了水利工程施工管理的重要性，并且對水利工程施工管理策略進行了分析。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；解決策略

引言

水利工程具有影響深遠、工程周期長且規模龐大、需要大量人力物力的特點，因此，就更需要嚴格謹慎的對待水利工程的建設，否則，產生的后果將是難以想象的，不僅會造成工程的失敗，還極有可能對工程附近造成破壞。所以必須意識到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科學性的應對策略。

1水利工程施工管理的重要性

1.1施工管理是建設水利工程的基礎水利工程是一件復雜的工程，具有非常大的工作量。在水利工程開始前的準備工作，這些準備工作是開展施工的基礎都需要施工管理來完成。工程管理是對工程的整體統籌，要每個方面都準備到，在施工前的競標和競標完成后的合同簽訂工作，以及開工后對整個工程的開支預算。施工開始前，施工管理要和各個部門進行責任分配工作，以及責任分配后對責任的工作都需要施工管理來進行。同時，還要根據施工目標和現實的完成情況對施工進度進行合理的規劃，明確不同時期的階段性目標，而且還要制定相關的施工標準。施工材料和材料供應商的選擇，以及針對不同施工區域的施工材料和施工方案制定也要有一個合理的安排。由此可見，施工管理工作是水利工程順利進行的基礎，要排除任何對施工不良的影響，確保施工的順利進行，雖然水利工程施工管理非常復雜，但是卻是不可缺少的一部分。

1.2施工管理是水利工程的安全保障不論工程的大小和復雜性，安全始終是工程建設最重要的一個方面，水利工程這種重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建設過程中，要保證工作人員的生命安全和財產安全；在建設完成后，水利工程要能夠正常運作，不會對水利工程受益者的人身財產造成侵害，還要對施工的周圍環境不造成破壞，要將施工的前中后期的安全問題做好，將任何安全問題產生的可能性降到最小，安全方面施工管理有著極其重要的作用。提高工作人員的安全意識和責任意識是施工管理的工作，要讓施工人員深刻的意識到自己個人的人身安全和他人人身安全的重要性，要規范工作人員的工作，讓他們意識到不規范的工作可能對自身和他人以及工程的影響，使他們重視安全問題，消除在工作人員方面的安全隱患。施工極有可能會對現場的周邊環境造成影響，施工管理工作也包括對環境問題的處理，以及對發現施工過程中會對影響環境的問題提出解決措施。

1.3施工管理工作能夠保證水利工程的進度施工的進度是評定一個工程建設質量好壞的一項重要標準。一個工程在規定時間內保證質量的完成也是評判一個施工企業能力的重要依據。而施工管理對施工進度有著非常重要的影響，良好的施工管理能夠確保甚至促進施工進程，與之相反，施工管理不夠準確會延誤施工的進程，對施工的按時完成會造成影響。施工管理貫穿整個工程，并不是階段性的對工程的指導，因此施工管理的完成是一項任務繁重的工作，對工程的進度保障有非常重要的責任。施工管理還包括要求施工要嚴格按照規則和標準進行，同時還能保證在施工出現問題時進行及時的解決，避免出現問題影響施工的進程。

2水利工程施工管理存在的問題

2.1對施工管理不夠重視現在有很多施工企業都不夠重視施工管理，常常會有為了追趕工期而沒有根據的施工，有時一些不負責任的企業甚至會出現違法分包和偷工減料的現象，這會嚴重影響水利工程的經濟效益和工作人員以及使用人的生命安全。我國的水利相關部門對水利工程的施工質量有嚴格的要求標準和規范，但是一些施工企業管理人員對這些規范并不能掌握，對一些標準和規范更沒有一個詳細的理解，從而也就不能夠按標準執行，這就導致了工程的質量得不到保證。

2.2對分工不夠明確水利工程的施工相當復雜，有效地對施工現場進行安排，對提高施工的質量和進度有著非常重要的促進作用。但是目前的很多水利工程在施工時往往沒有明確的分工，這會導致在施工現場非?；靵y，而且出現這些情況時，往往也沒有相關的工作人員進行處理，這就對施工的進度造成了影響，以及技術人員對相關的工作以及自身的管理比較松懈，這就會導致水利工程達不到預期的目標，也會給后期的使用過程中埋下安全隱患。

2.3施工材料不合格施工材料是保證工程質量的基礎，對工程的順利開展也有非常重要的影響。一些企業在采購材料的時候對材料的質量沒有嚴格地把控，使得一些材料達不到施工的標準，工程的質量也就注定不會合格。一些企業并沒有按照相關的標準和相關的規則制度來驗收和檢測材料，讓材料進入施工現場比較隨意，這就給工程的質量埋下了隱患。

3水利工程施工管理的解決策略

3.1完善水利工程的施工管理在建設水利工程的施工過程中，施工企業的領導以及管理人員要發揮對自身工程的引導作用，結合工程的標準，完善施工管理制度，施工管理人員和領導要明確自身的責任，各司其職。要強調的是，施工管理制度中的質量要求手冊和員工管理手冊的重要性往往被忽略了，可以根據其中的內容對員工進行管理，約束員工的行為，提高員工的工作效率，同時也要進行有關責任意識的教育，提高員工的責任意識，發揮每個員工的特長，提高施工管理效率。施工單位還要注重對各個部門的管理，全面的監督各個部門的工作，以保證每個部門對自己的崗位都負好責任。同時，要嚴格規定部門管理人員去落實工作，使每個員工都能夠意識到管理制度的嚴肅性，從而全面的提高工程管理效率，提高工程的完成質量。

3.2提高工程的管理意識在水利工程的準備工作中，政府以及相關部門要加強對工程的宣傳管理工作，工程施工單位也要意識到施工管理的重要性，提高對施工管理工作的重視程度，將施工管理工作落實到實際，切實讓施工管理制度發揮作用，避免在施工過程中出現不規范、不達標的情況出現，以及要堅決反對各種違法違規行為，這樣還會增強施工管理人員的管理意識，對工程的管控能力也會增強。施工管理人員還要重視法律法規，意識到在工程中自己的領導地位，做好帶頭工作，在管理過程中要有著嚴格、認真、負責的態度，提高對水利工程施工的管理效率，保證工程的施工質量。

3.3加大設備的資金投入在施工的時候，施工管理人員應該發現設備對施工的影響，意識到先進的設備會提高工程的效率，加快工程的進度，需要展現自己的長處，做好對設備市場的調研，了解當下的先進施工設備，引進高端技術，確保工程的質量，從而推動我國的水利工程發展。

3.4重視工程成本的預算水利工程在施工時，施工管理人員要意識到成本預算的重要性，對成本進行預算，要在保證工程質量的前提下減少資金的投入，降低工程的施工成本，從而在水利工程中獲取更好的效益，更好地發揮水利工程的價值。要對資金集中管理，在購買材料時除了要購買符合標準的材料外，還要進行市場調查，確保買到的材料物美價廉，避免資金的浪費。

4結束語

綜上所述，水利工程建設工作是一項復雜的工作，水利工程建設覆蓋的比較多，每一個環節都要認真對待，否則都有可能對整個工程的質量造成影響。因此，工作人員要意識到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保證每個環節的安全和質量，這就要求施工管理人員以身作則，掌握相關的技術工作，還要不斷創新，努力推進我國的水利工程建設發展。

參考文獻

[1]劉旺富.淺議水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].江西建材，2016（21）：126+125.

[2]劉芳.水利工程施工技術中存在的問題與解決對策[J].內蒙古水利，2016（5）：41-43.

[3]姚茂然.淺析水利工程施工管理特點及質量控制的措施[J].低碳世界，2013，21（23）：109-110.

作者:劉祖兵 楊雨 單位:1.隨州市先覺廟水庫工程管理局 2.隨州市水利水電規劃勘測設計院