公路工程項目質量控制與進度管理探討

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摘要：從影響公路工程質量控制和進度管理的要素入手，通過分析現有管理制度中的問題，有針對性地提出公路工程質量控制和進度管理要點，包括制定標準的施工材料和設備的選取辦法、培訓管理施工人員提升專業水平、實時調整公路工程的具體項目進度。

關鍵詞：公路工程；質量控制；進度管理

公路工程在我國社會主義現代化建設中扮演著重要的角色，一方面影響城市建設質量，另一方面關系人民群眾的生活質量。公路工程質量控制和進度管理是公路建設的基礎環節，規避和解決當前公路工程管理中存在的問題，對保證公路建設質量具有重要意義。筆者結合工作經驗在查閱相關文獻資料的基礎上，力求做出可行性解決策略分析，為相關從業人員提供參考依據。

1公路工程質量控制與進度管理影響因素

1.1公路工程材料設備的影響

材料設備是開展公路工程的基本物資需求，是整個工程的基本保障，公路工程的質量控制和進度管理也離不開材料和設備。材料規格不規范會嚴重影響公路工程質量，并且干擾公路工程的進度。一般來說，材料和設備是主要的影響因素[1]。

1.2公路工程管理施工人員的影響

公路工程的實施需要管理人員和施工人員的共同協作，項目規劃和施工中人員的操作水平直接影響公路工程質量和進度。受限制于當前的施工環境，施工人員的知識水平普遍不高[2]，因此需要管理人員的監督、配合與指導。因此，管理人員的素質極大影響著工程質量與進程管理。1.3公路工程施工技術方法的影響隨著公路施工要求的提升，施工技術和方法一直在改革創新，在公路工程施工過程中，不規范的技術方法會嚴重影響公路工程的質量和進度，工程進度延誤會導致大幅度增加施工成本，先進成熟的工程技術和方法可以有效提升公路質量和進度。因此施工技術和方法對公路工程質量和進度有重要影響。

1.4公路工程環境的影響

依據公路工程的特性可知，系統性的工程必然會受到環境因素的影響，主要包括施工環境和勞動環境兩部分。例如天氣因素可以顯著延緩工程的進度[3]，影響工程質量。施工管理人員在公路施工中要注意環境因素的影響。

2公路工程項目質量控制和進度管理的現狀分析

2.1施工技術和設備的匱乏

我國的公路工程建設還沒有達到世界頂級水平，公路工程施工企業施工技術落后，設備缺失，不僅直接影響公路工程的質量，還會嚴重拖后工程進度[4]。通過規范的施工技術和設備可以加強公路工程的質量控制，提升實際項目建設的進度管理。

2.2工程監理人員業務水平差

從我國公路工程的建設現狀來看，工程監理人員的管控不明確，監理人員的施工經驗匱乏，工程監理的法律法規缺失[5]?？傮w工程監理人員的專業水平較低，開展公路施工中存在很多困難，在遇到實際性的問題時不能得出有效的解決方案，對公路工程的質量和進度造成不良后果。

2.3復雜多變的自然天氣和地質因素

我國的自然環境較為復雜，在開展公路工程時容易受到不同自然天氣和地質因素的影響，施工人員在外作業遇到強降雨和大風等天氣時，公路工程必然會陷入停滯狀態，施工工期明顯延長[6]。此外，天氣和地質因素還會導致公路施工中出現基坑塌陷的問題，工程質量得不到有效保障。

3公路工程項目質量控制和進度管理的有效性措施

3.1制定標準的施工材料和設備的選取辦法

在公路施工材料和設備的選取過程中，施工人員要積極考察施工的環境條件和經濟條件，緊密結合施工要求，選擇先進和性能較好的設備，保證施工過程中設備能夠穩定運行。在材料的選擇上，需要選用優質材料，保證公路的使用年限。嚴格選取施工材料和設備可以減少環境因素的影響，對于公路工程質量的提升具有重要意義。筆者通過實踐發現，在路基路面的施工過程中，管理人員需要嚴格驗收鋼筋和混凝土的質量，保證基本要求，通過檢測材料的抗壓強度、抗滲性以及壓實度來避免路面斷裂[7]。

3.2培訓管理施工人員提升專業水平

公路工程施工過程中，管理施工人員對質量控制和進度管理起著決定性的作用。為了完善公路施工中的每一個環節，施工企業必須通過定期或者不定期的培訓對從業人員開展專業教育，提升專業素養，這是公路工程建設的有力保障。在施工前，管理人員要首先學習管理知識，保證工程管理的科學性、合法性和有效性[8]。在此基礎上，對施工人員開展專業知識教育，豐富理論知識和實踐操作能力，具體教學分析路基土質和相應的承載強度，指導施工人員找出最佳的地基處理方法[9]。對于最重要的鋼筋綁扎操作時，專業教師指導施工人員依據實際情況選擇合適的模板和混凝土，并按照指定的施工方法完成操作。

3.3實時調整公路工程的具體項目進度

公路工程施工中延長工期會顯著提升整個工程的成本，但由于自然天氣和地質因素的影響，很容易出現延長工期的現象。針對這種情況，筆者認為實時調整公路工程的進度可以有效避免不良因素的影響，最大程度減少環境因素帶來的破壞。實時調整計劃需要管理人員全面透徹地分析整個公路施工的過程。通過縮減工作的持續時間、優化施工技術以及設備進行有效的管理[10]。平行作業法和搭接作業法是較為常用的兩種方法，通過調整施工的起始時間和完成時間來實現項目進度的有效管理，施工時間也不會受到影響。實踐證明，合理的進度管理可以有效避免工期延誤現象，保證公路工程的順利開展。

4結語

目前我國的公路工程建設處于一種較為良好的氛圍之中，通過實施有效的質量控制和進度管理可以加強公路工程建設，為我國的公路建設提供全新的面貌。筆者通過理論知識和實踐經驗從施工技術條件、人員管理和進度管理三方面提出了一些針對性的建議，可以用于公路工程的質量控制。但隨著公路建設進程的不斷推進，機遇與挑戰并存是公路工程的常態，這就要求相關人員積極學習先進技術和總結實踐經驗來共同促進我國公路工程建設的發展。

作者:郭錫偉 單位:廊坊市公路工程管理處

參考文獻：

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[3]石長洪.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].江西建材，2015（15）：177.

[4]曾應青.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].工業b，2015（5）：50.

[5]鄭楠.探討公路工程項目質量控制與進度管理[J].價值工程，2015（13）：250-251.

[6]王小平.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].內蒙古煤炭經濟，2015（8）：55-56.

[7]阿不都克尤木•買買提尼亞孜.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].商品與質量（房地產研究），2014（6）：578-579.

[8]周緒剛.探究公路工程的項目質量控制與進度管理[J].工業c，2015（55）：1.

[9]鄭楠.探討公路工程項目質量控制與進度管理[J].價值工程，2015（13）：250-251.

[10]舒小清.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].城市建筑，2015（5）：200.