電力工程管理創優控制策略分析

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摘要：隨著社會經濟的快速發展，社會對電力的需求量越來越大，電力工程的地位日益顯著，這同時也意味著，社會發展對電力工程的要求也逐漸提高。但是，由于電力工程具有特殊性，在電力工程項目的開展過程中，存在風險性和其他不確定因素，因此在管理方面存在一些亟待解決的問題?；诖?，通過對電力工程管理的特點和影響電力工程創優因素的深入分析，提出電力工程管理創優中的有效控制策略，以實現電力工程企業更好更快發展。

關鍵詞：電力工程；創優管理；控制策略

電力工程是我國社會的支柱性產業之一。我國社會發展離不開電力工程，它影響著人們生活的方方面面，對促進國民經濟穩定、推動社會持續健康發展起著重要作用。但伴隨著社會經濟的迅猛發展，復雜的經濟市場給電力工程提出了更高的要求。為了適應經濟發展要求和市場需求，電力工程管理必須要實現創優發展，突破當前存在的問題，尋找電力工程管理創優的控制策略，并加以優化完善。

1電力工程管理的主要特點分析

1.1電力工程管理具有較強的復雜性。電力工程管理的復雜性是一個最為明顯的特點，因為它所包含的管理內容非常繁雜、管理范圍十分廣泛。在管理內容中主要有工程人員、工程施工工序、施工技術、施工材料、材料成本控制、工程質量、工程安全等方面，而管理范圍是從電力工程項目的主體到各個部門都要進行管理，需要整體統籌每個部門，管理每個工程環節，由于電力工程項目管理的每一個環節都是相互聯系的，一個環節出現問題將會影響其他環節，進而導致整個工程項目難以順利開展。這也對電力工程管理人員的綜合水平提出了極高的要求，需要應對隨時出現的復雜問題和困難。1.2電力工程管理技術水平要求高，具有很強的創造性。電力工程關乎國民生存的水平和質量，因此在質量和安全方面具有很高的要求，而要達到這些要求需要依靠高水平的工程項目管理。高水平的電力工程管理需要很強的創造性，以先進的科學技術為導向，收集和利用科技信息，解決在電力工程項目管理過程中出現的一系列復雜問題。此外，隨著科學技術的發展，電力工程項目的規模和數量也在擴大，在管理控制上面的難度也相應提高，電力工程管理更要通過高科技手段實現有效管理[1]。1.3電力工程管理具有可預知性。電力工程建設是由很多個工程項目構成的，而每一個電力工程項目都有相應的壽命周期，但是由于每個工程項目的性質不同、施工內容不同、項目作用也有差異，因此在使用期限方面也具有較大的差異。電力工程管理過程中，要充分考慮到每個項目的不同之處，對每個項目的不同階段需要完成的任務進行科學劃分，明確規定每個項目從開始準備到中期施工再到后期的使用和維護所需要的時間周期，同時，還需要對項目工程的成本和施工過程中的突發狀況進行提前預估，避免不必要的成本投入和項目損失。1.4電力工程管理需要具備嚴謹性，因此集權性質高。電力工程建設具有很強的風險性和諸多不確定性因素，因此電力工程項目在進行工程造價評估、施工材料的選擇以及施工過程中的安全問題方面都需要較強的嚴謹性，作決策之前需要特別謹慎，而這些方面的決策下級人員不能夠做主，也不能承擔后果，必須依靠領導的敏銳洞察力和豐富的經驗，從而作出正確的決策。因此在電力工程管理決策上面明確體現了高度的領導集權性質[2]。

2影響電力工程管理創優的因素分析

2.1人力因素的影響。在社會經濟活動中，人是作為主體存在的，任何活動都離不開人力因素。在電力工程管理工作中，人力因素起著非常重要的作用，直接決定了電力工程的質量和水平。如果不同的管理人員和工作人員進行同一個工程項目，完成的質量和效果也是不同的。由于電力工程具有復雜性、風險性，在工程執行和工程管理過程中對工作人員的要求也非常高，不僅要求工作人員具有較高的技術水平，同時也要求工作人員要具有較強的綜合能力。因此，要加強對人力因素的控制，減少其對電力工程項目造成的不必要影響，減少人為損失，才能保證工程項目的順利進行，保證工程達到理想的質量要求。2.2環境因素的影響。前文提到電力工程項目具有諸多不確定因素，主要的就是環境因素的影響。而環境因素又可以分為內部環境和外部環境兩個方面。對于內部環境而言，是電力工程施工現場出現的一些能夠通過人為控制解決的因素，比如氣象狀況、地質條件、道路交通情況等，這些因素可以通過科技手段來進行解決。對于外部環境而言，主要是電力工程施工過程中遇到的社會環境因素。由于電力工程建設涉及的點多、范圍廣、建設路線長，會對周圍的居民、商鋪、交通運輸等造成一定的污染和影響，同時，由于電力工程的類型有多種，包括風力、水力、火力、發電等，所需要的技術手段和技術人員不同，在一定程度上造成了資源利用的復雜性和能源消耗問題。因此，加強對環境因素的控制非常必要[3]。2.3管理制度因素的影響。電力工程技術水平要求高，管理工作復雜困難，因此必須要有科學化、系統化的管理制度來進行管理控制。電力工程管理制度包含了三方面，主要是電力企業管理制度、電力工程項目運行機制以及工作人員的獎懲機制。電力工程管理制度的健全和完善決定了電力工程項目的完成質量。所以電力企業需要加強制度方面的優化，為電力工程項目的開展提供專業化管理。

3電力工程管理創優中的控制策略

電力工程本身就是一項充滿風險性和不確定因素的項目，如果管理中控制策略不當，將會影響電力工程整個建設項目的安全和質量，甚至影響電力企業的發展。因此電力企業有必要采取科學有效的管理控制策略，以實現電力工程管理創新優化。3.1提高工作人員的技術水平和綜合能力。人是社會活動的主體，企業人員素質的高低影響著的整體發展。電力工程是一個技術密集、技術要求高的領域，對工作人員的技術水平和綜合素質能力的要求非常高，電力企業需要通過各種措施提升工作人員的專業素質和綜合能力。首先，電力企業要嚴格規范聘任流程，根據電力工程的工作任務和任職標準來選用專業人才，確保人員的綜合素質能夠匹配工程項目的質量要求；其次，電力企業需要定期對項目施工人員和管理人員展開理論知識和專業技術培訓，基于電力工程管理具有創造性，施工人員和管理人員的技術水平必須與時俱進，依靠先進的科學技術推動整個電力工程項目的質量實現質的飛躍；第三點是要提升工作人員的道德水平，電力工程是一項嚴謹復雜的工作，工作人員需要有強烈的責任感，在工作中互幫互助，團結一心，加強交流與溝通，才能避免風險的發生，推動工程項目的順利施行[4]。3.2健全和完善相關監管制度。電力企業要健全和完善電力工程項目的管理制度。要完善工程項目管理的監督機制，加強整個項目工程的監督力度。設立專門的監管人員，嚴格監管電力工程的整個施工過程和每一個施工步驟，用監管機制嚴格約束施工人員的行為，使他們在工作中盡職盡責，堅守本分，避免發生偷工減料、推卸責任的情況。還要嚴格審核施工材料，在質量和數量上要保證合格，符合電力工程施工的標準要求。在工程項目竣工后，通過邀請相關電力工程專家，規范開展工程項目的審核和驗收工作，必須保證質量符合規定標準和要求。完善相關獎懲機制，對不負責任、推脫責任、偷工減料的工作人員實行相關懲罰措施，避免不良風氣盛行，對表現優異的工作人員予以獎金或其他鼓勵，提高他們的工作熱情和積極性。3.3為電力工程項目創造有利的內外部環境。內外部環境是影響電力工程項目開展的關鍵因素之一，因此，要找到有效的控制措施來解決內外部環境的影響。電力工程項目直接關乎國計民生，應該加大電力工程的宣傳力度，爭取人民群眾的廣泛支持，合法合理解決施工過程遇到的問題。電力企業工程項目的進行必須取得官方的支持，加強與政府、交通運輸部門等的溝通，使工程項目通過合法審批程序。工程實施之前，要做好準備工作，包括地質和路況勘探、氣象信息搜集，做好自然災害的預案措施等，盡量避免前期工作準備不足對工程項目造成影響。

4結束語

電力工程管理創優是一項非常艱巨而復雜的任務，短期內還不能有效實現。但當前，相關企業需要進行積極探索，需要充分結合電力工程管理自身的特點和影響因素，從實際問題出發，針對電力工程管理中存在的具體問題，綜合考慮多方面的影響因素，不斷加強管理控制策略的探究，逐步達到電力工程管理的創優目的，實現電力企業的穩步發展。

參考文獻

[1]李亮.試論電力工程管理的特點、影響因素及創優中的控制策略[J].信息記錄材料，2017，18（08）：34-35.

[2]劉晨.電力工程管理創優中的控制策略分析[J].通信電源技術，2018，35（11）：225-226.

[3]王振中，南玉剛.電力工程管理創優中的控制策略分析[J].化工管理，2018（09）：148.

[4]杜向升.電力工程管理中的控制策略分析[J].中國新通信，2020，22（13）：138.

作者:胡會永 單位:黃河勘測規劃設計研究院有限公司