新型綠色建筑工程造價分析

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摘要：隨著社會經濟的發展，城市化建設的不斷推進，人們越來越重視綠色在建筑建設中的應用。本文共分為兩個部分：第一部分對綠色新型建筑的概念、特點及發展中存在的問題進行分析；第二部分對綠色建筑中造價預算和成本把控的手段方式進行探究，旨在為同行業相關人士提供參考建議。

關鍵詞：新型綠色建筑；工程造價預算；成本控制

1前言

現階段，在建筑工程建設的過程中新型綠色概念的應用非常常見，它不僅可以降低能源損耗，增加外墻的保溫性能，還可以滿足人們的環保需求，維護社會的可持續發展。但其造價預算和控制成本中仍存在一定的問題需要解決，以便綠色新型建筑發揮出自身最大的價值。

2綠色新型建筑造價預算與控制成本的特征和發展現狀

2.1綠色新型建筑概述。提出綠色新型建筑理念是為了適應新時期可持續發展的目標，在這個理念中的“綠色”代表著可持續發展理念和環保理念，需要將其貫徹到建筑工程中去。在工程方案設計、方案審核、開展施工中，需要合理分配資源，挖掘自然資源的最大價值，盡可能地降低施工對周圍環境的影響。同時綠色新型建筑在開展施工時使用的都是污染較少的環保材料，施工現場的污染物有固定的處理方式，弱化生產建設的不良影響。2.2綠色新型建筑中造價預算和成本控制特征。綠色新型建筑的工程造價預算和控制成本的主要特征就是影響設計的因素較多，如資料收集前期不全面、控制不完善等等，加大了建筑整體的管理難度。該特點形成的原因主要在于傳統建筑理念不適用于綠色建筑建設中，尤其是構建綠色建筑體系方面，需要進行更加全面和仔細的思考。以綠色建筑的施工占地面積為例，由于建筑施工占有較大的面積，周圍土地使用率較差，容易造成污染。而綠色建筑施工設計中室內的采光性、通風性及綠化覆蓋等也有許多特殊的需求，無形中增加了工程造價預算和成本，降低了建筑企業的施工利益。2.3現階段綠色新型建筑地發現困境。第一是建筑企業忽視工程造價管理。建筑企業在開展工程施工時，往往只重視經濟收益，對于施工進度及質量的控制管理關注度較差，造價成本預算機制存在缺失，弱化了管理的效果。例如：建筑企業沒有從總體管理出發對工程全局進行把控，一旦發生突發性的問題，不僅會增加人力、物力、財力的不必要投入，而且會拖慢整個工程進度。第二是管理人員的綜合素養參差不齊。綠色新型建筑建設中需要應用許多新型材料，結合環保的相關理念進行施工，但管理人員對綠色材料市場情況了解較差，只能進行基本的造價成本預算管理，形式化現象比較嚴重。第三是工程造價成本預算管理缺少統一規范的方式。管理人員對于造價成本計算方式了解比較局限，計算后的數據仍存在很大的偏差，導致建筑企業準備不充分，加大了工程延誤的概率。

3綠色新型建筑控制造價預算和成本的具體策略

3.1強化造價預算成本控制在管理人員頭腦中的地位。在綠色建筑理念不斷推廣和建筑行業不斷發展的背景下，大部分施工單位已經開始將造價成本預算管理融合到日常管理中，但管理方式比較局限，管理人員的重視程度較差，容易起到加大成本投入的反作用。因此，必須要強化造價成本控制在管理人員頭腦的地位。一方面，重視綠色材料的采購管理。采購人員需要以工程實際情況為基礎，以造價預算成本控制目標和手段為輔助，結合綠色材料和質量進行綜合選擇。為了避免綠色建筑材料的過度浪費，采購人員可以和設計人員、監理人員、施工干部進行關于各個階段各種綠色材料用量的討論會議，定期采購綠色材料，這樣既可以降低建筑工程中投入較多的成本，還可以保障綠色新型材料的建設質量。需要注意的是，當綠色材料生產批次不相同，需要先將其與原有材料進行質量分析，再投入使用。另一方面，強化管理人員對綠色材料的管控能力。由于綠色材料的價格較貴，一旦出現質量改變將會加大施工建設的成本投入，弱化整體的施工質量，因此必須要采用科學、合理的方式開展管理工作。管理人員需要根據綠色材料的存儲條件，設立專門、獨立的位置放置運送的綠色材料，并采用“領用簽字、進貨記錄”的方式對其進行管理，降低綠色材料過度浪費的現象，繼而強化建筑單位的成本管控能力。3.2對施工項目的成本進行核算，加大施工單位的管控能力。建筑單位的管理部門需要結合工程的實際情況和外部環境，采用科學的方法制定造價成本預算方案。在方案實施階段，管理人員需要定期對實際成本投入進行計算，并于方案進行比較，若比較結果的差值較大，就必須要找到問題的根源，對其進行分析和解決，避免發生造價預算成本持續加大的情況，保障施工項目按時完成。3.3設計合理的造價成本預算主體。施工單位領導需要以自身實際的情況出發制定標準化的成本控制機制。在綠色建筑項目實施前，設計人員需要結合標準化的成本控制機制和實際情況，制定出更加貼切的成本預算管控方案。在施工過程中，管理人員要根據施工進度情況實時更新預算方案，并按照新的參考數據重新對工程預算方案進行修改，為后期工程開展的順利性奠定良好的基礎。以綠色新型建筑的投資決策為例，施工單位需要根據項目規模和建立標準，以社會發展背景和綠色材料市場情況為參考，制定合理的造價預算成本方案。

4結論

綜上所述，在綠色新型建筑工程建設中控制成本和造價預算占有非常重要的地位，與工程質量和建筑單位管控能力息息相關。因此，管理人員必須要根據工程的實際情況，開展科學的工程造價預算和成本投入預算，強化自身管控成本風險的能力，降低預算不足的風險，為施工后期奠定良好的基礎。

參考文獻：

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作者:鄭君喜 單位:貴陽觀山湖投資（集團）教育產業發展有限公司