路橋工程施工技術管理策略分析

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摘要：在路橋工程施工過程中，影響路橋工程質量的因素很多，除了有外界環境的因素外，最為主要的是項目技術管理水平等內在因素。因此，要從質量、進度、安全、物資、人員、技術、制度等方面采取有效的措施，提高路橋工程施工技術管理水平，從而確保路橋工程的整體質量。

關鍵詞：路橋工程；施工技術管理；策略

1引言

改革開放40年來，我國國民經濟增長迅速，公路作為經濟發展的基礎設施，已取得了不錯的成績。當前，公路建設行業正處于快速發展階段，隨著行業準入機制的逐漸放寬，大量施工建設隊伍紛紛加入，使得公路施工建設市場的競爭壓力越來越大。在激烈的市場競爭環境下，想要取得更多市場份額，企業必須內修自身，增強核心競爭力，掌握施工技術要點，提高施工技術水平，規范施工技術管理措施，更好地通過提升施工質量實現管理效益，使企業在日趨白熱化的市場競爭中立于不敗之地。

2加強路橋工程施工技術管理的重要性

（1）有利于節約投資成本，提升工程質量。于國家經濟建設而言，公路橋梁建設作為一項基礎設施建設工程，發揮著至關重要的作用。而加強路橋施工技術管理，可最大限度減少施工過程中的材料浪費問題，合理安排施工，降低工程投資成本。此外，通過合理化施工，可規范施工工序，有利于提升路橋工程質量。（2）有利于降低工程項目建設的風險。健全的工程管理制度是確保工程有效、順利進行的保障，同時也是加強技術管理的基礎條件。在路橋施工管理中，往往包含兩點內容，其一加強施工技術管理；其二加強工程質量管理。為此，在施工建設的每一個環節，都要積極貫徹并執行管理制度要求，最大限度降低或遏制風險，保證施工人員的生命財產安全，避免傷亡，降低企業損失。此外，還要加大力度推廣先進的新技術、新工藝，積極采購新設備，將危險降到最低，從而提高生產效率，確保施工安全。

3路橋工程施工技術管理策略分析

當前，我國經濟正處于快速發展時期，路橋工程作為基礎設施建設項目，在經濟發展中占據著至關重要的地位。在加快路橋工程施工進程中，如何提升施工技術管理水平成為了關鍵。優化施工技術管理體系，可在日益復雜多變的市場環境中幫助企業取得更多競爭優勢。為此，本文通過優化施工技術管理系統，對當前管理中存在的問題進行梳理、解決。（1）增強施工技術管理意識。人是一切活動的執行者，是第一生產力，路橋工程規模大、投資高、環境復雜、涉及部門與領域較多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企業的市場競爭力。為此，在施工過程中，必須增強施工技術管理意識，樹立正確的管理理念，只有對施工技術管理有一個正確的認識，才能更好地掌握施工技術要點，才能將正確的管理意識深植到所有施工人員的心中，才能更好地指導其工作。才能不單單要增強施工人員的技術管理意識，還要強化領導的管理意識，重視施工技術管理，真正意識到管理的核心地位，更好地當好這個領導人，更好地樹立良好的形象，提升管理水平，保證決策的正確性。（2）完善施工技術管理體系。在路橋施工中會面臨眾多抉擇，如選擇何種施工材料、選擇哪些施工工序、選擇那個施工方案，如何做好設計變更等等。面對不同問題，需要準確、合理地采取施工解決措施，這就需要進一步完善施工技術管理體系。通過完善施工技術管理系統，可以保證工程施工整個過程中有序不亂、井井有條。為此，必須設定滿足現代化路橋建設的施工技術管理綱要，制定各項合理、有效的管理條例，要做到施工有法可依、有據可循，要保證各項規定，均與工程實際相符，要實時動態化管理，保證各工序施工質量。（3）建立健全激勵機制。激勵一般分為物質與精神兩大類，物質往往通過薪酬、績效工資、獎金等形式發放。而精神激勵則屬于一種內在、無形的激勵，如對員工工作績效的認可、公平、公正的晉升制度、提供學習提升的培訓機會等。如何才能更好地發揮激勵的作用，需要結合企業自身實際情況合理選擇。要重視激勵機制的作用，通過激勵機制、方法最大限度激發員工的工作積極性、熱情，更好地投身于工作當中，更好地為施工技術管理提供人力支撐。（4）實施全面質量管理制度?！百|量第一”是公路工程建設的基礎條件，一個工程能否高質量完工，與施工人員、管理人員密切相關。只有將質量放在首要地位，嚴格把關，認真履責，才能保證施工不出現問題，才能保證工程安全。路橋項目不同，則其工序也存有一定差異，如路基施工、路面施工、過渡段施工等，或采用雙層攤鋪技術、鋼纖維材料的應用等，則施工工藝不同，施工質量控制要點也會不同。為此，要控制重點的工程順序，更好地找出工程建設質量控制要點，這就要求必須實施全面質量管理制度，做到“全員、全過程、全面化”管理，進一步規范施工工序與操作流程，始終將質量放在首位，杜絕質量常見問題發生。此外，要制定精細化的具體實施措施，建立質量管理的考核標準，在項目目標管理考核內容中充分納入質量管理，保證質量責任制考核全面實施。（5）推進雙重預防體制建設。公路工程建設具有周期長、投資大、涉及因素多等特點，為此，做好安全管理工作極為重要。當前，常見的安全監管工作問題包括三點，第一，管理方式模式落后，多采用開會、文件、運動式保姆式的監督檢查方法；第二，責任不落實到位、不落地，針對安全責任方面，落實難度大；第三，缺乏有效手段，手段單一，多為現場抽查、隨機檢查等，沒有很好地利用現代化監管手段。針對這些問題，甚至更多安全問題，要求相關部門、單位、企業必須高度重視安全生產問題，深化安全生產管理體制改革，做好隱患排查工作，建立及完善安全預防控制體系，不斷推進雙重預防體制建設工作，嚴防形式主義，全面落實安全監督管理責任，及時與企業生產情況相結合，便于采取切實可行的措施加大安全管理力度，推進路橋工程建設行業不斷進步，降低重大事故發生率。

4結束語

綜上所述，目前，我國市場經濟愈加成熟，企業競爭日趨激烈。路橋工程作為我國重要的基礎性國民經濟產業，已取得了顯著的成績。但在施工中仍會出現各類問題，為此，必須重視施工技術管理，掌握施工技術要點，采取切實可行的措施，全面提升施工技術管理水平，推進我國公路橋梁建設事業持續、健康發展。

參考文獻

[1]鄭杰.公路橋梁施工中的軟土地基施工技術研究[J].科技資訊，2017，15（29）：84.

[2]王德民.公路橋梁施工中的質量管理及控制[J].智能城市，2016（9）：202.

作者:烏日娜 單位:內蒙古路橋集團有限責任公司