酒店工程項目設計探討

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［摘要］設計階段作為酒店工程項目的重要階段，設計階段的好壞直接影響到酒店工程項目進度，對此，做好酒店工程項目設計階段進度管理尤為重要。本文就酒店工程項目設計階段進度管理策略作了相關分析。

［關鍵詞］酒店工程項目；設計階段；進度管理；策略

在酒店工程項目管理中，進度管理的好壞直接決定了工程項目能否在預定日期竣工，對投資方的財務計劃關系極大。如果酒店工程項目能夠在規定日期內按質按量完成，工程企業就會獲得最大效益；反之，工程企業有可能還會虧本。設計階段作為酒店工程項目實施的起步階段，工程設計對整個項目的進度起著重大作用，對此，工程企業應當抓好設計階段的進度管理。

1酒店工程項目設計階段進度管理的重要性分析

作為酒店工程項目實施的第一步，工程設計對整個工程項目的監督起著重大作用，對此，將進度管理貫徹落實到工程設計階段尤為重要。酒店工程項目設計階段涉及到的工作酒店平面布局、機電、裝修設計等，以往，工程進度管理很容易忽略這一階段，以至于工程設計階段出現許多問題，而工程設計不合理，就會給后期的施工造成不利，影響到整個進度。對此，做好酒店工程項目設計階段的進度管理尤為重要。做好酒店工程項目設計階段的進度管理，有利于后期工程的順利開展，提高工程質量，保證整體工程進度，實現工程效益最大化。

2酒店工程項目設計階段進度管理策略

進度管理是項目管理的重要組成部分，是保證項目日期完成，節約工程成本的重要手段。根據工程項目的進度目標，合理編制精度計劃，并根據工程項目進度計劃的執行情況進行調整或修正，從而促進工程項目最最短時間內完成建設。在酒店工程項目中，設計階段是基礎，為了保證工程度進度，就必須做好設計階段的精度管理。2.1加強專業隊伍建設。酒店工程項目設計是一項專業的工作，工作隊伍能力水平的高低直接影響到酒店未來運營效益。基于進度管理的需要，打造一支專業的設計隊伍尤為重要。設計人員不僅要具備專業的技能、豐富的從業經驗，同時必須具備良好的市場分析能力以及對酒店業發展趨勢的前瞻性把握。對此，企業應當著重加強專業隊伍建設，注重設計隊伍能力和素養的考核與培養，為功臣該項目設計階段的進度管理培養一支專業的隊伍[1]。2.2深入工程項目實際考查。以往，設計單位在工程設計中大多是根據工程項目信息來進行設計，不重視工程項目所在地的實地考察，以至于設計方案與工程實際多少存在插入，進而影響到工程進度。為了克服這一問題，設計人員應當深入工程項目所在地進行實際考查，了解功臣該項目實際情況，并根據考查結果來做設計，從整體上把握工程進度。同時，設計單位要與施工企業、建設單位、監理單位保持密切聯系，就工程項目相關問題進行有效探討，從而確保設計的合理、規范、有效[2]。2.3做好設計的管理。為了保證工程進度，在酒店工程項目設計過程中，做好設計階段的管理尤為重要。進度管理要將市場定位、酒店設計、工程建設等多向工作結合起來，有序銜接，避免產生脫節現象。同時，設計過程中，要堅持實事求是的原則，根據工程實際狀況、工程總量等進行合理設計。對此，設計單位以及工程企業應當積極參與到工程設計的監管中，做好統籌工作，對工程設計過程進行全面的監督和管理，確保工程設計規范、真實。另外，要將工程設計相關責任落實下去，進而更好地規范人的行為，提高設計的有效性[3]。2.4實行動態的進度管理。在酒店工程項目設計中，時常會因各種突發事件而造成一些工作無法按時完成，如，建筑圖沒有在規定時間內完成，進而造成專業圖紙工作的開始時間驗收?；谶@類問題，在酒店工程項目設計過程中實施動態的進度管理尤為重要。動態的進度管理比較靈活，有利于設計階段整個過程的調控。首先，要定期召開會議，就工程設計相關問題進行探討和總結，指出設計中出現的問題，并針對這些問題給予解決方案；其次，在酒店工程項目設計過程中，要堅持動態的觀念，立足階段變化來進行調節，從而更好地控制進度。另外，在設計過程中，要考慮到選材以及設計方案給后期施工帶來的影響，要權衡設計方案的利與弊，做到合理[4]。

3結語

綜上，酒店工程項目設計階段是酒店工程項目實施的重要階段，設計的好壞對整個工程進度有著直接的影響。對此，有關部門應當加強設計階段的進度管理，將精度管理貫穿于設計階段的始末，對設計階段進行有效的管理，從而階段工程設計的合理、有效，為后期施工提供支持和便利。

參考文獻

[1]郎智超.A公司工程項目設計階段質量及進度管理研究[D].華東理工大學，2017.

[2]王永強.A酒店裝修改造工程項目進度管理研究[D].北京工業大學，2015.

[3]李俊.酒店工程項目設計階段進度管理策略探討[J].時代金融，2011（11）：155-156.

[4]王鐘磊.酒店工程項目設計階段成本管理和進度管理研究[D].天津大學，2010.

作者:羅毅 單位:四川致信裝飾凈化工程有限責任公司