淺談工程項目施工監理研究

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摘要：在當前我國的建筑監理工作中，監理工作仍然存在很多不足，這關系到了建筑工程的質量，從長遠的角度分析也必然有礙監理行業的持續發展。為使建筑監理行業的發展能夠持續穩定，實時分析和總結目前我國建筑監理的現狀，并研究相對應的有效措施是必須要重視的問題。因此，本文分析了施工現場監理管理的意義，以及針對普遍的建筑工程施工現場監理管理中存在的問題進行分析，提出了關于施工現場監理管理工作的具體實施辦法。

關鍵詞：工程項目；施工；監理

引言

在建筑施工過程中，施工質量監理工作十分重要，監理過程比較復雜，且綜合要求非常高，涉及到諸多的因素，施工現場的監理工作是確保建筑工程質量和安全的關鍵部分，并且建筑工程通常都具有非常大的復雜性。所以，施工現場監理工作水平要求較高。施工單位在施工質量監管上，應該在確保工程施工質量和工程建設及時完成，同時工程監理人員必須建立起專業意識和敬業精神，認真總結施工項目在施工過程中監理工作存在的不足之處，提出更加有效的對策并進行完善，以確保整個建筑工程的施工質量。

1施工現場監理管理工作的意義

施工企業的施工現場的狀況代表了整個企業的精神素養和管理素質。尤其是在一些人口比較密集的地區，現場管理的有序良好不但能夠保證項目的安全實施，還可以發揮良好的社會效益，贏得附近居民的肯定；如果情況相反，則企業的聲譽也會受到損害，不能夠穩定地發展。另外，科學的施工現場監理管理工作可以使復雜的施工項目變得井井有條，確保建材的科學使用和勞動力的有效保護、相關施工設備的合理運行，這是施工穩步推進的基礎。建設工程現場監理管理主要涉及到城市環境規劃、居民生活、城市交通、消防等等。所以相關的管理人員應該具備很好的法律概念和服務于人民的思想。合理地安排進出施工現場的設備，準確地計算建筑材料的預算使用，使得建筑工程的整體秩序得到很好的保持。

2建筑監理工作中存在的不足

2.1建筑材料監理方面的問題

工程施工過程中使用的材料非常的多，很多建筑工地都不能夠根據建筑材料的具體性質和用途進行分類，但是種類繁多的材料堆放在一起，極大地影響了建筑材料的基本性能。一些建材未能采取有效的防護措施，導致建材的損壞而影響使用。比如腳手架、模板等工具在使用后不能夠按順序放置而被損壞，從而加大了工具的維護成本。機械工具在實際使用中容易損壞，使用后又得不到及時的維護。最終大大降低了機械設備的使用壽命，增加了施工成本。

2.2相關領導者管理意識和能力不足

目前，建筑企業的發展十分迅速，建筑項目的規模持續增加，使得施工企業的領導對監理工作常常存在困惑狀態，施工監理部門的領導在一定程度上忽視了施工監理部門管理工作的重要性，往往只考慮到施工本身。因此，施工監理部門的管理工作失去了規范性和約束性，最終導致監理工作無法順利開展或進展緩慢的現象，有時還會出現監管不到位的問題。而且，現在很多監理公司的領導者常常忙于施工現場的奔波和監督，使得監理工作的資金短缺和監督人員疏于監理職責的情況更加嚴重。

2.3監理工作流程不完善，監理機構不完整

經常會出現施工監理工作不能根據工作流程進行管理的現象，這主要是由于現在許多監理企業的監理管理人員在其部門管理模式存在的問題，而且很多企業沒有完善的法規法律來進行監管、管理。如果監理企業的管理人員未能對工程現場的監理工作進行合理的管理和指導，就會出現嚴重的混亂和管理工作的不到位，從而工程監理的監督工作不能順利進行。嚴重者會對整個工程的安全性和質量的可靠性造成威脅，最終得不到保證，這將影響整個工程的質量。一個完善的管理機構和合理、科學的管理制度不僅可以得到最大程度的改善監理工作的效率，也可以在一定程度上優化、促進企業的資源管理，更充分地發揮員工的工作水平和能力，提高監督工作質量，以避免工作中的缺陷和漏洞，完善提高監理工作水平，為企業打造良好的形象。

2.4監理人員的業務水平和素質的不足

現在很多監理管理人員的整體素質和業務水平參差不齊，甚至一些監理管理人員都沒有正式的學歷證件和相關證件記錄，這種“走后門”的現狀對監理管理的工作質量產生了不利的影響。監理人員的管理經驗還存在諸多的不足，管理人員責任意識不夠，這些都在一定程度上勢必會使監理管理建設受到限制，對施工質量管理能力不強，工作信念不健全，缺乏有效的管理方式和手段方式，一定會使整個監理工作的發展受到阻礙。

3施工監理問題的應對措施

3.1加強材料質量監理

在實際的建設過程中，材料的質量是整體質量的基礎，它們的質量直接決定了施工完成后建筑工程的質量。所以材料的安全質量管理是必須要加強的，只有這樣才能提高建筑工程的質量。如果建設有關材料質量不達標，抑或是選擇的材料不符合設計要求，將對工程整體質量產生不利影響，且將致使后續問題出現。因此，建筑工程監管部門必須加強對施工中所用到了材料的監管力度，根據材料的統一標準，從材料方面入手來保證工程質量。建筑工程監管部門可以在工程施工之前對施工材料的行情進行詳細了解，利用市場監督，然后可以和優質材料生產商建立長期合作關系，一方面保證工程質量且降低成本，另一方面可以起到扶植優秀企業的目的。對于資料不全的、設計不合理以及不合格的材料堅決不能進入施工現場，還要進一步了解生產材料的廠家，看廠家是否具有國家許可證等?？偠灾┕げ牧嫌绊懝こ藤|量，影響施工進度，監管部門必須對此進行嚴格監管，同時還要在施工過程對材料進行嚴格管理，防止參雜其他假材料或偷工減料。

3.2制定相關的法律法規，落實責任制度

建筑監理行為在項目建設相關的法律法規基礎上，項目相關的信息如合同等工作，監理工作是一種有法可依的、正當的行為?？梢哉f，行業的法律法規是企業的理論基礎和實施標準，可以避免監管行業的不規范運作，因此，政府部門要重視并制定相關政策，建立和完善建設項目監理法律制度。另外，監理要嚴格要求自己，認真學習合同法等相關法律，努力提高自己的專業水平，以適應不斷變化的規范，提高工作要求。監理工作不僅要依靠企業和員工的意識，而且要建立一套完善的懲罰機制，以配合權利義務。

3.3嚴格規范施工各階段工作

首先，是嚴格按照規定步驟進行招投標，在招投標過程中，依法執行中標方，可以加強招投標的監管，保證各個施工方公平競標，杜絕賄賂戶主或是哄抬招標價格等現象。然后就是提升監管人員的專業素養，做到認真積極對待工作。相關部門要確定好監理方案，并嚴格執行確定的監理方案。再次就是驗收的標準要提高，建筑工程關系重大，建筑工程壽命、建筑工程安全性都是要質量來進行保證的，因此驗收時也要做到嚴格按照各級規范選取最嚴厲的規定對工程進行驗收。

3.4對施工現場潛在的安全隱患進行及時的調查

對施工現場潛在的安全隱患進行及時的調查，主要包括：①通過一系列的培訓活動，加強施工人員區分潛在的安全隱患和危險的來源的能力。通過該培訓以便施工人員提前熟悉潛在的安全隱患，并在施工過程中提前采取必要措施預防施工；②安全監管者應該深入建筑工地施工現場進行各種安全隱患及時調查，發現問題，立即處理；③施工現場出現了一些安全風險，監理需要及時記錄并總結記錄在訂單的隱患，防止二次事故的發生。

3.5進一步完善安全質量保證體系

隨著市場競爭愈演愈烈，從而導致工程的風險和任務慢慢加大。監理控制水平直接反應工程建設中施工技術人員的技術水平，因此，應該大力提升施工監理人員的風險防范意識和質量控制的手段，從而使我國建筑工程行業在世界上有競爭力的保障，建筑工程行業只有不斷地增強其行業的水平，才可以逐漸的變強大。建筑工程施工過程中，領導人員都會強調對施工安全質量的重視，這種質量監控方式也是我國建設單位一貫的監管體系。因此應在建設過程中，訂立全面的質量監管規則，嚴格按照有關規定進行監理和組織，運用科學合理的監管方式，依照施工人員對實際施工狀況來完成施工相關責任制度，這都是確保工程質量的重要步驟。在實際的工程質量監控過程中，要嚴格的設定目標，才能對目標標準實行細致的展開和執行，在實施過程中實行詳略把控，從而施工質量達到預想目標。另外，還應加強部門間協作配合，確保各個部門盡職盡責的完成部門工作，確保部門完成自我管理目標的實現，從而保證施工安全質量監理目的得到實現，安

3.6加強工程設備的檢查和維護

①應確立對工程相關機械設施的檢修維護制度，保證機械檢測設施的維護作業日?；w系。一定要安排專業人員管理工程機械設備，結合日常檢查和生產時檢查，以保證施工機械設施在作業時安全穩定的進行，盡量的防止在施工過程中機械安全事故的發生。②保證施工機械操縱人員的專業性，并定期對其進行安全教育和操作培訓，防護發生由操作失誤導致事故而影響工程質量和工期的現象，尤其是要房子工程質量事故產生。③應制定并完善機械設施檢修記錄，在實施機械檢修時，必須要對維護狀況進行記錄，保證記錄的準確性、真實性及時效性，作為后續設施維護監理的參考資料。

4結語

綜上所述，以上的分析研究對鞏固建筑工程施工現場監理有著十分關鍵的作用，對于企業來講，只有努力加強施工現場的監理管理，才能更進一步的確保建筑工程項目的整體性能，也只有這樣才能使企業在業界得到廣泛聲譽。所以建筑企業可參考上文所述內容，深刻理解施工現場監理管理工作的意義，分析普遍存在的現象，有針對性地采取有效的措施。使我國的建筑工程監理水平能更上臺階，并推動國民經濟的提高和改善人民的生活水平。雖然工程項目的監理管理工作仍有很多問題，但是隨著建筑施工的監理機制的完善和整個建筑行業的發展、成熟，這些問題都會迎刃而解的，所以，一定要認真負責地完成建筑施工項目的監理管理工作。

參考文獻

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[2]陳寶珍.工程項目施工監理工作存在的問題及對策措施研究[D].北京：北京科技大學，2018.

[3]林建樹.施工監理工作存在的問題及措施探討.北京建筑出版社，2016：356.

作者:段運洪 單位:勐海縣誠鑫建筑工程有限責任公司