建設工程項目信息化發展問題研究

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摘要：現階段科學技術進步迅速，越來越多的先進技術被應用到了各個行業領域之中，尤其是信息化技術，它的應用范圍更加廣泛。建筑工程項目管理工作的復雜性強、難度大，非常有必要引進相應的信息化技術。工程項目管理的信息化建設能夠有效促進管理效率和施工質量的提高?；诖?，闡述了了信息化管理的重要性，并結合建筑工程項目管理的實際情況，分析和研究了其中的問題，并提出相關的建議，以供借鑒。

關鍵詞：建設工程；項目管理；信息化

1建設工程項目管理信息化發展現狀

文章從三個方面來進行建設工程項目管理信息化現狀的探討。第一，當下科學技術發展迅速，與工程項目管理相關的軟件越來越多，很多都已可以用于實際管理之中。比如，廣聯達圖形自動計量工程量軟件、廣聯達概預算及相關審核軟件等。在軟件的應用過程中，需要結合具體的項目情況來合理選擇相應的軟件，以保證項目管理工作的順利完成。第二，現階段，建筑企業也越來越重視對信息化管理的研究和應用。在國內，有許多大型建筑企業早已開始了對信息技術基礎設施的研究和應用，通過調查發現，當下國內建筑企業的工程項目信息管理設施超過150萬臺，除此以外，很多建筑企業也構建了相應的互聯網網站，以便于企業之間的信息共享和交流，為企業的發展提供了較大的幫助。第三，國內的相關科研單位和科學家也在進行與建設工程項目信息化管理相關的研究和實踐。隨著建筑施工項目信息化管理的應用效果越來越好，很多高校都將其作為一門研究課題，并投入了大量的人力、物力，以促進這一項目完善度和合理性的進一步提高。比如上海交大和哈工大研發出了應用于各種工程項目的管理應用軟件，為建筑行業的發展做出了極大的貢獻。

2建設工程項目管理信息化發展問題

2.1建筑工程管理信息化標準不明確

建筑行業在當下的發展速度非?？?，但是企業并沒有制定與信息化管理相關的制度標準，導致信息化建設缺乏必要的依據。信息化管理僅用于企業內部，在行業之內，缺乏必要的溝通和交流。因為沒有一套完善科學的信息化標準，所以在建筑企業內部各企業所用的信息軟件都不一樣，這就給信息共享和交流工作造成了阻礙，即便信息共享了，也無法保證其準確性。

2.2建筑工程行業發展不平衡

建筑企業所在地的發展水平與建筑企業的管理信息化建設密切相關。因為地區的經濟發展程度，會對建筑工程行業的信息化管理造成直接的影響。經濟發展速度快的地區，建筑企業管理者的信息管理意識以及員工的信息化工作能力都要遠遠強于經濟比較落后的地區，所以在這些地區信息化推廣和建設速度比較快。

3提高我國建筑工程管理信息化的策略

3.1提高對工程項目管理信息化的認識

只有建筑企業充分意識到工程項目管理信息化建設的重要性，加強對工程項目管理信息化建設的重視，這樣才能為信息化建設提供了一個良好的環境和基礎。建筑企業在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個工程建設之中，強化企業內部各相關人員的信息化管理意識，改變以往的管理觀念，為建筑工程項目管理信息化建設提供足夠的資金和技術支持，以促進管理效率和質量的提高，加快信息化建設的進程。

3.2建設網絡平臺

通過對建筑行業建筑當下的信息化管理流程的調查可以發現，各級建筑企業都已使用了信息化管理技術，所以為了實現彼此之間信息的共享，必須構建相應的網絡平臺。首先，對工程項目信息化管理平臺和企業當下所用或者即將建設的系統之間的關系進行研究，這樣才能更好掌握二者之間的不同，使其可以有效互補。其次，整個項目管理的網上辦公過程都需要建立在信息共享平臺的基礎之上，這樣才能有效提高工程項目的管理水平。網絡平臺的最大優勢在于可以通過網絡連接，可以實現遠程的招標、開會、資料共享等工作，進而促進工作效率和準確度的大大提高。

3.3完善工程管理一體化的信息系統

建筑企業需要改變過去落后的管理模式，對信息化建設進行進一步的優化和完善。積極引用先進的方法和手段，以完成信息一體化體系的建設，實現建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現場管理的一體化。一體化信息管理需要對工程項目中所產生的所有信息進行有效的整合，比如資金規劃、成本控制、施工設備管理等多個方面的內容。在實際的工程信息化管理研究和應用中，要想實現各個部門的資源共享和信息流通，要改變以往的管理體系和制度，將各個部門的員工都有效整合起來，進而來完成一體化信息管理體系的完善和建設。

3.4企業流程重組

定義企業流程的目的是保證企業企業目標以及任務可以順利完成，它的最主要特征就是所有的職能部門都會參與其中。為了確保建筑企業項目管理信息化發展目標的實現，必須做好企業流程的重組工作，在具體的重組工作中，可以先整合壓縮各部門的工作，以促進工作效率的進一步提高。此外，在信息投放方面，需要使用統一信息發放方式，只有這樣才能確保信息資源共享的有效實現。

3.5加強建筑工程項目管理信息化的人才隊伍建設

企業要想實現可持續發展的目標，必須重視對人才的引進和培養，強化管理人員的信息化管理意識，使其充分認識到信息化管理的重要性和價值。在日常工作中，定期開展相關的技能培訓和知識培訓活動，以促進相關管理工作人員的計算機技術水平和操作水平的提高，只有這樣才能為建筑企業信息化管理建設工作的開展奠定良好的基礎。

4結語

當下信息化產業在各行各業中都有著非常廣泛的應用，建筑行業要想有效提高自身在市場中的競爭力，提高工程的施工質量和經濟效益，更好為社會主義現代化建設做出貢獻，必需積極引進和開展信息化管理，以完成構建現代化、信息化建筑產業的目標。這不僅僅是建筑產業發展過程中的必要途徑，同時它也是確保市場經濟可持續發展的關鍵動力。

作者:安愛軍 單位:中國路橋工程有限責任公司

參考文獻

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