工程項目前期策劃研究

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1、工程項目前期策劃的主要內容

工程項目前期策劃事實上就是在工程項目實施之前，針對工程項目實施過程中需要考慮到諸多影響因素包括其施工技術、施工成本、施工效益、施工進度、施工人員、施工影響等諸多內容進行綜合全面考量，同時應用科學的選擇標準針對工程項目實施過程中的先進性、適用性以及建設條件的可能性、協調性和經濟上的效益性進行全面細致的分析，保證工程項目能夠經過全面細致的驗算和分析，保證最后的結果能夠確定工程項目的實施可能性，同時確定在工程項目實施的過程中如何能夠取得最大的經濟效益和社會效益。事實上，工程項目前期策劃就是針對工程項目實施過程中的重要準備工作，每一個工程項目在實施過程中必然會面臨無數不同的影響因素和變化因素，提前做好對相關影響因素以及變化因素的分析和預防工作，就能夠有效的提升工程項目實施過程中出現安全隱患、經濟隱患、技術隱患以及質量隱患的幾率，保障工程項目實施過程中的穩定性、安全性以及科學性。工程項目前期策劃的過程中應該包含以下內容:首先在工程項目前期策劃的實施過程中，首先應該針對工程項目的基本信息以及實施情況進行全面細致的考察，針對工程項目的可操作性作出相應的評判，保證對工程項目可操作性評判過程中影響因素的有效控制，保證工程項目可操作性的結果正確有效。其次在工程項目前期策劃的實施過程中，應該針對項目的可操作性研究結論，針對工程項目開展過程中的實施進度采取實地考察活動，針對工程項目實施過程中的實地情況進行信息考察和收集過程，再次確定工程項目實施過程中的可操作性，保證工程項目的可操作性得到進一步的應驗，同時針對這種實地考察的信息完成對工程項目相應信息的匯攏和整理工作，做好工程項目實施過程中主要影響因素以及注意信息的收集工作。最后在工程項目前期策劃的實施過程中，應該著重注意根據工程項目實施過程中的理論信息以及實際信息的收集和整理的結果，針對當前工程項目實施過程中的可行性、科學性、優化性、效益性等等特性進行集中的討論和研究，根據工程項目實施現場中相關人員、地理、人文、水質、經濟等等信息進行綜合的考量和分析，最終完成對工程項目實施過程中整體操作思路的確定工作，做好對工程項目實施過程中相關實施方案的優化工作。同時，工程項目前期策劃的過程中應該積極注重以下內容:

1．1注重工程項目前期策劃過程中的系統性

就是在工程項目前期策劃的實施過程中務必需要注重前期策劃這一工作的整體性以及系統性，注重按照前期策劃工作中的相應流程完成工程項目相關特性以及成本利益的研究和分析工作，保證工程項目前期策劃的結果能夠具備全面考量的整體性和上下一心的系統性。首選來說，工程項目前期策劃的主要目的必然是為了解決某一方面的矛盾或者是滿足某一方面的需要，而針對工程項目的實施目的以及實施方法也必然有很多的選擇，在諸多的實施目標以及實施方法中確定最能符合當前解決矛盾以及滿足需要的那一種實施目標和實施方法，就少不了前期策劃工作中的相關信息采集工作和信息研究工作，因此前期策劃工作是必須在一定指導下才能完成的工作。其次，項目前期策劃的結果中尤其是針對工程項目的實施目標中，必須全面的包含工程項目的目標設計、工程項目的目標定義、工程項目的目標結構、工程項目的目標結果等等諸多內容，保證工程項目整體施行過程中的完整性、系統性，進而有效的提升工程項目實施過程中面臨諸多外界影響因素時的抗性能力。

1．2注重工程項目前期策劃過程中的科學性

在工程項目前期策劃的過程中需要準確注意的一點就是，工程項目前期策劃的結果事實上是由=相關理論信息以及實際信息的采集工作共同完成的，而并非是某一部門或者某一個人的想法促成的，項目前期策劃的結果也是必須依存在相應信息數據的收集和分析工作中才能充分的滿足項目前期策劃結果科學性的要求;其次在工程項目前期策劃的過程中必須針對工程項目的實施目標以及實施過程進行大量的推敲研究、分析討論，尤其是在實施目標這一點上，正確的方向雖然不能取得正確的結果，但是錯誤的方向一定會取得錯誤的結果，相關人員務必要保持工程項目前期目標設計結果中的正確性和科學性以及可優化性;最后，針對工程項目前期策劃結果中的可行性研究，也必然是建立在大量的信息數據分析以及技術經濟條件論證的基礎上的，只有這樣才能保證最后得出的結果是最符合當下條件的結果。

2、結語

綜上所述，本文對工程項目前期策劃的主要內容以及有關于可行性的相關內容進行了具體的描述和分析。在工程項目的實施過程中做好工程項目的前期策劃工作對于提高工程項目的可行性、提高工程項目開展過程中的順利程度有著非常重要的意義，相關單位應該貫徹落實好工程項目的前期策劃工作，通過對工程項目實施過程中相關信息數據的收集更好的做好工程項目的可行性研究工作。

作者:吳貝 單位:天津大學仁愛學院